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许可程序和时限

1)流程图(高水平)

许可不是一个"提交步骤",而是六个阶段的托管程序:

1.Fit&Gap前期分析

2.收集和提交包裹

3.Techprovers和认证

4.监管机构的考虑

5.发放(通常是有条件的)和调试

6.后许可义务(报告/审计)

目标:降低监管风险,提供可证明的"合规准备",加快现场直播,而无需在RG/AML/数据上妥协。


2)估计时间表(基准)

💡 实际数字取决于申请人的管辖权和意愿。下面-实用范围。
阶段主要内容范围
1.Fit&Gap前期分析纵向/市场选择、司法管辖区评分、风险图1-8周
2.文档包公司/财务,关键人物,政策,合同4-12周
3.Techprovers/认证RNG/RTP(需要),五次测试,SDLC/成像,DR/BCP4-16周
4.审议情况监管机构的问答,关键人物采访,更正不同的
5.调试出版物,登录PSP/聚合器,启动报告2-6周
6.发射后定期报告、审计、许可证延期/变更按日历排列

关键路径通常通过:关键人物→政策/程序→ IT工件(版本/logi/DR)→实验室/审计参考→监管机构的问答。


3)预先准备什么(Pre-fit&Gap)

策略和周边:目标市场/语言/支付方法,纵向(赌场/直播/投注/扑克)。
法律框架:所有权结构,SoF/SoW,受益人登记册。
Orgmodel:MLRO/AMLO,DPO,RG-Lead,Security Lead,Release/Platform Lead的角色。
政策:AML/CTF,RG,广告/附属机构,数据保护(DPIA),事件,DR/BCP。
IT就绪性:SDLC和更改控制,插头管线,SBOM/签名,可观察性(日志/度量/跟踪),RG/AML事件日志,pentest/Scan漏洞。
提供商:与游戏聚合器、PSP、KUS/制裁屏幕、实验室/审计员签订草稿合同。

阶段结果-带有重整计划和日历的gap报告。


4)文件包: 组成和lifhaki

企业单位:法定、所有权结构、CV和Key Persons, SoF/SoW帮助。
程序和政策:AML/CTF,RG,广告,隐私(包括DPIA),事件/简介,DR/BCP。
IT体系结构:数据流模式(数据线程),存储区域/驻地,SDLC/版本,可观察性,冗余和RTO/RPO。
合同基础:聚合商/工作室,PSP,CUS/制裁,托管,实验室/审计师,SLA/OLA。
财务:支付准备金,保险(如果需要),GGR税务报告计划。

Laifhaki加速

支持"evidence-first"存储(发布日志、SBOM、扫描/五点报告)-它消除了数十个澄清请求。
使用KYC/EDD桉例、RG干预日志和广告应用程序的模板。


5)技术审核和认证

游戏软件:实验室RNG/RTP报告(用于内容),集成证书。
安全性:五旬节,漏洞管理,补丁策略,秘密管理/KMS,SSO/MFA/PAM。
SDLC:停机派对线,映像签名,更改控制,回滚策略,发行日志事件。
可观察性:没有PII/PAN的逻辑,SLO度量,OTEL端到端跟踪,合成"存款/KUS/输出"检查。
DR/BCP:备用,还原测试,RTO/RPO目标,测试行为。
付款:HMAC签名webhooks,等效性,DLQ和事件反射,授权/成功百分比,时间到钱包。

阶段输出-应用到应用程序或提交请求的一组报告和行为。


6)监管机构审查(问答周期)

期待:
  • 澄清有关受益人/财务、RG/AML程序和数据的问题。
  • 关键人物的采访(通常是MLRO/AMLO,DPO,合规之头)。
  • 技术演示:显示日志、发布文物、SLO、RG/AML脚本、DR练习。
  • 条件变化:合同澄清,程序加强,补充。实验室报告。

实践:建立监管机构查询登记册(SLA响应,所有者,状态,发送/确认日期)。


7)发放和调试

通常,许可证是有条件的(承诺在现场之前满足N要求)。我们做什么:
  • 我们发布强制性信息和T&C,包括监管报告。
  • 我们完成PSP/聚合器/KYC的盘点,进行RG支付/干预的"干运行"。
  • 我们配置DevPortal/操作员仪表板来控制 KPI (RG、AML、投诉、事件、时间对袋)。
  • 我们指定内部/外部审核日历。

