性别平等和包容性
1）导言和目标
两性平等是所有性别认同和表达方式的工作人员平等获得就业、培训、薪酬、晋升、福利和安全的机会。该政策的目的是消除系统性障碍，减少歧视和骚扰的风险，提高团队的参与度和决策质量。
2）原则与适用范围
在性别，性别认同和表达，怀孕，父母身份，婚姻状况，性取向方面零歧视。
在招聘、薪酬、发展和领导方面机会均等。
安全环境：禁止骚扰和欺凌。
隐私和对个人数据的尊重（包括健康和过渡）。
该政策适用于员工，候选人，承包商，会员和合作伙伴。
3）同工同酬（Pay Equity）
按角色/位置划分的统一格雷德和叉子；透明的离职和晋升标准。
在发现无法解释的缺口时，对支付股票和调整进行年度审计。
禁止/考虑候选人的工资历史；依赖市场数据和内部格雷德。
公共奖金原则/RSU和分配标准。
4）包容性招聘和增长
性别中立的空缺；技能清单"必备"。
结构化访谈和记分卡，减少生物的面板格式。
透明的职业阶梯和获得指导/培训计划。
配额制并不能取代精英制：代表制目标是OKR基准，而不是严格的招聘配额。
5）安全与反冲突
零容忍性骚扰，"笑话"，侵入性评论，不请自来的触摸以及在线/离线的任何形式的骚扰。
机密呼叫渠道（外部线路/内部机器人），防止报复。
SLA：确认-7天，主要审查-30天，总数/临时答复-90天。
所有人的强制性培训，深入的管理人员。
6）支持父母身份和工作生活平衡
产假、育儿假和伴侣假不分性别。
灵活的时间表/混合/移除，促进禁用权（右至否定）。
休假后的回报，没有职业罚款和奖金；目标重制和"软登录"程序。
支持亲人护理（嘉宾政策）。
7）支持性别过渡
机密过渡计划：新的显示器/处理/访问,人力资源系统更新,根据需要改变制服/卫生间的形状。
医疗福利（咨询、药物、治疗）。
为团队提供培训，任命一名全能协调员。
进入空间和系统的政策是通过自我认同和当地法律。
8）基础设施和可用性
可用的性别中立浴室以及传统标记。
着装要求是中立而安全的，允许文化/宗教元素。
企业活动者的协议：不含酒精的"强制性"，营养选择，安全转移。
9）沟通和礼节
尊重使用员工和客户的名称和代词。
没有性化/定型观念的视觉和内容标准。
海德在内部和外部通信（信使，社交网络，流媒体，会议）。
10）产品、营销和iGaming特点
广告和促销-没有刻板印象和过度性化的图像，没有针对弱势群体的目标。
UX/内容-包容性化身/角色，中性处理形式，在性别栏位"不指定"选项。
奖金/限制/得分算法-性别生物的定期公平测试；对人上诉的可能性。
比赛/电子竞技政策是透明的规则，在聊天/流中不允许有毒行为和骚扰。
11）数据和隐私
尽量减少处理性别、性别认同、婚姻状况和健康数据的法律依据。
将敏感属性分开存储，根据"严格需要知道"的原则限制访问。
在报告中-别名/聚合；同意发表故事/桉例。
12）度量与目标（DEI-dashbord）
按级别（Tech/Non-Tech，领导力），薪酬平等差距及其动态划分的代表性。
招聘漏斗：候选人/决赛入围者的比例；分组促销之前的时间。
文化与安全：参与/心理安全指数；申请次数，确认百分比，反应时间。
培训：涵盖基础和领导力课程，NPS指导计划。
Bordom审查的周期性至少是季度；每年的公共ESG状态。
13） RACI（角色和责任）
14）模板位置（片段）
不歧视： "禁止基于性别、性别认同/表达、性取向、怀孕和父母身份的任何形式的歧视。雇用/报酬/晋升的决定是根据能力和结果做出的。"
上诉和代词： "员工有权指定首选的名称和代词；它们必须用于商业通信和系统。"
反骚扰： "公司提供无骚扰的环境；违规行为导致纪律处分，直至解雇为止。"
Pay Equity： "公司定期进行同工同酬审计，并解决无法解释的缺口。"
养育子女的支持："；假期和灵活的就业形式是在不分性别的基础上提供的。
支持过渡： "公司支持性别过渡，确保隐私和合理的适应。"
15）实施清单（60-120天）
1.批准策略,指定DEI Lead和指标所有者。
2.进行支付股权审计，更新僵局/插头和促销标准。
3.通过面试重写空缺和海德；培训小组面试官。
4.启动指导计划，为代表性不足的群体举办领导力课程。
5.更新反诉讼程序，呼吁渠道和SLA；进行培训。
6.引入过渡政策和性别中立假期；更新福利。
7.设置DEI-dashbord和季度路边评论；发布简要报告。
8.对营销和产品算法进行公平评估；引入上诉。
16）相关文件
道德和行为守则
工作环境中的道德和平等机会
举报人政策和人员保护
反歧视和反歧视政策
隐私和数据处理政策
父母支持政策
过渡政策（支持性别过渡）
Responsible Marketing & Inclusive Product Guidelines
输出
两性平等不是一个运动，而是一个管理系统：透明的规则→包容性的程序→可衡量的指标→安全的渠道→持续的学习和改进。当平等机会被固定在招聘、薪酬、成长和日常沟通中时，公司将获得更强大的团队、可持续的声誉和更好的业务成果。