Ökosystemaktivitätsindex

1) Warum wir einen einzigen Index brauchen

• gibt eine Ziffer für die Verwaltung und die öffentliche Berichterstattung an;
• wird in Sub-Indizes für Aktionen aus Gründen und nicht für Symptome unterteilt;
• an Trigger gebunden (automatische Änderung von Tarifen/Quoten/Boni);
• beständig gegen Lärm, Saisonalität und Schummeln.

2) Indexarchitektur (obere Ebene)

1. CAI - Core Activity Index (Core Activity Index): einzigartige aktive Subjekte, Cross-Chain-Nachrichten, finalisierte tx, DA-Publikationen, MAU/WAU, aktive RNFTs.

2. GMI - Growth Momentum Index (Wachstumsrate): MoM/WoW-Beschleunigung nach Schlüsselmetriken, Onboarding-Koeffizienten, Umwandlung von Besuchen in Aktionen.

3. QTI - Quality & Trust Index (Qualität/Vertrauen): SLO-Erfolg, p95 Latenz, Anteil der Dispute, Genauigkeit der Kuration, Sicherheitsvorfälle, Reputation der R-Token.

4. MEI - Monetization Efficiency Index (Economics): ARPU/ARPPU, NRR/GRR, Cost-to-Serve/Request, Margin/Message, Return-of-Revenue-Anteil, Verteilungsgerechtigkeit.

5. SSI - Sustainability & Safety Index (Resilienz/Risiken): MTTR, Redundanz, „Tail Amplification“ (p99/p50), Slashing-Anteil, Egress-Anomalien, Influencer-Konzentration (Gini).

IAE = gewichteter Durchschnitt der Sub-Indizes nach Normalisierung.

3) Metriken (Referenzliste)

3. 1 Core (CAI)

Einzigartige aktive Probanden (Tag/Woche/Monat) .
Domain-übergreifende Nachrichten/Tag; finalisierte Transaktionen.
DA-Bytes/Veröffentlichungen; aktive RNFT-Verträge; Anteil der abgeschlossenen Quests/Missionen.

3. 2 Growth (GMI)

Onboarding (neue DIDs/Verträge), Aktivierung von D1/D7.

sozdateli→potrebiteli (Supply/Demand)

Elasticity: ∂trafik/∂tsena (Reaktion auf Tarifänderungen)

3. 3 Quality & Trust (QTI)

SLO-Erfolg nach QoS-Klassen (Q4/Q3/Q2/Q1).
p95/p99 latency; duplicate ratio; out-of-order %.
Genauigkeit der Kuration (Präzision/Rückruf), Anteil der Dispute, Win-Rate Orakel.
R-Verteilung (Median/Quartil), Anteil der Sanktionen/Amnestien.

3. 4 Monetization (MEI)

ARPU/ARPPU, NRR/GRR, CAC/Payback, Marge/Nachricht.
Cost-to-Serve (CPU/GPU/DA/egress), Cacheeffizienz.
Anteil der durch S-Sicherheiten geschützten Einnahmen; RevShare nach Rolle.

3. 5 Sustainability & Safety (SSI)

MTBF/MTTR, fehlerhaftes Budget Burn, Flatrate Balancer.
Tail Amplification = p99/p50; capacity headroom.
Slashrate/1000 Ereignisse; Anteil der Compliance-Sperren.
Gini-Index nach Stimmen/Einkommen; Entropie der Einnahmequellen.

4) Normalisierung und Aggregation

4. 1 Aufbereitung der Daten

Anonymisierung und ZK-Prüfungen für Compliance-Metriken (mindestens PDn).
Dedup/Idempotenz (ULID/trace-id).
Winsorization von Schwänzen (1-2 Perzentil) für Emissionsbeständigkeit.
Saisonale Zerlegung (STL) und EWMA-Glättung.

4. 2 Normalisierung

• Robuster Z-Score: (z = (m -\text {median} )/\text {MAD})
• Entweder min-max robust auf Perzentilen [P5, P95].

4. 3 Gewichte und Verbund

Sub-Index (S_k =\sum w_{k,i},\hat m_{k,i}).

[
\text{IAE} = \sum_{k \in {CAI,GMI,QTI,MEI,SSI}} W_k \cdot S_k
]

Vesá (W_k) und (w_{k,i}) utverzhdayutsya治理, die in der Governance Registry gespeichert sind, werden nach dem Sunset-Verfahren geändert.
Einschränkungen: (\sum W_k = 1,; W_k \in [0. 1, 0. 35]) zur Diversifizierung.

5) Anti-Gaming und Ehrlichkeit

Blind-Run-Fenster: Ein Teil der Daten wird vor der Veröffentlichung des Berichts ausgeblendet.
Kontrollaufgaben/“ Honigverkehr“ zur Erkennung von Pharming.
Verhaltenssignaturen und Anomaliedetektion (Kanalkorrelationen).
Strafen: S-Slashing für absichtliche Täuschungen, R-Strafen, Nullierung des Sub-Index der Kampagne.
„Schwarze Liste“ Taktiken; öffentliche Post-Mortems.

6) Aktionsauslöser (Policy-Hooks)

SLO-Schalter: QTI <Schwelle → Quotenreduzierung Q0/Q1, Stärkung der Q4-Priorität.
Tarife: MEI↓ bei stabiler QTI → Auto-Take-Rate (in koridore治理) für Qualitätsdomains.
Risiken: SSI <Schwelle → Aktivierung von Stop-and-Go-Kranen/Circuit-Breakern, Wachstum von S-Zusagen.
Wachstum: GMI≥X QTI/SSI → normalerweise Zuschüsse/Anreizpools (Treasury).
Compliance: Anstieg der Sperren → Auto-Hard Fail-Closed durch Geo/Segment.

