GH GambleHub

رخصة MGA

1) نظرة عامة وتحديد المواقع

MGA (هيئة الألعاب في مالطا) هي واحدة من أكثر منظمي iGaming شهرة في العالم. يتم تقييم الترخيص من قبل البنوك/PSPs ومقدمي المحتوى بسبب معيار العناية الواجبة العالي، والموقف المسؤول تجاه RG/AML والمتطلبات الفنية الناضجة للبنية التحتية و SDLC. مناسبة للاستراتيجية الأوروبية ومحافظ العلامات التجارية/مقدمي الخدمات الدولية.

من له أهمية خاصة:
  • يقوم مشغلو B2C ببناء سمعة طويلة الأجل والوصول إلى قضبان الدفع (البطاقات، والخدمات المصرفية A2A/open، والطرق المحلية من خلال شركاء PSP).
  • منصات B2B/استوديوهات/مجمعات تتكامل مع العديد من المشغلين والأسواق.

2) أنواع التراخيص والمحيط

2. 1 B2C (غرف التحكم)

المحيط: المكتب الأمامي/الخلفي، النقد والمدفوعات، الإلحاق/CCM، أدوات RG، عقود المحتوى/PSP/KYC، الإعلان/الشركات التابعة، التقارير التنظيمية والمالية الكاملة. هناك قطاعات مختلفة ممكنة (الكازينو والمراهنة والبث المباشر والبوكر والبنغو وما إلى ذلك).

2. 2 B2B (الموردين)

المحيط: منصة، تجميع المحتوى، استوديوهات، استوديوهات حية، API/SDK، استضافة/تكامل، SDLC/إصدارات، SLA وتصدير جذوع الأشجار/المقاييس للمشغلين.

💡 في الممارسة الحقيقية، ليس من غير المألوف تشغيل محافظ مجمعة (B2C للعلامات التجارية المسجلة الملكية + B2B للشركاء)، ولكن يجب فصل العمليات والمجلات.

3) متطلبات مقدم الطلب: العناية الواجبة الأساسية

المستفيدون والأشخاص الرئيسيون: هيكل ملكية شفاف، مصدر الأموال/الثروة، عدم الإدانة/السمعة، المؤهلات ذات الصلة (لا سيما بالنسبة للمكتب المتعدد الأطراف لشؤون الموارد/مكتب مكافحة غسل الأموال، مكتب شؤون الأشخاص ذوي الإعاقة، المدير العام للمدير، رئيس قسم الامتثال/المنبر/SRE).
السياسات والإجراءات: AML/CTF (على أساس المخاطر)، والألعاب المسؤولة، والإعلان/الشركات التابعة، وحماية البيانات (GDPR + DPIA)، والحوادث وردود الخرق، و DR/BCP، وإدارة البائعين.
الإطار التعاقدي: المحتوى (الاستوديوهات/المجمعات)، وشعبة الخدمات العامة والمصارف، ومقدمو خدمات الجزاءات/مجلس الوزراء، والمضيفون/مراجعو الحسابات/المختبرات، وجيش تحرير السودان/مكتب الشؤون القانونية.
الاستقرار المالي: أحكام/ضمانات للمدفوعات، وخطة للإبلاغ الضريبي والتنظيمي.
بنية تكنولوجيا المعلومات: الإقامة/تدفقات البيانات، وتقسيم الشبكة، وتأمين SDLC/الإطلاقات، وقابلية الملاحظة، وقطع الأشجار، وخطط DR/BCP.

4) المعايير التقنية وضوابط تكنولوجيا المعلومات (الضروريات)

