USA - Maryland: Lotterie & Gaming

USA - Maryland: Lotterie & Gaming

Kurze Hilfe

• MLGCA (Maryland Lottery and Gaming Control Agency) ist eine operative Regulierungsbehörde (Lizenzierung, Audit, Inspektionen, technische Standards, Responsible Gaming).
• MLGCC (Kommission) - Kommissionsentscheidungen, Sanktionen, endgültige Genehmigungen.
• SWARC (Sports Wagering Application Review Commission) - Auswahl/Vergabe von Sportlizenzen, einschließlich mobiler Lizenzen.

Staatliches Portfolio: VLT (Slots), Tischspiele, Sportwetten (Retail + Mobile), Lotterie. iGaming (Online Casino/Poker) ist für 2025 nicht erlaubt.

Rechtlicher Rahmen und regulatorische Architektur

Staatliche Gesetze und Verordnungen MLGCA/MLGCC - Lizenzierungsverfahren, Suitability, interne Kontrollen (MICS), Berichterstattung und Disziplinarverfahren.
Casino-Modell: VLT als „Slots“ in Bezug auf Staat + Tischspiele (Tischspiele). VLTs werden über ein zentrales System verwaltet, die Einnahmen werden nach der Staatsformel (Bilanzierung der Anteile des Education Trust Fund und anderer Treuhandfonds) verteilt.
Sport Wagering: Nach dem Referendum und dem Gesetzespaket gibt es Einzelhandels- und Mobilfunkwetten; SWARC vergibt Lizenzen, MLGCA/MLGCC überwachen den Betrieb.
Verwandte Modi: Lotterie und separate Formen des Charitable Gaming (außerhalb von kommerziellen Casinos).

Markt und Standorte

6 Staatskasinos (ikonische Beispiele: MGM National Harbor, Live! Casino & Hotel Maryland, Horseshoe Baltimore, Hollywood Perryville, Ocean Downs, Rocky Gap) arbeiten nach dem VLT-Modell und haben Zugang zu Brettspielen; im Casino sind Retail-Sportwetten und Partnerschaften mit mobilen Marken möglich.

Toleranzumfänge und Lizenzierung

Casino (VLT + Desktop)

Casino Licensee - Betrieb von Slots (VLT), Tischspielen, Progressiven, VIP-Bereichen; Überwachung und Berichterstattung über MICS.
Hersteller/Distributoren/Lieferanten - Spielgeräte/Software, CMS/ACS/OTS, Überwachung, cashless/TITO, Zahlungslösungen - nach Toleranzstufen.
Key/Occupational - Das Schlüsselpersonal, IT/финансы/наблюдение/пит-босс/джекпоты u.ä. - persönlich suitability.

Sportwetten

• Klasse A (A-1/A-2) - große Betreiber (Casinos, große Veranstaltungsorte/Arenen), einschließlich des Rechts auf mobile Skins.
• Klasse B - lokale Einzelhandelsstandorte (kleine Veranstaltungsorte/OTV/Bars nach Liste).
• Mobile (Online) - separate Lizenzen für Mobilfunkbetreiber (über den Marktzugang), die Gesamtmenge ist gesetzlich festgelegt; SWARC wertet die Anträge aus, MLGCA lizenziert und überwacht.
• Management/Service Provider - Handel/Linien, Risikosysteme, Geo, KYC/AML, Wallets/Zahlungen, Affiliates - nach Toleranzstufen.

Suitability (allgemeine Grundsätze): transparente Eigentümerstruktur, Mittelquellen, Managementkompetenz, Cyber- und Betriebsbereitschaft, interne Kontrollen und Audit-Trace.

Steuern, Ausschüttungen und Berichterstattung (Benchmarks)

VLT (Slots) - Verteilungsmodell (Anteile des Staates/Betreibers/Treuhandfonds) und keine „reine“ Steuer; Telemetrie geht an das zentrale System.
Tischspiele - separate Wette/Formel auf Tischspiele revenue (anders als VLT-Verteilungen).
Sports Wagering (AGR) - Wette auf den Nettoerlös nach zulässigen Einbehaltungen; Werbeabzüge sind reglementiert und durch Regeln begrenzt (unterschiedliche Ansätze in den Marktphasen).
Gebühren - wesentlich primär/jährlich für Betreiber/Mobile-Skins/Lieferanten und persönlich für Key/Occupational.
Berichterstattung - monatliche (und vierteljährliche) Formulare: VLT Drop/Metering, Tabelleneinnahmen, AGR des Sports (mit Promo-Registern), Reconciliation mit Banken/Processings, Timely-Einreichung und Übertragung von Anteilen/Steuern.

