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Proceso de concesión de licencias y plazos

1) Imagen del proceso (nivel alto)

La licencia no es un «paso de presentación», sino un programa gestionado de 6 fases:

1. Análisis pre-fit & Gap

2. Recogida y presentación de paquetes

3. Verificaciones técnicas y certificaciones

4. Consideración por el regulador

5. Emisión (a menudo condicional) y puesta en marcha

6. Obligaciones posteriores a la licencia (informes/auditorías)

Objetivos: reducir los riesgos regulatorios, garantizar una «preparación para el cumplimiento» probada, acelerar el go-live sin comprometer los datos RG/AML.


2) Plazos de evaluación (puntos de referencia)

💡 Las cifras reales dependen de la jurisdicción y la disposición del solicitante. A continuación, intervalos prácticos.
FaseContenido principalRango
1. Análisis pre-fit & Gapselección de verticales/mercados, puntuación de jurisdicciones, mapa de riesgos1-8 semanas
2. Paquete de documentoscorporativo/financiero, personas clave, políticas, contratos4-12 semanas
3. Verificación técnica/certificaciónRNG/RTP (donde se requiere), pentests, SDLC/lógica, DR/BCP4-16 semanas
4. ExamenQ&A del regulador, entrevistas con Key Persons, correccionesVaría
5. Puesta en marchapublicaciones, ponboarding PSP/agregadores, lanzamiento de informes2-6 semanas
6. Después de iniciarinformes periódicos, auditorías, renovación/variaciones de la licenciapor calendario

El camino crítico generalmente pasa por: Key Persons → políticas/procedimientos → artefactos de TI (releases/logs/DR) → referencias de laboratorio/auditoría → Q&A del regulador.


3) Qué cocinar con anticipación (Pre-fit & Gap)

Estrategia y perímetro: mercados objetivo/idiomas/métodos de pago, verticales (casino/live/apuestas/poker).
Bases legales: estructura de propiedad, SoF/SoW, registro de beneficiarios.
Orgmodel: roles MLRO/AMLO, DPO, RG-Lead, Security Lead, Release/Platform Lead.
Políticas: AML/CTF, RG, publicidad/afiliados, protección de datos (DPIA), incidentes, DR/BCP.
Preparación de TI: SDLC y control de cambios, staging-pipeline, SBOM/firmas, observabilidad (logs/métricas/tracks), registro de eventos RG/AML, pentest/escaneos de vulnerabilidades.
Proveedores: contratos de borrador con agregadores de juegos, PSP, screeners CUS/sanciones, laboratorios/auditores.

El resultado de la fase es un informe gap con un plan de remediación y un calendario.


4) Paquete de documentos: composición y lifhucks

Unidad corporativa: estatutos, estructura de propiedad, CV y ayuda de Key Persons, SoF/SoW.
Procedimientos y políticas: AML/CTF, RG, publicidad, privacidad (incluyendo DPIA), incidentes/brich, DR/BCP.
Arquitectura de TI: diagramas de flujo de datos (línea de datos), áreas de almacenamiento/residencia, SDLC/versiones, observabilidad, redundancia y RTO/RPO.
Base contractual: agregadores/estudios, PSP, CUS/sanciones, hosting, laboratorios/auditores, SLA/OLA.
Finanzas: reservas para pagos, seguros (si se requiere), plan de declaración de impuestos de la GGR.

Lifhaks de aceleración

Admita el almacenamiento de información «evidence-first» (revistas de lanzamiento, SBOM, informes de escaneo/pentests): esto elimina docenas de solicitudes de refinamiento.
Utilice plantillas para casos KYC/EDD, registros de intervención de RG y apruvales publicitarios.


5) Verificación técnica y certificación

Software de juego: informes de laboratorio RNG/RTP (para contenido), certificados de integración.
Seguridad: pentests, gestión de vulnerabilidades, política de parches, gestión secreta/KMS, SSO/MFA/PAM.
SDLC: staging-pipelines, firmas de imágenes, control de cambios, política de reversión, evidence del registro de lanzamientos.
Observabilidad: registros sin PII/PAN, métricas de SLO, trazados a través de OTel, comprobaciones sintéticas «depósito/CUS/retiro».
DR/BCP: backups, pruebas de restauración, objetivos RTO/RPO, actos de prueba.
Pagos: firmas HMAC webhooks, idempotencia, DLQ y réplica de eventos, porcentajes de autorización/éxito, Time-to-Wallet.

Salida de fase: conjunto de informes y actos que se aplican a una solicitud o se presentan a una solicitud.


6) Consideración por el regulador (ciclo de Q&A)

Espere:
  • Preguntas de aclaración sobre beneficiarios/finanzas, procedimientos RG/AML y datos.
  • Entrevistas Key Persons (a menudo MLRO/AMLO, DPO, Head of Compliance).
  • Demostraciones técnicas: visualización de registros, artefactos de lanzamiento, alertas SLO, guiones RG/AML, ejercicios DR.
  • Variaciones de las condiciones: aclaraciones en los contratos, refuerzo de los procedimientos, informes de laboratorio adicionales.

Práctica: establecer un registro de solicitudes del regulador (SLA de respuesta, propietario, estado, fecha de envío/confirmación).


7) Expedición y puesta en marcha

A menudo, la licencia se emite de forma condicional (con la obligación de cumplir con los requisitos N antes de ir a vivir). Lo que hacemos:
  • Publicamos información obligatoria y T&C, incluimos informes regulatorios.
  • Completamos el acoplamiento de PSP/agregadores/KYC, llevamos a cabo la «ejecución en seco» de los pagos/intervenciones de RG.
  • Personalizamos los dashboards DevPortal/operador para controlar los KPI (RG, AML, quejas, incidentes, Time-to-Wallet).
  • Asignamos un calendario de auditorías internas/externas.

