लाइसेंस के लिए अधिकार क्षेत्र चुनें

1) एक तकनीक क्यों, "अफवाह टिप" नहीं

अधिकार क्षेत्र का गलत विकल्प अतिरिक्त वर्षों और लाखों लागतों में बदल जाता है। हमें एक उद्देश्य ढांचे की आवश्यकता है: मानदंड वजन स्कोरिंग - आपके लक्ष्य बाजारों, भुगतान, समय सीमा और बजट से जुड़ा एक समाधान।

2) निर्णय ढांचा (अवलोकन)

1. लक्ष्य/भू: आप वास्तव में कहां काम करने की योजना बना रहे हैं और आकर्षण के कौन से चैनल उपलब्ध हैं।

2. मानदंड: बाजार, नियामक, आईटी/डेटा, भुगतान, विज्ञापन, समय, लागत, प्रतिष्ठा।

3. स्कोरिंग मॉडल: प्रत्येक मानदंड × वजन के लिए स्कोर 0-5।

4. TCO और कैलेंडर: 12-24 महीनों के लिए स्वामित्व और शर्तों की लागत।

5. जोखिम/" लाल झंडे": पहले से शमन योजनाओं को ध्यान में रखें और ठीक करें।

6. रोडमैप: दस्तावेज़, तकनीकी नियंत्रण, प्रमाणन, लॉन्च, रिपोर्टिंग।

3) चयन मानदंड (अनुशंसित वजन के साथ)

रेटिंग: प्रत्येक मानदंड के लिए हमने 0-5 का स्कोर रखा और वजन से गुणा किया। सम = अभिन्न दर

4) स्कोरिंग मैट्रिक्स उदाहरण (स्केच)

• उच्च प्रतिष्ठा स्कोर बैंकों/पीएसपी और प्रदाता पोर्टफोलियो के साथ मदद करते हैं।
• "टाइमिंग" और "टीसीओ" अक्सर "कठोरता" के विपरीत आनुपातिक होते हैं: सख्त - लंबा और अधिक महंगा।
• "आईटी/डेटा" में रेजीडेंसी, जर्नल, डीआर, एसडीएलसी/रिलीज आवश्यकताएं शामिल हैं।

5) टीसीओ: स्वामित्व की लागत क्या है

वन-टाइम: फाइलिंग/मूल्यांकन शुल्क, कानूनी सहायता, आरएनजी/सॉफ्टवेयर प्रमाणन, आईटी/सुरक्षा ऑडिट, प्रदाता ऑनबोर्डिंग और पीएसपी।

वार्षिक: लाइसेंसिंग शुल्क, लेखा परीक्षकों/प्रयोगशालाओं का नवीकरण, बीमा, सलाहकार (आउटसोर्सिंग के लिए डीपीओ/एमएलआरओ), भेद्यता निगरानी/प्रवेश परीक्षण।

परिचालन: अनुपालन टीम, RegTech/KYC/AML सेवाएं, होस्टिंग/बैकअप लॉजिस्टिक्स, अवलोकन/SIEM, रिलीज आकृति, रिपोर्टिंग।

टिप: सक्रिय उपयोगकर्ताओं/महीने और RPS की गणना करें - यह तुलना को पारदर्शी बनाता है।

6) समय और महत्वपूर्ण पथ

1. प्री-ट्रेनिंग (1-8 सप्ताह): जियो/वर्टिकल्स, गैप एनालिसिस, प्रदाता मैप (गेम/पीएसपी/केवाईसी) का चयन।

2. दस्तावेजों का पैकेज (4-12 सप्ताह): स्वामित्व संरचना, प्रमुख व्यक्ति, नीतियां (एएमएल/आरजी/विज्ञापन/डेटा/घटनाएं), अनुबंध, आईटी वास्तुकला, डीआर/बीसीपी।

3. तकनीकी जांच और प्रमाणपत्र (4-16 सप्ताह): प्रयोगशालाएं, पेंटेस्ट, एसडीएलसी/रिलीज/पत्रिकाएं, सैंडबॉक्स परीक्षण।

4. नियामक द्वारा समीक्षा (अधिकार क्षेत्र के अधीन)।

5. पोस्ट-लाइसेंस लॉन्च (2-6 सप्ताह): रिपोर्टिंग, केपीआई निगरानी, पीएसपी/सामग्री ऑनबोर्डिंग।

7) आईटी और डेटा आवश्यकताएं (आमतौर पर क्या देखा जाता है)

होस्टिंग/निवास: वैध स्थान, डीआर दर्पण, आरटीओ/आरपीओ ग्राफिक्स।

लॉगिंग और अवलोकन: PII/PAN, SLO मैट्रिक्स, ट्रेस, सिंथेटिक डिपॉजिट/एसीसी/आउटपुट चेक के बिना संरचित लॉग।