Verantwortungsvolles Spielen und Einschränkungen

Alter: 21 + für Casinos und Sportwetten.
Selbstausschluss: Vollzeitprogramm (einschließlich mobiler Sportarten), Verbot der Registrierung/des Spiels/der Vermarktung für Selbstausschluss; Der Datenaustausch zwischen den Betreibern ist obligatorisch.
Marketing: Verbot des Targetings von Minderjährigen/Selbstausschluss, Verbot irreführender Sprache („risikofrei“ usw.), Offenlegung von Promo-Bedingungen und sichtbaren RG-Disclaimer.
AML/BSA: Identitäts-/Altersprüfung, Sanktions-/PPP-Filter, Überwachung von Geldquellen, SAR/CTR-Verfahren; Schulung des Personals.

Technische Standards und MICS

Spielgeräte/Software (VLT/Tische): Laborzertifizierung, Prüfsummen/Signaturen, Versionskontrolle, Fortschrittskontrolle, Protokoll-/Videospeicherung, TITO/cashless.
Sportplattformen: Geolokalisierung innerhalb der Staatsgrenzen, Device-Fingerprinting, Anti-Spoofing, KYC/AML/Sanktionen, Wallets/Zahlungen, Bounce und Incident Log; Hausregeln sind obligatorisch und öffentlich.
MICS: Kassa/Buchhaltung, Drop/Count, Comps/Promo, Aufgabenteilung, Dev→Prod -Kontrolle, Inventar, DR/BCP-Pläne, Tamper-Evident-Logs.
Cybersicherheit: Netzsegmentierung, MFA/IAM, Schwachstellen-/Patch-Management, SIEM/Logging, regelmäßige Pentest-/Tabletop-Übungen, Supply-Chain-Sicherheit (signierte Builds/SBOMs).

Sportwetten: Einzelhandel und Mobile

Marktzugang: Mobile Marken werden durch eine Partnerschaft mit einem lokalen Marktbesitzer (Casino/Arena/Sonstiges) ausgegeben, wobei die endgültige Lizenz/Kontrolle von MLGCA und die Lizenzvergabe von SWARC durchgeführt wird.
House Rules: Limits, Stornierungen, Berechnungen, Reihenfolge der Veröffentlichung von Änderungen; Trading-/Risikoaktionsprotokoll.
Integrität: Anbieter von Sportdaten/Warnmeldungen, Überwachung von Anomalien (Pre-Match/In-Play), Verbot von Insiderteilnahmen; Benachrichtigungs- und Eskalationsverfahren.
Promo und AGR: kostenlose Bets/Boosts/Versicherungen für Limits und Fenster; eine korrekte AGR-Basis ist für Steuern/Ausschüttungen kritisch.
Registrierung/Geo: Gerätehygiene, Anti-VPN/Emulatoren, Berichte über Geo-Vorfälle und Ausfälle.

iGaming

Online-Casinos/Poker für 2025 sind nicht erlaubt; Die Online-Vertikale ist auf mobile Sportwetten beschränkt.

Lizenzierungsprozess: Referenz-Roadmap

1. 0-1 Monate - Pre-Filing: Eigentümer-/Finanzierungskarte, Rollenwahl (Casino/Sport/Mobile/Vendor), Gap-Analyse der MLGCA/MLGCC/SWARC-Anforderungen, Integrationen Roadmap.
2. 1-3 Monate - die Pakete suitability (kompanija/benefiziary/ofizery/kljutschewyje die Mitarbeiter), die Projekte MICS/RG/AML/InfoSec, die Konzepte house rules (der Sport), techpakety (geo/kus/koschelki/plateschi).
3. 3-6 Monate - Labortests/Zertifizierung, Integrationen (VLT-Telemetrie, Payment Rails, Sportanbieter), Piloten-/Feldprüfungen, Berichtsaufbau (VLT/Tische/AGR).
4. 6 + Monate - Anhörungen/bedingte Genehmigungen, kommerzielle Vereinbarungen (Marktzugang/Skins), staged go-live (retail→mobile), Post-Audit und Fine-Tuning.

