Ισότητα των φύλων και ένταξη

1) Εισαγωγή και στόχοι

Η ισότητα των φύλων είναι ίση πρόσβαση στις προσλήψεις, την κατάρτιση, τις αμοιβές, την προαγωγή, τις παροχές και την ασφάλεια για τους εργαζομένους όλων των ταυτοτήτων και εκφράσεων των φύλων. Στόχος της πολιτικής είναι η άρση των συστημικών φραγμών, η μείωση του κινδύνου διακρίσεων και παρενόχλησης και η αύξηση της συμμετοχής των ομάδων και της ποιότητας των αποφάσεων.

2) Αρχές και πεδίο εφαρμογής

Μηδενικές διακρίσεις ως προς το φύλο, την ταυτότητα και την έκφραση του φύλου, την εγκυμοσύνη, τη γονική κατάσταση, την οικογενειακή κατάσταση, τον γενετήσιο προσανατολισμό.
Ίσες ευκαιρίες προσλήψεων, αμοιβών, ανάπτυξης και ηγεσίας.
Ασφαλές περιβάλλον: απαγόρευση της παρενόχλησης και του εκφοβισμού.
Εμπιστευτικότητα και σεβασμός των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα (συμπεριλαμβανομένης της υγείας και της μετάβασης).
Η πολιτική ισχύει για τους εργαζομένους, τους υποψηφίους, τους εργολάβους, τις θυγατρικές και τους εταίρους.

) Πληρωμή ιδίων κεφαλαίων

Μονοί βαθμοί και πιρούνια ανά ρόλους/τοποθεσίες. διαφανή κριτήρια για προσφορές και προαγωγές.
Ετήσιος έλεγχος ιδίων κεφαλαίων και προσαρμογές όταν εντοπίζονται ανεξήγητα κενά.
απαγόρευση της ζήτησης/συνεκτίμησης του μισθολογικού ιστορικού του υποψηφίου· εξάρτηση από δεδομένα της αγοράς και εσωτερικού βαθμού.
Αρχές δημόσιας πριμοδότησης/RSU και κριτήρια κατανομής.

4) Πρόσληψη και ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς

θέσεις εργασίας ουδέτερες ως προς το φύλο· κατάλογο των «απαιτούμενων/επιθυμητών» δεξιοτήτων.
Δομημένες συνεντεύξεις και κάρτες βαθμολογίας, μορφή πάνελ για τη μείωση των μεροληπτικών επιπτώσεων.
Διαφανείς βαθμίδες σταδιοδρομίας και πρόσβαση σε προγράμματα καθοδήγησης/κατάρτισης.
Οι ποσοστώσεις δεν αντικαθιστούν την αξιοκρατία: οι στόχοι για την εκπροσώπηση είναι όπως τα κριτήρια αναφοράς OKR, όχι οι άκαμπτες ποσοστώσεις στις προσλήψεις.

5) Ασφάλεια και αντιδιαστολή

Μηδενική ανοχή για σεξουαλική παρενόχληση, «αστεία», ενοχλητικά σχόλια, απρόσκλητη συγκίνηση και οποιαδήποτε μορφή διαδικτυακής/offline παρενόχλησης.
Εμπιστευτικοί δίαυλοι κλήσεων (εξωτερική γραμμή/εσωτερικό ρομπότ), προστασία από καταστολή.
SLA: επιβεβαίωση - 7 ημέρες, αρχική επανεξέταση - 30, συνολική/ενδιάμεση ανταπόκριση - 90 ημέρες.
Υποχρεωτική κατάρτιση για όλους, σε βάθος κατάρτιση για διευθυντές.

6) Στήριξη της γονικής μέριμνας και της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής

"άδεια μητρότητας, πατρότητας και συντρόφου είναι ουδέτερες ως προς το φύλο.
Ευέλικτο πρόγραμμα/υβριδικό/απομακρυσμένο, δικαίωμα αποσύνδεσης.
Επιστροφή μετά τις διακοπές χωρίς κυρώσεις στη σταδιοδρομία και στα επιδόματα· προγράμματα remapping και soft entry.
Υποστήριξη της φροντίδας αγαπημένων προσώπων (πολιτική φροντίδας).