SDLC والتسليم: انطلاق خطوط الأنابيب، التحكم في التغيير، SBOM، توقيع القطع الأثرية، سياسة التراجع، «لا يوجد بشر في الحث»، سجل إطلاق قابل للإثبات.
قابلية الرصد (قابلية الرصد): سجلات/مقاييس/آثار من طرف إلى طرف (OTEL)، SLO/SLI (الكمون p95/p99، معدل الخطأ)، الفحوصات الاصطناعية «الإيداع/CCP/الناتج»، الاحتفاظ بالسجلات للتدقيق.
الأمن: التشفير في النقل العابر/الراحة، ونظام إدارة الكيمياء والإدارة السرية، ونظام SSO/MFA/PAM، والتجزئة، وإدارة WAF/الروبوت، وإدارة الثغرات الأمنية (SAST/SCA/DAST)، واختبار الاختراق المنتظم.
البيانات واللائحة العامة لحماية البيانات: إدارة شؤون الإعلام فيما يتعلق بالعمليات الشديدة الخطورة، والتقليل إلى أدنى حد ممكن من الأرقام القياسية لأسعار الاستهلاك/الأرقام القياسية لأسعار الاستهلاك، ومراقبة الدخول وقطع الأشجار، وإجراءات (الوصول/المحو/إمكانية النقل)، وأوقات الاستجابة، وسياسة الاحتفاظ/الحذف.
DR/BCP: النسخ الاحتياطية، واختبارات الاستعادة الدورية، وأهداف RTO/RPO وأعمال التمرين.

5) AML/KYC и الألعاب المسؤولة

AML/CTF القائم على المخاطر: ملفات تعريف العملاء/الجغرافيا/الطريقة، PEP/فحص العقوبات، مشغلات EDD، مراقبة المعاملات (السرعة/الشذوذ)، إجراءات SAR/STR.
KYC: العمر/الهوية/العنوان، إعادة KYC عن طريق المشغلات والتقييم الدوري، المستند/السيلفي/livestatus (وفقًا لنموذج المزود).
اللعب المسؤول: الإيداع/الخسارة/الحدود الزمنية، المهلة والاستبعاد الذاتي (بما في ذلك السجلات الوطنية)، والتحقق من الواقع، والمحفزات السلوكية، والتدخلات مع قياس عن بعد يمكن إثباته.

6) الإعلانات والشركات التابعة

الحواجز العمرية (18 +/21 + في السوق)، عروض T&C الشفافة، القيود المفروضة على الإبداع وتواتر العروض، حظر البيانات المضللة.
مراقبة الشركات المنتسبة: المسؤوليات التعاقدية عن النمو الحقيقي/مكافحة غسل الأموال/البيانات، والقوائم البيضاء للقنوات، وعمليات التدقيق الإبداعية، وقوائم الإيقاف، وإمكانية تتبع حركة المرور.

7) الضرائب والإبلاغ (بشكل عام)

عادة ما يتم بناء قاعدة الضرائب حول GGR مع التفاصيل اللازمة حسب القطاعات ومع مراعاة التعديلات (المكافآت/الجوائز الكبرى).
الإبلاغ التنظيمي: تقارير دورية عن الشؤون المالية، ومقاييس النمو الحقيقي، والشكاوى/الحوادث، والتغييرات في الهيكل التنظيمي/الأشخاص الرئيسيين.
التقارير المالية: التزامن مع بيانات PSP/البنك وسجلات الألعاب/المدفوعات.

(تعتمد المعدلات/الرسوم المحددة على المعايير الحالية وهيكل الأعمال - وينبغي توضيحها وقت إعداد الحزمة).

8) عملية الترخيص: المراحل والجداول الزمنية

1. تحليل ما قبل الملاءمة والفجوة (1-8 أسابيع): الأسواق المستهدفة/القطاعات، خريطة المزود (المحتوى/PSP/KYC)، تدقيق جاهزية تكنولوجيا المعلومات، خطة الإصلاح.
2. حزمة الوثائق (4-12 أسبوعًا): الشركات/التمويل/الأشخاص Keu، السياسات، العقود، بنية تكنولوجيا المعلومات، DR/BCP، تقارير الضعف/اختبارات الاختراق.
3. الفحوصات/الشهادات الفنية (4-16 أسبوعًا): مختبرات البرمجيات/عمليات التكامل (إذا لزم الأمر)، SDLC/قابلية الملاحظة/السلامة/DR-acts.
4. المراجعة والأسئلة والأجوبة: المستفيد/السياسة/أسئلة تكنولوجيا المعلومات/البيانات، مقابلات الأشخاص الرئيسيين، سجل/لوحة القيادة/عروض الإجراءات.
5. الإصدار والتكليف (2-6 أسابيع): الإبلاغ، PSP/تشغيل المحتوى، RG/AML/سيناريوهات الدفع الجافة.
6. التزامات ما بعد الترخيص: التقارير الدورية وعمليات مراجعة الحسابات، والتجديد والترخيص.