एसडीएलसी/रिलीज: मंचन पाइपलाइन, परिवर्तन नियंत्रण, कलाकृतियां (एसबीओएम/हस्ताक्षर), रोलबैक नीति।

सुरक्षा: ट्रांजिट/एट-रेस्ट, केएमएस/सीक्रेट मैनेजर, एसएसओ/एमएफए/पीएएम, पैठ परीक्षण/भेद्यता स्कैन में एन्क्रिप्शन।

डेटा गवर्नेंस: डीपीआईए, न्यूनतम करना, पहुंच, प्रक्रियात्मक घटना प्रतिक्रिया।

8) भुगतान: बाजार में जाने के लिए वास्तविकता

कार्ड/बैंक - और स्थानीय तरीकों की उपलब्धता।

पीएसपी/बैंकों में ऑनबोर्डिंग: चुने गए लाइसेंस/अधिकार क्षेत्र से संबंध।

SLA और टाइम-टू-वॉलेट मॉनिटरिंग, वेबहुक हस्ताक्षर (HMAC), पहचान और DLQ।

प्रतिबंध/पीईपी स्क्रीनिंग, वेग नियम, चार्जबैक प्रक्रियाएं।

9) विज्ञापन, सहयोगी और आरजी प्रतिबंध

आयु बाधाएं, चैनल और प्लेसमेंट समय, रचनात्मक आवश्यकताएं और टी एंड सी प्रोमो।

सहयोगियों के साथ काम करने के लिए नियम (अनुबंध, सफेद सूची, क्रिएटिव का नियंत्रण)।

आरजी उपकरण: सीमा, टाइमआउट, रियलिटी चेक, स्व-बहिष्करण (राष्ट्रीय रजिस्ट्रियों सहित), व्यवहार ट्रिगर।

10) प्रतिष्ठा और बहु-लाइसेंसिंग

बैंकों/पीएसपी/एग्रीगेटरों द्वारा लाइसेंस की मान्यता, प्रमुख सामग्री प्रदाताओं का रवैया।

विस्तार की संभावना: स्थानीय "पासपोर्ट", पड़ोसी मोड, शाखाएं/एंड-टू-एंड रिपोर्टिंग।

ग्रे मार्केट जोखिम: प्रतिबंधित जियो का सक्रिय लक्ष्यीकरण लाइसेंस विश्वसनीयता को कम करता है।

11) चुनते समय "लाल झंडे"

एक अधिकार क्षेत्र पर एक शर्त जो आपके लक्ष्य जियोस को कानूनी रूप से लक्षित होने से रोकती है।

कमजोर भुगतान पारिस्थितिकी तंत्र: बैंक/पीएसपी इस लाइसेंस के धारकों को स्वीकार नहीं करते हैं।

"साक्ष्य-पहले" की कमी: नीतियां लिखी गईं लेकिन कोई पत्रिकाएं/रिलीज़कलाकृतियाँ/रिपोर्टिंग नहीं।

विज्ञापन प्रतिबंधों और संबद्ध नियंत्रण की अनदेखी।

विनियमित बाजारों में प्रवेश करने की योजना के बिना "हर कीमत पर तेज शुरुआत" पर ध्यान केंद्रित करें।

12) निर्णय रोडमैप (30-90 दिन)

सप्ताह 1-2 - लक्ष्य/भू/वर्टिकल्स, मानदंड और वजन, न्यायालयों की सूची।

सप्ताह 3-4 - स्कोरिंग (0-5), प्रारंभिक टीसीओ और समय, शॉर्टलिस्ट (2-3 विकल्प)।

सप्ताह 5-6 - गहरे अंतर विश्लेषण (आईटी/डेटा/भुगतान/विज्ञापन), प्रदाताओं/बैंकों के साथ साक्षात्कार।

सप्ताह 7-8 - अंतिम विकल्प, बजट और कैलेंडर की मंजूरी, मालिकों की नियुक्ति।

सप्ताह 9-12 - पैकेज की तैयारी, तकनीकी जांच/प्रमाणपत्र का शुभारंभ, समानांतर पीएसपी ऑनबोर्डिंग।

13) रेडी चेकलिस्ट की परिभाषा (सबमिशन से पहले)

• लक्ष्य बाजार/भाषा/भुगतान विधियों का वर्णन और अधिकार क्षेत्र के नियमों से मेल खाता है।
• मुख्य व्यक्ति (डीपीओ/एमएलआरओ सहित) सौंपे गए हैं, स्वामित्व संरचनाएं पारदर्शी हैं।
• तैयार नीतियां: एएमएल/सीटीएफ, आरजी, विज्ञापन, डेटा संरक्षण, घटनाएं, डीआर/बीसीपी।
• आईटी वास्तुकला और प्रलेखित जारी; लॉग/मेट्रिक्स/ट्रेल्स और एक रोलबैक योजना हैं।
• प्रदाता अनुबंध (सामग्री/पीएसपी/केवाईसी/प्रयोगशालाएं/होस्टिंग) सहमत हुए।
• एकत्र की गई वित्तीय गारंटी/प्रावधानों और SoF/SoW पुष्टि की योजना।