7) Dashboards und Schnitte

IAE Übersicht: Index, Delta WoW/MoM, Beitrag der Sub-Indizes.
Roots & Levers: Beitrag von Metriken zu Sub-Indizes, Elastizität zu Gewichten.
Tail Heatmap: p95/p99 nach Domains/Routen; TailAmplification.
Economy Panel: ARPU/NRR/Cost-to-Serve/маржа.
Trust & Safety: Dispute, Slashing, Compliance-Blöcke, Betrugsmasche.
Geo/Segment: Schnitt nach Regionen/Rollen (Macher, Knoten, Affiliates, Operatoren).

8) Berichtsformat und Kalender

Cadence: wöchentlicher Kurzbericht + monatlicher Rollout + vierteljährlicher öffentlicher Bericht.
Release-Datenblatt: Versionen von Gewichten, Schaltungen, Quellen, Methodik, „Blind-Run“ -Fenster.
SLO-Tabelle: Pass/Fail nach Schlüsselmetriken und Aktionen.
Wirtschaft: MEI Summe und Treasury Budget für Anreize/Versicherung.
Risiken/Vorfälle: Liste, MTTR, Korrekturen, Auswirkungen auf SSI.

9) Verknüpfung mit RNFT-Verträgen und Rollen

RNFT-Rechte können Ziel-Sub-Indizes enthalten; Nichterfüllung → Strafe/Cliff.
Die R-Reputation beeinflusst die Gewichte der Qualitäts- und Sprachsignale über die Indexgewichte.
Die S-Pledge deckt die Entschädigung bei Frod/Incidents ab, die im SSI/MEI abgebildet ist.

10) Schwellenwerte (Benchmarks)

IAE ≥ 0. 65 (auf einer robusten Skala von 0.. 1) → grüne Zone, Wachstum mit steigenden Quoten.

0. 45–0. 65 → neutral: Punktabstimmung von Tarifen/Quoten.

Harte Schwellenwerte für Sub-Indizes (z.B. QTI <0. 5 oder SSI <0. 5) können Wachstum blockieren und Stopphähne unabhängig von IAE einschalten.

11) Playbook der Umsetzung

1. Wertauflösung: Flow Maps (Personen/Knoten/Inhalte/Liquidität).
2. Auswahl der Metriken: nach CAI/GMI/QTI/MEI/SSI-Blöcken; Ermittlung der Quellen.
3. ETL/Datenqualität: Dedup, Idempotency, Anonymisierung/ZK, Integritätstests.
4. Normalisierung und Gewichte: Auswahl robuster Skalen, erste (W_k), Sunset-Verfahren.
5. Anti-Gaming: Kontrollaufgaben, „Blind-Run“, Anomalie-Detektion.
6. Dashboards und SLO-Tore: Visualisierung, Alerts, Fehlerbudgets.
7. Pilot: 1-2 Quartale auf ausgewählten Domains, Vergleich mit Business KPI.
8. 治理: Fixieren Sie den Prozess der Änderung der Gewichte, Revisionen, öffentliche Berichte.
9. Triggerautomatisierung: Integration mit Tarifen/Quoten/Stop-Kranen.
10. Retrospektive: Analyse der Auswirkungen des Index auf Entscheidungen und P & L.

12) Prod Readiness Checkliste

• Sub-Indizes und Metriken definiert, Datenquellen vereinbart
• Normalisierung (robust z/robust min-max) und EWMA umgesetzt
• Governance-Gewichte mit Sunset und Change Audit konfiguriert
• Anti-Gaming-Maßnahmen und „Blind-Run“ -Fenster enthalten
• Es gibt Dashboards für Beiträge und Auslöser für automatische Aktionen
• Berichtsdatenblatt und Veröffentlichungskalender beschrieben
• RNFT-Rechte/Strafen an Sub-Indizes gebunden
• Pilot und Anpassung der Gewichte an die Ergebnisse durchgeführt

13) Glossar

IAE (IAE): Hauptkomposit der Aktivität/Gesundheit des Ökosystems.
CAI/GMI/QTI/MEI/SSI: Sub-Indizes von Kern, Wachstum, Qualität/Vertrauen, Monetarisierung, Nachhaltigkeit.
Tail Amplification: Das p99/p50-Verhältnis ist die „tail“ -Stärke von Verzögerungen/Risiken.
Robust z/min-max: Emissionsresistente Normalisierungen.
Sunset-Verfahren: vorübergehende Änderung der Gewichte/Schwellen mit Auto-Rollback.
Blind-Run: Ein versteckter Lauf von Metriken gegen Betrug.

14) Das Ergebnis

Der Ökosystemaktivitätsindex verwandelt verstreute Indikatoren in einen Betriebskompass. Es gibt einen einfachen öffentlichen Maßstab, behält aber die Tiefe für Aktionen: durch Sub-Indizes, Trigger i治理 -Kontrolle der Gewichte. Mit der richtigen Normalisierung, dem Schutz vor Betrug und der Verknüpfung mit RNFT-Anreizen hilft IAE, das Netzwerk schnell, transparent und sicher aufzubauen, ohne auf Qualität und Nachhaltigkeit zu verzichten.