💡 المسار الحرج: الأشخاص الرئيسيون → السياسات/الإجراءات → SDLC/قابلية الرصد/DR (الأدلة) → تقارير المختبرات/مراجعة الحسابات → الأسئلة والأجوبة.

9) إيجابيات وسلبيات MGA

إيجابيات

سمعة قوية مع البنوك/PSPs وبائعي المحتوى.
عمليات يمكن التنبؤ بها ومعايير ناضجة (عدد أقل من مفاجآت مراجعة الحسابات).
مناسب لاستراتيجيات العلامات التجارية المتعددة ومحافظ B2B.
زيادة رأس المال وثقة الشركاء/المستثمرين.

سلبيات

ارتفاع TCO ووقت التحضير مقارنة بأوضاع «الضوء».
المتطلبات الصارمة لإثبات العمليات: السياسات «الورقية» لا تنتهي.
الانضباط الصارم للإعلان/الشركات التابعة والإبلاغ.

10) متى تختار MGA

حدد إذا:
  • نحن بحاجة إلى وصول مستقر إلى نظام الدفع البيئي والمحتوى الأعلى.
  • الهدف هو النمو الأوروبي طويل الأجل والترخيص المتعدد.
  • جاهز لثقافة SDLC/قابلية الملاحظة/السلامة والأدلة أولاً.
فكر مرتين إذا:
  • المهمة هي أفضل لاعب سريع للغاية بميزانية ضئيلة.
  • Geofocus بعيد كل البعد عن الأسواق/مقدمي الخدمات المعترف بهم حيث توفر MGA أكبر قيمة.

11) قوائم مراجعة الاستعداد

11. 1 تعريف جاهز

  • محيط مختار (عمودي/جغرافي)، واقع الدفع المؤكد (PSP/methods).
  • الأشخاص الرئيسيون المعينون (MLRO/AMLO، DPO، RG-Lead، رئيس الامتثال/المنصة/SRE)، تم جمعهم SoF/SoW.
  • تمت الموافقة على سياسات AML/RG/الإعلان/البيانات/الحوادث/DR ؛ وهناك يومية لمراجعة الحسابات والتدريب.
  • SDLC: توقيعات القطع الأثرية و SBOM، تاريخ الإصدار، سياسة التراجع، «لا يوجد بشر في الحث».
  • قابلية الملاحظة: لوحات معلومات SLO/SLI، الرواسب الاصطناعية/CCL/فحص المخرجات، الاحتفاظ بالسجل.
  • يتم إغلاق الخمسة/عمليات المسح (حرجة/عالية دون استثناءات منتهية الصلاحية).
  • تم الاتفاق على عقود مقدمي الخدمات (المحتوى/PSP/KYC/المختبرات/الاستضافة).

11. 2 تعريف المنجز

  • تشمل التقارير التنظيمية والمالية ؛ تم تعيين مالكي KPI.
  • اكتمال تشغيل PSP/المحتوى ؛ (HMAC)، والفراغ وعمل DLQ.
  • أدوات النمو الحقيقي نشطة ؛ يتم الاحتفاظ بقياس عن بعد للتدخل وسجل للقرارات.
  • DR/BCP: استعادة الاختبارات التي تم إجراؤها وتوثيقها (RTO/RPO).
  • محيط الانتساب/الإعلان: القائمة البيضاء، التدقيق الإبداعي، إجراءات التوقف.

12) 90-180 Day Roadmap (مثال)

الشهر 1-2: تحليل الفجوة، تعيين الأشخاص الرئيسيين، إطلاق SDLC/قابلية المراقبة/علاجات السلامة، حجوزات المختبر.
الشهر 2-3: جمع حزم وسياسات الشركة، واختبارات/فحوصات الاختراق، وأعمال DR، والعقود مع مقدمي الخدمة.
الشهر 3-4: التقديم، التحضير للأسئلة والأجوبة/المقابلات، المظاهرات الجافة (لوحات القيادة، المجلات، سيناريوهات RG/AML).
الشهر 4-6: الأسئلة والأجوبة/الاختلافات، الانتهاء، PSP/Content Onboarding، تمكين الإبلاغ.

