Charjbacks:原因和过程
1)什么是充电器,为什么它在iGaming中至关重要
Charjback-在持卡人主动通过发卡银行根据卡计划规则进行的交易中退款。对于iGaming(MCC 7995),charjbacks会影响:- P&L(注销金额,计划/收购人佣金,交易成本),
- 风险概况(计划/银行监控级别),
- 声誉和处理访问(按分配份额划分的阈值),
- UX(在不杀死转换的情况下对抗"友善的欺诈")。
2)Charjback原因分类(简化分类法)
1.Frod/不授权持有人
未经授权的操作,损害卡,不通过3DS或有争议的身份验证.
2.分散服务/内容
"没有收到服务/奖金","欺骗期望",帐户限制,违反奖金规则。
3.技术/运营
Dubly,不正确的金额/货币,部分/失败的回报,kapchur超时。
4.其他/监管部门
允许的侏罗纪以外的交易。客户字段,发行人禁止7995等。
3) charjback生命周期(高级)
1.查询/检索(信息查询)
发行人请求数据(支票、日志)。用证据包回答。
2.Chargeback(主要冲锋)
注销资金;商人有权提出申请(提供证据)。
3.表述(表述)
发送论点和文件;收件人/电路传递给发行人。
4.Arbitration(仲裁前)
如果各方不同意,则可以使用新的论点重新回合。
5.Arbitration(计划仲裁)
计划的最终解决方案;大量费用和最终结桉是可能的。
时机。实际上:给商人的答案是小窗口(通常为数周),并且手术争议的总期限是几个月。确切的截止日期取决于电路/收购程序-将它们固定在您的SLA花花公子中。
4)CIT/MIT 3DS/SCA,令牌和标签的影响
成功的EMV 3 DS(ECI/CAVV)通常会通过frod案例(取决于规则/区域)产生可移动性;这是你的主盾与"无授权"。
不正确的标志(CIT/MIT/COF)减少了保护:重复注销(MIT)必须与SCA一起引用初始的CIT。
Network tokens(VTS/MDES/NSPK)降低了假体和PAN错误的可能性,增加了AR,并降低了扩散的风险。
5)基于原因类型的证据组成(证据包)
5.1 Frod/No Auth
3 DS工件:ECI,CAVV/AVV,dsTransID/threeDSServerTransID。
设备/IP:fingerprint,geo,IP国家/地区与账单/帐户匹配。
帐户历史:登录,KYC验证,活动(游戏会议,存款/结论)。
通讯:信件/通知,确认。
令牌化:网络令牌/COF的特征。
5.2分配服务/内容
执行证明:游戏会话的逻辑,权衡/结论,时间表。
要约/奖金条款和用户同意(交易时规则的屏幕/版本)。
札幌通信(tikets,解决方案,部分补偿)。
地理/限制:玩家访问合法性的证据。
5.3技术/运营
授权/kapchura/refanda标志(相等,双重检测器)。
付款/退款日志(日期,金额,状态,ARN/rrn,psp_txn_id)。
修复确认(重新返回,关闭股票)。
6)关于案例的动作花花公子(决定)
7)流程和角色(操作模型)
Chargeback Desk (Disputs分析师):检查原因、收集包裹、与收货人沟通、截止日期控制。
Payments Orchestrator: 3 DS工件、Auth/Capture/Refund状态、CIT/MIT捆绑、日志。
Risk/Anti-fraud:得分,行为分析,锁定/限制规则。
支持/CS:与玩家的通信,和平解决(refund/partial),tikets。
Finance/Recon:金额和佣金的对账,成本核算,结案。
SLA表:对于Retrieval,Representment,Pre-Arb,Arb的每个计划/国家/地区;负责和支票单。
8)度量标准(KPI)和质量控制
保护效率
由于原因和国家/地区而获得的胜率(获胜的复制品比例)。
3 DS保护了百分比(有多少个frod案件关闭了liability shift)。
时间到响应p95(数据包准备速度)。
投资组合健康
Chargeback rate(设备)和CBR%(每项经批准的交易)-一般和BIN/发行人/PSP。
Friendly fraud share(回顾性分析)。
CB费用(包括佣金,劳动,丢失的案件)。
操作管理
在截止日期没有完整包裹的桉例份额。
原因分类错误(重新编码)。
每台客户端/设备重复CB (recurrence)。
9)Chargback发生前减少
3DS2+丰富的数据→更多的无裂纹和较少的裂纹。
令牌化(network tokens)+VAU/ABU →减少PAN/expiry错误和故障。
明确的规则(KYC,奖金,限制,多场禁令)和用户可见性。
UX透明度:收据、电子邮件/SMS/pashi、易于找到的支持渠道以及在有争议的情况下快速退货。
风险评分和速度:对地理/设备/行为异常的锁定/挑战。
支付水平:没有双倍→没有技术。charjbacks。
10)财务和会计
为争议提供单独的Ledger:"payment_id ↔ case_id ↔ scheme_code'链接。
在每个阶段(chargeback,representment,arb)记录计划/收购者的佣金。
预期损失准备金(基于历史学家和当前分配水平)。
报告:BIN/国家/PSP的原因,胜率,价值,趋势的周/月摘要。
11)iGaming功能(MCC 7995)
部分发行人的风险概况增加→更严格AVS/CVV/3DS更常见的是软决策线。
在许多国家/地区,其他限制/限制→将其传达给玩家并确定失败的原因。
灵活的奖金花花公子/KUS:最大限度地减少期望冲突和"友好欺诈"。
12)反模式
忽略截止日期并泄露不完整的数据包。
只希望没有操作证据的要约文本。
不存储3 DS工件和CIT/MIT捆绑包。
通过BIN/国家/地区将全部路由到单个 PSP而不考虑AR/frod。
在证据中编写PAN/CVV或多余PII(PCI/GDPR违规)。
13)实施清单(简短)
- 统一原因目录和绘制电路代码/PSP。
- 按案例类型划分的证据的Dossier模式。
- 编排器中的3 DS工件和CIT/MIT捆绑汽车组。
- 截止日期的SLA日历+逾期的Alerta。
- Dashbords KPI (win rate, CBR%, cost per CB)和alerta按激增。
- 积极主动的UX:收据,快速退货的明确技术错误.
- PCI/GDPR策略:PAN安全,最小化PII封装。
- 团队培训(Chargeback Desk, Support, Risk)+花花公子。
14)摘要
Charjbacks是一个可管理的过程,如果你有:1.正确地分类原因,
2.纪律严明的证据包和SLA,
3.强有力的预防措施(3DS2、令牌化、KYC/UX),
4.BIN/国家/PSP的指标和路由。
所以你减少损失并支持转换,而不阻止真正的球员。