7) Στήριξη της μετάβασης των φύλων

Εμπιστευτικό σχέδιο μετάβασης: νέο όνομα/διευθύνσεις απεικόνισης/προσβάσεις, επικαιροποίηση των συστημάτων HR, εάν χρειάζεται - αλλαγή των ενιαίων/λουτρών.
Ιατρικές παροχές, κατά περίπτωση (διαβουλεύσεις, φάρμακα, θεραπεία).
Εκπαιδεύσεις για την ομάδα, διορισμός ενός συντονιστή συμμάχων.
Πολιτική πρόσβασης σε χώρους και συστήματα - μέσω της αυτοπροσδιορισμού και της τοπικής νομοθεσίας.

8) Υποδομή και διαθεσιμότητα

Προσβάσιμα μπάνια ουδέτερα ως προς το φύλο, μαζί με παραδοσιακά σήματα.
Κώδικας ενδυμασίας - ουδέτερος και ασφαλής, επιτρέπει πολιτιστικά/θρησκευτικά στοιχεία.
Πρωτόκολλα για εταιρικά γεγονότα: καμία «υποχρεωτική», διατροφικές επιλογές, ασφαλείς μεταφορές.

9) Επικοινωνία και εθιμοτυπία

Αξιοσέβαστη χρήση των ονομάτων και αντωνυμιών των εργαζομένων και των πελατών.
Πρότυπα οπτικής και περιεχομένου χωρίς σεξουαλικοποίηση/στερεότυπα.
Οδηγός εσωτερικής και εξωτερικής επικοινωνίας (άμεσοι αγγελιοφόροι, κοινωνικά δίκτυα, ροές, συνέδρια).

10) Ιδιότητες προϊόντων, εμπορίας και iGaming

Διαφήμιση και promo - χωρίς στερεότυπα και υπερσεξουαλικές εικόνες, χωρίς στόχευση ευάλωτων ομάδων.
UX/περιεχόμενο - χωρίς αποκλεισμούς avatars/χαρακτήρες, ουδέτερες μορφές προσφυγής, η επιλογή «δεν υποδεικνύουν» στους τομείς των φύλων.
Αλγόριθμοι πριμοδοτήσεων/ορίων/βαθμολόγησης - τακτικές δοκιμές δίκαιης μεταχείρισης των φύλων· δυνατότητα προσφυγής σε πρόσωπο.
Πολιτικές τουρνουά/eSports - διαφανείς κανόνες, απαράδεκτο της τοξικής συμπεριφοράς και παρενόχληση σε συνομιλίες/ρεύματα.

11) Δεδομένα και ιδιωτικότητα

Ελαχιστοποίηση και νομικοί λόγοι για την επεξεργασία δεδομένων σχετικά με το φύλο, την ταυτότητα του φύλου, την οικογενειακή κατάσταση και την υγεία.
Χωριστή αποθήκευση ευαίσθητων χαρακτηριστικών, περιορισμός της πρόσβασης βάσει της αρχής της «απολύτως αναγκαίας γνώσης».
Στην αναφορά - ψευδωνυμοποίηση/συγκέντρωση. συγκατάθεση για δημοσίευση ιστοριών/υποθέσεων.

12) Μετρήσεις και στόχοι (ταμπλό DEI)

Εκπροσώπηση ανά επίπεδο (Tech/Non-Tech, leadership), μισθολογική διαφορά και δυναμική.
χοάνη πρόσληψης: μερίδιο υποψηφίων/φιναλίστ· χρόνος προβολής ανά ομάδα.
Πολιτισμός και ασφάλεια: δείκτης εμπλοκής/ψυχολογικής ασφάλειας· αριθμός προσκλήσεων, ποσοστό επιβεβαιωμένο, χρόνος αντίδρασης.
Κατάρτιση: Κάλυψη βασικών μαθημάτων και μαθημάτων ηγεσίας, προγράμματα καθοδήγησης NPS.
Συχνότητα επανεξέτασης ανά σκάφος - τουλάχιστον ένα τέταρτο· το καθεστώς του δημόσιου προσωπικού σε ετήσια βάση.