13) RACI (مثال لبرنامج الترخيص)

المنطقةمسؤولمساءلةاستشارإعلام
سياسات مكافحة غسل الأموال/النمو الحقيقي/البيانات/الإعلانقيادة الامتثالمدير العمليات/رئيس قسم الامتثالالشؤون القانونية والأمنالمنتج، الدعم
الأشخاص الرئيسيون/SoF/SoWالرصاص القانونيالرئيس التنفيذيالامتثالمجلس الإدارة
SDLC/قابلية الرصد/DRالمنصة/قيادة SREمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصاديالأمنجميع الفرق
الخمسة/نقاط الضعفقائد الأمنمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصاديالبائعون، SREالامتثال
العقود (PSP/KYC/Content)عمليات الدفع/المحتوىمدير العملياتالشؤون القانونية والأمنالتمويل
حزمة/سؤال وجوابمدير البرنامجمدير العملياتكل الخيوطأصحاب المصلحة

14) المخاطر النموذجية وكيفية الحد منها

مخاطرتوقيعتدابير التخفيف
تأخيرات الأشخاص الرئيسيينطلبات الحصول على معلومات/مقابلات إضافيةمجموعة الحزم المبكرة، المرشحون الاحتياطيون
سياسات «الورق»العديد من التوضيحات وعدم الثقةالدليل أولاً: المجلات ولوحات القيادة وأعمال DR
الاختناقات المختبريةتحويل الشهاداتحجز الفترات مسبقًا، التدريس
عدم كفاية الاستعداد لتكنولوجيا المعلوماتSDLC/Log/Security Notesالتوقيعات/SBOM/policy-as-code, SLO-gates
قيود الدفعفشل PSP/البنكالصعود المسبق إلى الطائرة في PSP، والسكك الحديدية البديلة (A2A)، والتوجيه الذكي
الإعلانات/الشركات التابعةالشكاوى/الغراماتالقوائم البيضاء، عمليات التدقيق الإبداعية، قوائم التوقف

15) الأسئلة الشائعة (قصيرة)

هل يمكن دمج B2B و B2C ؟ نعم، عند فصل التراخيص والعمليات والسجلات.
هل أحتاج إلى استضافة محلية ؟ يُسمح بنماذج مختلفة، لكن الإقامة وتدفقات البيانات الخاضعة للرقابة و DR وتدقيق السجلات مهمة.
ما هو الأهم - السياسة أم الأدلة ؟ دائما دليل على تطبيق السياسة.
متى تستعد للتمديد ؟ الاحتفاظ بخريطة الأدلة باستمرار ؛ 60-90 يومًا قبل الموعد النهائي - التحضير الرسمي.

موجز

ترخيص MGA هو تذكرة دخول إلى نظام الدفع «الكبير» والشريك البيئي لـ iGaming، لكن السعر هو عمليات ناضجة وضوابط تكنولوجيا المعلومات التي يمكن إثباتها. بناء ثقافة الأدلة أولاً (SDLC/قابلية الملاحظة/السلامة، RG/AML، DR، الإعلان/الشركات التابعة)، والحفاظ على انضباط الإبلاغ ومختبرات/مدققي الكتب مسبقًا - عندها سيصبح الترخيص المالطي أساسًا مستقرًا لتوسيع نطاق النمو ورسملته.

Contact

اتصل بنا

تواصل معنا لأي أسئلة أو دعم.نحن دائمًا جاهزون لمساعدتكم!

بدء التكامل

البريد الإلكتروني — إلزامي. تيليغرام أو واتساب — اختياري.

اسمك اختياري
البريد الإلكتروني اختياري
الموضوع اختياري
الرسالة اختياري
Telegram اختياري
@
إذا ذكرت تيليغرام — سنرد عليك هناك أيضًا بالإضافة إلى البريد الإلكتروني.
WhatsApp اختياري
الصيغة: رمز الدولة + الرقم (مثال: +971XXXXXXXXX).

بالنقر على الزر، فإنك توافق على معالجة بياناتك.