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Staging pipline和发行

1)为什么需要停靠管线

Staging pipline是从PR到制造的标准化工件路径,具有"默认"质量和安全检查。目标是:
  • 构建和发布的可重复性;
  • 快速和可预测的支线;
  • 最大限度地减少风险(渐进式滚动、ficheflagi、回滚);
  • 合规性和变更控制。

2)参考供应流(高水平)

1.PR →自动检查(lint、unit、SAST、许可证)。
2.Build →确定性映像/数据包、签名和SBOM。
3.Ephemeral测试→公关预览环境。

4.Merge → Staging:

丢弃图像;

合同、集成、e2e测试;

DAST/IAST,回收,负载烟雾;

如有必要,手动UAT/QA。

5.Release Candidate (RC) → freeze window → Prod (canary/blue-green).

6.对SLO/error预算进行后期检查和自动检查。
7.Runbook/Changelog →关闭发行和回顾展。


3)标准化的YAML管线模板(摘录)

yaml
.ci/release.pipeline.yml stages: [verify, build, test, stage, approve, release, post]

verify:
- run: make lint test:unit sbom sast sca build:
- run:
docker build -t registry/app:$GIT_SHA.
cosign sign registry/app:$GIT_SHA oras push registry/sbom:$GIT_SHA sbom.json test:
- run: make test:contract test:integration
- run: make deploy:preview && make test:e2e stage:
- run: make deploy:staging IMAGE=registry/app:$GIT_SHA
- run: make test:e2e:staging && make dast approve:
manual gate: CAB/QA lead
- type: manual required_roles: [release_manager, qa_lead]
release:
- run: make release:canary TRAFFIC=5%
- run: make release:progressive STEPS="5,25,50,100"
post:
- run: make verify:slo && make notify && make create:changelog

4) Gates和准备标准(Quality Gates)

代码和安全:镜头,覆盖,SAST/SCA,依赖性政策,不存在"关键/高"。
合同:电路兼容性(API/事件),Pact/Buf验证。
测试:unit/integration/e2e p-通过阈值、稳定性(flake-rate)。
负载烟雾:p95/p99在预算范围内,没有降解。
DAST/IAST:没有关键的发现,敏感路径的泡沫测试场景。
观察力:dashbords/alerta "as code"已更新,runbooks已附加。
CAB/UAT:在发布窗口中确认(如果法规要求/业务要求)。


5)发布策略

金丝雀-流量份额逐渐增加(5% → 25% → 50% → 100%),SLO和异常情况下的自动滚动/滚动。
蓝绿色-平行环境;瞬时开关,简单回滚。
Feature Flags-合乎逻辑地启用了没有redeploy的幻影;"黑暗发射"和A/B的可能性。
Shadow/Traffic Mirroring是对新版本的被动流量运行,对用户没有影响。
Ring Deployments是按地区/特南特划分的波浪。


6)回滚和发布安全策略

触发自动击退:错误率上升,p95/TTFB高于阈值,5xx/timeout增长,DLQ激增。
手动回滚:聊天机器人中的命令'/rollback <service> <sha>",发行控制台中的单个按钮。
Freeze windows:禁止发布到关键事件(锦标赛/高峰赛)。
Changelog&Release Notes:从PR生成,SemVer标签,组件,迁移。


7) DB迁移和互操作性

Expand → Migrate → Contract:

1.添加兼容字段/索引;

2.deploy应用程序(读取/写入两个方案);

3.背景乔布斯数据迁移;

4.删除旧的。
方案进行转换,移交idempotent,dry-run到堆栈。
Protect destructive SQL: require flag/approval、自动备份和计划检查。


8)Ficheflagi和渐进激活

共享操作标志(用于安全操作)和产品标志。
按受众分列:百分比,地质,特南特,角色。
标志度量:对转换,后退,错误的影响。
有问题时-国旗卷积速度比回滚速度快。


9) Observability作为发布的一部分

Traces:从网关到DB/队列的端到端 "trace_id";旧版本/新版本的比较。
度量标准:p50/p95/p99, error-rate, RPS, saturation, DLQ, retrais, Time-to-Wallet/Business KPI。
Logs:结构化的PII掩码,相关性"request_id"。
Alerts: SLO预算、紧急呼叫页面、自动卷积发布。


10)供应链安全(供应链)

SBOM用于每个法案,存储和绑定到发布标签。
映像签名(cosign)、群集验证(策略管理)。
SLSA认证:可证明的人工制品来源。
Policy-as-Code (OPA/Conftest):用于基础架构PR的deny-by-default。
秘密:仅来自KMS,短寿命令牌,在管道中旋转。


11)变更控制与流程

RFC → CRQ → CAB:事先商定可记录的行为/合同变更。
Release Calendar:按产品/地区/团队可见的窗口。
Runbooks:每个组件的启用/回滚/诊断过程。
Postmortem/Retro:在有意义的版本之后-分析和动作。


12) staging测试简介

合同(API/Events):阻止不兼容的更改。
整合/e2e:"存款","KYC","输出"的端到端场景。
负载烟雾:代表性峰;跟随资源限制。
溷沌场景:断开提供商连接、潜伏期增长、网络翻转。
合成监控:按计划进行"试用"交易。


13) Makefile发布目标的示例(片段)

makefile release: verify build test stage approve prod post verify:
@make lint test:unit sbom sast sca build:
docker build -t $(IMG).
cosign sign $(IMG)
test:
@make test:contract test:integration deploy:preview test:e2e stage:
kubectl apply -k deploy/staging approve:
@echo "Waiting for QA/CAB approval..."
prod:
make release:canary TRAFFIC="5 25 50 100"
post:
@make verify:slo notify changelog

14)角色和责任

Dev/Team:代码质量,测试,迁移,运行手册。
QA:UAT/regression脚本,gates质量控制。
SRE/平台:管道可靠性,可观察性,策略。
Release Manager:日历、窗口、CAB、最终解决方桉。
安全:SAST/DAST/SCA,供应链,保密策略。


15)发布成熟度模型

1.基本的手动检查,罕见的发布,回滚是困难的。
2.先进的-标准化的CI/CD,迭加轮廓,金丝雀/蓝绿色,频繁发行。
3.专家-逐项递送,功能横幅第一,策略即代码,SLO自动售货机,完全可跟踪性和SLSA。


16)实施路线图

M0-M1 (MVP): pipline模板,build+sign+SBOM, staging deplo, basic tests and gates。
M2-M3:金丝雀/蓝绿色,公关预览,合同测试,DAST,合成检查。
M4-M6:功能横幅平台、影子交通、政策即代码、自动售货机、发布日历+CAB造纸机。
M6+:按地区分列的ring-deployments,SLSA认证和严格的管理,完全自动化runbooks。


17)Prod发行前的支票清单

  • 映像已签名,SBOM已下载并绑定到发行版。
  • 合同是兼容的,测试是绿色的,e2e在舞台上通过。
  • 已验证(dry-run),备份已准备就绪,描述了回滚计划。
  • Dashbords/Alertes已更新,SLO门处于活动状态。
  • Runbook和Changelog已发布,发布窗口已达成一致。
  • Feature flags配置为逐步激活。
  • Freeze限制得到遵守,电话准备就绪。

简短的结论

精心设计的定格管线将发行版转变为可管理的例程:单一模板,清晰的质量目标,受保护的供应链,渐进式滚动和可观察性降低了风险,并减少了生产变更的输出时间,同时保持了质量控制和业务指标。

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