Comprobar la disponibilidad financiera del jugador
Comprobar la disponibilidad financiera del jugador
1) Objetivo y área
Asegúrese de que el juego cumpla con las capacidades financieras del jugador, reduciendo el riesgo de daño y cumpliendo con los requisitos de licencia. Affordability complementa a RG y AML: evaluamos la capacidad del jugador para asumir los costos del juego sin comprometer (no confundir con la verificación del origen de los fondos, aunque los casos a menudo se superponen).
Cobertura: producto (web/mobile), billetera/PSP, Risk/RG, CS, Compliance/Legal/DPO, proveedores de juegos, reporting.
2) Principios
Proporcionalidad: la profundidad de la verificación corresponde al nivel de riesgo y al mercado.
Información mínima requerida: Solicitamos solo lo que se necesita para resolver.
Transparencia y respeto: razones comprensibles de la solicitud y documentos/plazos esperados.
Sin tipping-off AML: en el lenguaje evitamos insinuar sospechas.
Probabilidad: todos los pasos y soluciones están fijos, los artefactos están cosidos.
Privacidad por diseño: GDPR/contrapartes locales, almacenamiento y acceso RBAC.
3) Roles y RACI
Affordability Owner (RG Lead/Risk Lead): políticas, umbrales, escaladas. (A)
Análisis de riesgo (1ª/2ª línea) - verificación, solicitud de pruebas, decisión. (R)
CS/CRM - comunicaciones, acompañamiento del jugador, respuestas SLA. (R)
Pagos/Finanzas - Bloque/límite de depósitos/retiros mientras dure la verificación. (R)
Compliance/Legal/DPO - cumplimiento de mercados, privacidad, plantillas. (C)
Data/Engineering - eventos/registros, integraciones (API bancarias, verificadores). (R)
Internal Audit es una evaluación independiente de prácticas y muestras. (C)
Exec Sponsor (COO/CEO) son recursos, «tone from the top». (I/A)
4) Disparadores para iniciar la verificación (esqueleto)
Finanzas:- Depósito único importante (umbral de mercado).
- Rápido crecimiento de la cantidad de depósitos/pérdidas en un período corto.
- Anulación frecuente de los pines; Cambiar a métodos de pago «prestados».
- Sesiones nocturnas/largas, apuestas aceleradas, RC múltiples sin interrupción.
- Mensajes del jugador sobre dificultades financieras.
- Alcanzar los umbrales que requieren EDD/affordability por mercado/licencia.
- Aumento de la clase de riesgo (scores RG/AML).
5) Datos y pruebas (niveles)
Nivel A - Verificación fácil (mínimo):- Autodeclaración del presupuesto para entretenimiento/ingresos (forma en el producto).
- Resumen de extractos bancarios/fintech (sin detalles innecesarios) o certificado de ingresos.
- Confirmación del empleo/estatus (a petición del mercado).
- Extractos bancarios con 90 días de antelación (campos no reservados).
- Documentos de ingresos: certificado de empleador, formulario fiscal, contrato/facturas (para autónomos).
- Declaración de gastos por categorías principales (vivienda/préstamos/pensión alimenticia).
- Confirmación de la fuente de fondos/activos (venta de bienes, dividendos, etc.).
- API de banca abierta (open banking): métricas agregadas de solvencia (con consentimiento y admisibilidad).
- Dop. documentos a petición del mercado/regulador.
6) Evaluación y umbrales
Net Disposable Income (NDI): un ingreso estimado «libre» después de los gastos básicos.
Affordable Loss/Budget: proporción de NDI permitida para entretenimiento (política interna + normas locales).
- Verde - sin restricciones o presupuesto suave.
- Amber - límites de depósitos/pérdidas, monitoreo.
- Red - failover/hard limits/time out/SE.
- Pérdidas> X% de NDI estimado en 30 días → Amber.
- Pérdidas> Y% NDI o marcadores tóxicos → Red.
7) Proceso (de la señal a la solución)
Paso 1 - Señal y pre-entrenamiento. Recopilación de hechos (sumas/tiempo, marcadores RG), asignación de prioridad (S1.. S3), fijación en el sistema de casos.
Paso 2 - Solicitud de pruebas. Selección de nivel (A/B/C), lista de documentos comprensible, tiempo de espera (generalmente de 7 a 14 días), límite de tiempo/pausa si es necesario.
Paso 3 - Análisis. Cálculo de NDI/presupuesto, verificación de sostenibilidad de ingresos/gastos, verificación cruzada con comportamiento.
Paso 4 - Solución. Green/Amber/Red, establecimiento de límites/bloqueos, plazos de revisión.
Paso 5 - Comunicación. Textos neutros sin presión, sin subtexto AML.
Paso 6 - Documentación. Artefactos, cálculos, rationale, referencias a políticas/normas locales.
Paso 7 - Revisión. Revisa de nuevo después de N días o cuando los riesgos cambian.
8) UX y textos correctos
Solicitud de documentos (neutral):Evitar formulaciones sobre sospechas/AML; utilizar neutrales «verificación de la seguridad/comodidad de los gastos».
9) Interacción con RG y AML
RG: los marcadores de daño refuerzan la prioridad de affordability, soluciones → límites/tiempos de espera/SE.
AML: si en el proceso de affordability aparece el riesgo del origen de los fondos - abrir un caso AML paralelo (sin tipping-off en comunicaciones de affordability).
Pagos: bloque de repetición de depósitos/marketing durante el tiempo de verificación.