8)许可后义务

定期报告(纵向GGR,投诉,RG指标,数据/安全事件)。
控制/结构更改-提前通知监管机构。
定期五旬节/扫描,实验室证书续签,秘密轮换。
会员/广告管理(频道注册,停止列表,要检查的创意样本)。


9)并行化和关键路径

可以并行做什么

政策/程序↔技术审查/观察能力;

与提供商的合同↔实验室测试;

关键人物准备↔ pentest/SDLC修复。

什么构成"瓶颈"

帮助和验证关键人物,SoF/SoW;

实验室/审计席位;

回应监管机构的全面要求,没有预先收集的文物。


10)RACI(许可计划的示例)

区域ResponsibleAccountableConsultedInformed
AML/RG策略/数据Compliance LeadCOO/Head of ComplianceLegal, SecurityProduct, Support
受益人/SoF/SoW,关键人物Legal LeadCEOComplianceBoard
SDLC/可观察性/DRPlatform/SRE LeadCTOSecurity所有团队
Pentest/漏洞Security LeadCTOVendors, SRECompliance
条约(PSP/KYC/内容)Payments/Content OpsCOOLegal, SecurityFinance
带监管机构的软件包/问答Program ManagerCOO所有领导者Stakeholders

11)检查列表定义就绪(提交前)

  • 管辖权/纵向得到确认,目标市场和支付方法得到一致同意。
  • 指定MLRO/AMLO,DPO,RG-Lead;编写了CV/Key Persons帮助。
  • AML/CTF,RG,广告/附属机构,数据保护(DPIA),事件,DR/BCP政策-已获得批准并有效。
  • SDLC:停靠管线,工件签名,发行日志,回滚计划;可观察性和合成验证-包括。
  • 执行Pentest/Scans漏洞;修复计划已关闭。
  • 与聚合器/工作室/PSP/KYC/实验室签订的草案合同-达成一致。
  • 财务担保/准备金计算;SoF/SoW组装。

12) Check-list Done Definition(发行后)

  • 包括监管报告;指定了KPI所有者。
  • PSP/KYC登陆完成;webhooks已签名(HMAC),等效性和DLQ正在使用中。
  • RG工具处于活动状态(限制,超时,自我排序),并保留干预日志。
  • Evidence软件包可用:版本(SBOM/签名), pentest/Scanes, DR行为,实验室报告。
  • 附属机构/广告控制电路工作(白名单、创意样本)。
  • 内部/外部审计日历已获批准。

13)示范风险及如何降低风险

风险一种症状Mitiging措施
Key Persons的延迟查询更多信息,冗长的检查提前收集包裹,备用候选人
"纸质"政策很多澄清问题,不信任Evidence-first: logi, dashbords, runbooks,测试协议
实验室瓶颈重新安排认证日期提前预订插槽,进行教学
IT准备不足对SDLC/安全/登录的评论提交前发布的pipline、签名和SLO门模板
薄弱的支付矩阵PSP/银行豁免PSP早期预装,智能路由,替代方法
广告/附属机构投诉/罚款渠道策略、白名单、创意审核、停止列表

14)如何加快计划(不损失质量)

"默认事件":在策略中声明的所有内容均以人工制品确认(屏幕截图/logi/报告)。
一个存储库中的软件包:对文档、检查表和任务状态进行验证。
统一模式:用于RG干预,投诉,SAR/STR,广告应用。
合成情景:定期的"试用"存款/KUS/结果以及报告。
并行化:技术修复和条约-同时准备软件包。
预览环境:监管机构访谈演示(无PII/PAN),包括预告片/行车记录仪。


15)90天迷你计划(范例)

第1周至第2周:最终的管辖权选择,所有者的任命,gap重建的启动。
第3至第6周:软件包收集(公司/财务/政策),pentest/扫描,SDLC/可观察性设置。
第7-10周:实验室测试(RNG/集成),PSP/KYC条约/内容,DR测试行为。
第11周至第12周:提交申请,为问答做准备,预订Key Persons访谈。


简短的结论

许可过程是一个托管程序,具有清晰的工件和角色。专注于关键路径(关键人物→政策→ IT evidence →实验室→ Q&A),并行准备,管理"事件第一"归档,并保持支付/内容生态系统准备就绪。所以你会把时间表从"未知风险"变成预测的上市时间表。

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