Operative Checklisten

Casino (VLT + Brettspiele)

• Komplette MICS-Schaltung: Käfig, VLT/Tische, Progressive, Comps/Promo.
• Videoüberwachung und -speicherung; Schlüssel-/Zugriffskontrolle.
• Tägliches Drop/Count, Timely-Filing auf VLT/Tischen und Übertragung von Anteilen/Steuern.
• Versionskontrolle von Software/Inhalten, immutable-logs, Dev→Prod-procedures.
• RG-Training und 21 + Controlling; Ehrliches Marketing.

Sportsbook (retail/mobile)

• Hausregeln (Limits/Stornierungen/Abrechnungen), Publicity und Change Log.
• Geolokalisierung/Anti-Spoofing; Fehler-/Sperrprotokoll und Ereignismeldungen.
• Promo Accounting (Free Bets/Boosts), korrekte AGR-Basis und Steuern.
• Integrity Alerts, Verträge mit Datenanbietern/Ligen.
• KYC/AML: Risiko-Scoring, SAR/CTR, wallet→bank-Monitoring.

Anbieter/Plattform

• Zertifizierung von Integrationen (Geo/CUS/Wallets/Zahlungen), Key/Secret Management.
• Signierte Releases, Tamper-Evident-Logs, Rollback/Versionsrückruf.
• SLA/Beobachtbarkeit (Aptime/Error/Latency), Schwachstellen/Patches, DR/BCP.

Häufige Risiken und „rote Flaggen“

Undurchsichtige Begünstigte/Schuldstrukturen und Nebenabreden, die sich auf die Kontrolle auswirken.
Nicht autorisierte Änderungen der Softwareversionen/Einstellungen, unvollständige Protokolle, Verstöße gegen die Dev→Prod.
Fehler in der VLT-Telemetrie und Fortschrittsrechnung; ungültige Tabellenspielberichte.
Falsche AGR-Buchhaltung (Sport), überhitzte Promo, verzögerte Aufzählungen.
Schwache Geohygiene (VPN/Emulatoren), Marketing zu Selbstausschluss/unter 21.

Wirtschaft und P&L: Akzente

VLT - Distributionsmodell: Prognostizieren Sie Cashflow unter Berücksichtigung der Anteile des Staates/Betreibers/Treuhandfonds und der Kosten für Telemetrie/Überwachung/Cyber.
Desktop - Separate Wette/Formel: Optimieren Sie den Spiel- und Progressivmix, die Comp-Politik und den Pitchplan.
Sport (AGR-Basis) - empfindlich auf Limits/Handel/Promo-Politik; zähle den ROI der freien Wetten/Boosts hart.
CapEx/OpEx - Geo/CUS-SDK, SIEM/Logging, Zertifizierungen, Kameras/Speicher, Integrit-Anbieter sind obligatorische Budgetpositionen.

Trends 2025

Erhöhte Anforderungen an Cashless/Wallets und Traceability von Transaktionen (AML-Trigger, Chargebacks).
Steigende Standards für Supply-Chain-Sicherheit (signierte Builds, SBOMs, reproduzierbare Bilds).
Präzise Formalisierung von Promo Accounting im Sport und RG-KPIs (frühe Verhaltenssignale, Transparenz des Engagements).
Die weitere Optimierung des mobilen Kanals und die Konvergenz roznitsa↔onlayn in einem einzigen Überwachungs- und Berichtsstack.

Was ist wichtig, sich zu erinnern

Maryland ist ein ausgereiftes VLT + -Modell mit mobilen Sportwetten, bei dem MLGCA/MLGCC den Betrieb beaufsichtigen und SWARC Sportlizenzen verteilt.
iGaming ist nicht erlaubt; Online Vertical ist der mobile Sport.
Der Erfolg erfordert: eine transparente Eigentümerstruktur, einwandfreie MICS/Buchhaltung, starke Geo/KYC/AML/IB-Konturen, Disziplin in der Promo/AGR und ein korrektes Cache-Modell nach VLT-Verteilungen und Tischen.