10) Privacidad, derechos y retencion
Base del tratamiento: obligación legal/interés legítimo (seguridad de los jugadores y cumplimiento de la licencia).
Minimización y enmascaramiento: sólo se recoge lo necesario, se elimina el EXIF, se cierran los campos sensibles.
Acceso: RBAC/ABAC, registros de lectura/cambio, almacenamiento WORM de artefactos.
Retencion: generalmente 5-7 años o según el mercado/licencia; después de la expiración - eliminación segura.
Derechos de las entidades: DSAR a través de DPO; no revelar técnicas antifraude/puntuación y datos de terceros.
11) Dashboard y métricas
Time-to-Decision (TTD): mediana desde la señal hasta la solución.
Completion Rate:% de los casos con documentos recibidos a tiempo.
Amber/Red Rate: acciones de soluciones por segmentos/mercados.
Repeat Harm Markers: marcadores de daño en 30/90 días después de la decisión.
Limit Uptake/Adherence: proporción del cumplimiento de los límites.
Complaints & Resolution: quejas/fecha límite de cierre.
Sufficiencia de datos:% de los casos donde se recoge un conjunto mínimo de pruebas.
Auditabilidad: proporción de casos con un paquete completo de artefactos y cálculo NDI.
12) Hojas de cheques
Antes de iniciar la directiva
- Los umbrales de mercado están armonizados con el Cumplimiento Legal.
- Plantillas de correo electrónico localizadas y verificadas para la neutralidad.
- Integraciones con almacenamiento de documentos, banca abierta (donde está disponible), sistema de casos.
- Procedimientos de enmascaramiento/eliminación de EXIF, validación de formatos.
- Los scripts CS/FAQ están preparados; La formación se ha completado.
En
- Cada caso tiene prioridad, una lista de los documentos requeridos y un plazo de espera.
- Los límites de tiempo/bloqueos se activan automáticamente.
- Las decisiones se documentan con cálculos y referencias de políticas.
- Se incluyen las banderas adyacentes RG/AML/marketing suppression.
Auditoría y mejora
- Muestra trimestral de casos (≥ 30) para soluciones completas/lógicas.
- Conciliar el registro de eventos con la cartera/GL.
- CAPA sobre observaciones recurrentes.
13) Plantillas (inserciones rápidas)
A) Lista de documentos (nivel B)
B) Recordatorio de fecha límite
C) Solución con límites
D) Cierre sin documentos
14) Implementación técnica (esqueleto)
События: `affordability_triggered`, `docs_requested`, `docs_received`, `affordability_decision{green|amber|red}`, `rg_limits_set`, `marketing_suppressed`.
API кейс-системы: `POST /affordability/case`, `PATCH /case/{id}/status`, `POST /case/{id}/decision`.
Repositorio de documentos: cifrado at-nat; enmascaramiento automático, stripping EXIF; sumas de comprobación y registros WORM.
Reglas (motor de políticas): umbrales de mercado, SLA, autolimitaciones para el período de verificación.
Informes: descargas CSV/JSON con unidades sin PII.
15) Errores frecuentes y cómo evitarlos
Exceso de solicitudes de documentos → Niveles A/B/C, minimización, explicamos «por qué».
Retrasos sin medidas temporales → Límites de auto al abrir el caso.
Textos borrosos → Plantillas terminadas, pruebas de claridad.
Mezclar con AML en las cartas → Redacción neutral, caso AML separado si es necesario.
Falta de cálculos → Estandarizar el método NDI/presupuesto y almacenar la estimación.
Sincronización incompleta: → Vincular las soluciones con CRM/PSP/proveedores de juegos (suppress/blocks).
16) Perfiles regionales (marco para rellenar)
Para cada mercado, fijar: umbrales obligatorios, fuentes de datos, admisibilidad de open-banking, plazos de reacción, formatos de informes, requisitos de almacenamiento/localización.
Profile [Market]
Thresholds:...
Sources: self-declaration banking API docs
Terms: ack ≤...; decision ≤ …
Solutions: green/amber/red - parameters
Reporting: Frequency/Format
Privacy: local requirements
17) Plan de implementación de 30 días
Semana 1
1. Aprobar la política de affordability y los umbrales de mercado.
2. Conciliar patrones de comunicación (RU/EN + local) y FAQ.
3. Especificar eventos/modelo de datos e integración (casos, almacenamiento, banca abierta donde esté disponible).
Semana 2
4. Implementar casos flow, autolimitaciones para el período de verificación, carga/enmascaramiento de documentos.
5. Conectar suppression de marketing/PSP con el caso activo.
6. Capacitar a Risk/CS; Lanzar 1 página y macros.
Semana 3
7. Piloto (5-10%): medición TTD/Completion/Complaints, revisión manual de soluciones.
8. Realizar ajustes en los umbrales/textos, depurar las integraciones.
Semana 4
9. Lanzamiento completo; monitoreo diario de KPI y rugido selectivo.
10. Informe a la administración; CAPA sobre fallas y quejas.
11. Plan v1. 1: ampliar los perfiles de los mercados, añadir open-banking/scorings, cálculo NDI automático.
- Juego responsable y límites
- Auto-exclusión y bloqueo de cuentas
- Reality Checks y recordatorios de juegos
- Playbooks y scripts de incidentes (RG/AML)
- Formación y formación de empleados AML/Sensibilización del personal sobre el cumplimiento
- Notificaciones de infracciones y plazos de presentación de informes
- Informes regulatorios y formatos de datos
- Auditoría interna y auditoría externa/Hojas de comprobación de cuentas