8) Obligaciones posteriores a la licencia

Informes periódicos (GGR por verticales, quejas, métricas RG, incidentes de datos/seguridad).
Cambios de control/estructura - notificar al regulador con antelación.
Pentests/escáneres regulares, renovación de certificados de laboratorio, rotación de secretos.
Gestión de afiliados/publicidad (registro de canales, listas de paradas, muestras de creativos a verificar).


9) Paralelización y vía crítica

Qué se puede hacer en paralelo

Políticas/procedimientos ↔ verificación técnica/observabilidad;

Contratos con proveedores ↔ pruebas de laboratorio;

Preparación de Key Persons ↔ Pentest/SDLC Remediation.

Lo que forma «cuellos de botella»

Ayuda y validación de Key Persons, SoF/SoW;

Ranuras de laboratorio/auditoría;

Respuestas a las consultas completas del regulador sin artefactos previamente ensamblados.


10) RACI (ejemplo para el programa de licencias)

ÁmbitoResponsibleAccountableConsultedInformed
Políticas AML/RG/datosCompliance LeadCOO/Head of ComplianceLegal, SecurityProduct, Support
Beneficiarios/SoF/SoW, personas claveLegal LeadCEOComplianceBoard
SDLC/Observabilidad/DRPlatform/SRE LeadCTOSecurityTodos los equipos
Pentest/vulnerabilidadesSecurity LeadCTOVendors, SRECompliance
Tratados (PSP/KYC/contenido)Payments/Content OpsCOOLegal, SecurityFinance
Paquete/Q & A con el reguladorProgram ManagerCOOTodos los LeadsStakeholders

11) Check-list Definition of Ready (antes de la presentación)

  • Se ha confirmado la jurisdicción/verticalidad, se han acordado los mercados objetivo y los métodos de pago.
  • Nombrados MLRO/AMLO, DPO, RG-Lead; preparadas por CV/Key Persons.
  • Las políticas de AML/CTF, RG, publicidad/afiliados, protección de datos (DPIA), incidentes, DR/BCP - están aprobadas y son válidas.
  • SDLC: staging-pipeline, firmas de artefactos, revistas de lanzamientos, plan de reversión; observabilidad y controles sintéticos - incluidos.
  • Se han realizado escáneres pentests/vulnerabilidades; el plan de remediación está cerrado.
  • Acuerdos de borrador con agregadores/estudios/PSP/KYC/laboratorios - acordados.
  • Las garantías/reservas financieras se calculan; SoF/SoW recopilados.

12) Check-list Definition of Done (después de la emisión)

  • Se han incluido los informes reglamentarios; propietarios de KPI asignados.
  • El PSP/KYC se ha completado; webhooks firmados (HMAC), idempotencia y DLQ - en funcionamiento.
  • Las herramientas RG están activas (límites, tiempos de espera, auto-exclusión), el registro de intervenciones se mantiene.
  • Evidence-pack está disponible: lanzamientos (SBOM/firmas), pentesto/escáneres, actos de DR, informes de laboratorios.
  • El circuito de control de afiliados/publicidad funciona (listas blancas, muestras de creativos).
  • Calendario de auditorías internas/externas aprobado.

13) Riesgos estándar y cómo reducirlos

RiesgoSíntomaMedida mitigadora
Retraso en Key PersonsSolicitudes de información adicional, revisiones largasRecogida temprana del paquete, candidatos de reserva
Políticas «en papel»Muchas cuestiones clarificadoras, desconfianzaEvidence-first: logs, dashboards, runbooks, protocolos de pruebas
Cuellos de botella de laboratorioCambio de fecha de certificaciónReserve las ranuras con antelación, realice la enseñanza
Disponibilidad de TI insuficienteComentarios sobre SDLC/seguridad/logsPlantilla de pipeline de lanzamiento, firmas y juegos SLO antes de la presentación
Matriz de pago débilFallos de PSP/bancosPre-boarding temprano en PSP, enrutamiento inteligente, métodos alternativos
Publicidad/afiliadosQuejas/multasPolíticas de canal, listas blancas, auditoría creativa, listas de espera

14) Cómo acelerar el programa (sin pérdida de calidad)

«Evidence-by-default»: cualquier cosa que declare en las políticas, confirme con artefactos (capturas de pantalla/registros/informes).
Paquete en un solo repositorio: versión de documentos, hojas de comprobación y estados de tareas.
Plantillas uniformes: para intervenciones RG, quejas, SAR/AMB, appruvales publicitarios.
Escenarios sintéticos: depósitos regulares de «prueba »/CUS/conclusiones con informes.
Paralelización: técnicas y tratados - al mismo tiempo que la preparación del paquete.
Preview-environment: demostand para la entrevista del regulador (sin PII/PAN), traising/dashboards incluidos.


15) Mini-plan de 90 días (ejemplo)

Semanas 1-2: elección final de la jurisdicción, asignación de propietarios, lanzamiento de remedios gap.
Semanas 3-6: recolección de paquetes (corporativo/finanzas/políticas), pentesto/escaneos, configuración de SDLC/observabilidad.
Semanas 7-10: pruebas de laboratorio (RNG/integración), tratados PSP/KYC/contenido, actos de pruebas de DR.
Semanas 11-12: presentación de solicitudes, preparación para Q&A, reserva de entrevistas con Key Persons.


Salida breve

El proceso de licencia es un programa administrado con artefactos y roles claros. Concéntrese en el camino crítico (Key Persons → de la política de → de TI → laboratorio → Q&A), paralele la preparación, mantenga un archivo de «evidence-first» y mantenga el ecosistema de pago/contenido listo para el onboarding. Así que convertirás los plazos de «riesgo desconocido» en un calendario de salida al mercado previsto.

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