13) RACI (ρόλοι και αρμοδιότητες)

14) Θέσεις υποδείγματος (θραύσματα)

Απαγόρευση των διακρίσεων: "Απαγορεύονται όλες οι μορφές διακρίσεων λόγω φύλου, ταυτότητας φύλου/έκφρασης, γενετήσιου προσανατολισμού, εγκυμοσύνης και γονικής μέριμνας. Οι αποφάσεις πρόσληψης/πληρωμής/προώθησης λαμβάνονται με βάση τις ικανότητες και τα αποτελέσματα"

Διευθύνσεις και αντωνυμίες: "Οι εργαζόμενοι έχουν το δικαίωμα να αναφέρουν το όνομα και τις αντωνυμίες που προτιμούν. η χρήση τους είναι υποχρεωτική στις επιχειρηματικές επικοινωνίες και συστήματα"

Αντιδιαστολή: "Η εταιρεία παρέχει ένα περιβάλλον χωρίς παρενοχλήσεις. οι παραβάσεις οδηγούν σε πειθαρχικά μέτρα μέχρι την απόλυση"

Pay Equity: «Η εταιρεία διενεργεί τακτικούς ελέγχους επί ίσοις όροις και εκκαθαρίζει ανεξήγητα κενά».
Υποστήριξη της γονικής μέριμνας: «Η άδεια και οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης παρέχονται σε ουδέτερη ως προς το φύλο βάση».
Υποστήριξη της μετάβασης: «Η εταιρεία υποστηρίζει τη μετάβαση των φύλων εξασφαλίζοντας εμπιστευτικότητα και εύλογες προσαρμογές».

15) Κατάλογος ελέγχου εφαρμογής (60-120 ημέρες)

1. Να εγκρίνει την πολιτική, να εκχωρήσει την DEI Lead και τους ιδιοκτήτες μετρικών μονάδων.
2. Διενέργεια ελέγχου επί ίσοις όροις επί πληρωμή, επικαιροποιημένων βαθμίδων/πιρούνια και διαφημιστικών κριτηρίων.
3. Να ξαναγράψουν κενές θέσεις εργασίας και οδηγό με συνέντευξη. συνεντεύξεις από την επιτροπή του τρένου.
4. Δρομολογήστε ένα πρόγραμμα καθοδήγησης, μαθήματα ηγεσίας για υποεκπροσωπούμενες ομάδες.
5. επικαιροποίηση των διαδικασιών κατά της κλιμάκωσης, των διαύλων παραπομπής και των SLA· διεξάγει εκπαιδεύσεις.
6. Εισαγωγή μεταβατικών πολιτικών και διακοπών ουδέτερων ως προς το φύλο· επικαιροποίηση των οφελών.
7. Σύσταση διοικητικού συμβουλίου DEI και τριμηνιαίων επανεξετάσεων του διοικητικού συμβουλίου· δημοσιεύει σύντομη έκθεση.
8. Διεξαγωγή δίκαιης αξιολόγησης των αλγορίθμων εμπορίας και προϊόντων· την εφαρμογή προσφυγών.

16) Συναφή έγγραφα

Κώδικας δεοντολογίας και δεοντολογίας

Δεοντολογία στο εργασιακό περιβάλλον και ισότητα ευκαιριών

Πολιτική καταγγελλόντων και προστασία του προσωπικού

Πολιτικές κατά των διακρίσεων και κατά των παρενοχλήσεων

Πολιτική για την προστασία της ιδιωτικής ζωής και την επεξεργασία δεδομένων

Πολιτική υποστήριξης της γονικής μέριμνας

Μεταβατική πολιτική

Κατευθυντήριες γραμμές για την υπεύθυνη εμπορία & χωρίς αποκλεισμούς προϊόντων

Έξοδος

Η ισότητα των φύλων δεν είναι εκστρατεία, αλλά σύστημα διαχείρισης: διαφανείς κανόνες → διαδικασίες χωρίς αποκλεισμούς → μετρήσιμες μετρήσεις → ασφαλείς διαύλους → συνεχής μάθηση και βελτίωση. Όταν οι ίσες ευκαιρίες κατοχυρώνονται στην πρόσληψη, την αμοιβή, την ανάπτυξη και την καθημερινή επικοινωνία, οι εταιρείες αποκτούν ισχυρότερες ομάδες, βιώσιμη φήμη και καλύτερα επιχειρηματικά αποτελέσματα.