14) किए गए चेकलिस्ट की परिभाषा (जारी करने के बाद)

• नियामक रिपोर्टिंग में शामिल हैं; केपीआई मालिकों को सौंपा गया है।
• आरजी उपकरण, स्वीकृति स्क्रीनिंग, निर्णय लॉग और अलर्ट सेट करें।
• असफलता के साथ भुगतान मार्ग, एचएमएसी हस्ताक्षर वेबहूक, पहचान, डीएलक्यू।
• "साक्ष्य-पहला": रिलीज़ (SBOM/हस्ताक्षर), पेंटेस्ट/स्कैन, व्यावसायिक रास्तों की सिंथेटिक जांच।
• संबद्ध नियंत्रण और रचनात्मक/चैनल सफेदी।
• वार्षिक/आवधिक लेखा परीक्षा और नीति समीक्षा की अनुसूची।

15) महत्वपूर्ण पेड़ (सरलीकृत)

1. कहाँ बेचने के लिए?

→ यदि आपको एक मजबूत भुगतान पारिस्थितिकी तंत्र के साथ उच्च विनियमित बाजारों की आवश्यकता है, तो राष्ट्रीय/प्रांतीय शासनों को देखें।

→ यदि लक्ष्य एक त्वरित अंतर्राष्ट्रीय शुरुआत और बाद में बहु-लाइसेंसिंग है, तो हम सार्वभौमिक मोड पर विचार करते हैं जो आपके ट्रैफिक और पीएसपी के साथ संगत हैं।

2. समय बनाम पहुंच की गुणवत्ता?

→ "गो-लाइव <6-9 महीने" की आवश्यकता है - तेजी से ऑनबोर्डिंग और एक समझने योग्य उन्नयन रोडमैप के साथ एक मोड चुनें।

→ आप इंतजार कर सकते हैं - हम एक सख्त लेकिन प्रतिष्ठित शासन में जाते हैं।

3. जोखिम प्रोफ़ाइल और बजट?

→ अनुपालन के लिए ओपेक्स के लिए उच्च सहिष्णुता - हम एक सख्त शासन लेते हैं, हमें पहुंच और प्रतिष्ठा मिलती है।

→ सीमित बजट - उपलब्ध मोड + संक्रमण योजना के साथ शुरू करें।

16) लगातार रणनीतियाँ

"टू-स्टेज": एक बड़े विनियमित बाजार में लाइसेंस के लिए उपलब्ध क्षेत्राधिकार + प्रारंभिक योजना में शुरू करें (भविष्य की आवश्यकताओं के लिए एसडीएलसी/लॉग/डीआर का सिंक्रनाइज़ेशन)।

"प्लेटफ़ॉर्म → क्षेत्र": पहले हम एक एकीकरण HUB, अवलोकन और RegTech का निर्माण करते हैं, फिर हम विशिष्ट नियामकों की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

"भुगतान-आगे": अपने लक्ष्य भू में - और स्थानीय तरीकों के लिए व्यापक संभव पहुंच के साथ एक लाइसेंस चुनना।

17) मिनी स्कोरिंग टेम्पलेट (अपने मैट्रिक्स में कॉपी करें)

Criteria (0-5) × Weight
1. Market (20%) = __ × 0. 20
2. Timing (12%) = __ × 0. 12
3. TCO (12%)       = __ × 0. 12
4. Payments (12%) = __ × 0. 12
5. IT/data (12%) = __ × 0. 12
6. Ad (8%) = __ × 0. 08
7. RG/AML (8%)      = __ × 0. 08
8. Reputation (8%) = __ × 0. 08
9. Scale (8%) = __ × 0. 08
TOTAL (of 1. 00): ________

18) संक्षिप्त निष्कर्ष

क्षेत्राधिकार चुनना एक इंजीनियरिंग और व्यावसायिक निर्णय है, न कि एक उद्योग किंवदंती। स्कोरिंग और टीसीओ का उपयोग करें, भुगतान वास्तविकता की पुष्टि करें, आईटी/डेटा/रिलीज और विज्ञापन प्रतिबंधों की व्यवहार्यता की जांच करें। "लाल झंडे" ठीक करें, बहु-लाइसेंसिंग की योजना बनाएं और कोड जैसी प्रक्रियाओं का निर्माण करें - इस तरह लाइसेंस एक स्केलिंग टूल बन जाएगा, न कि लागत और जोखिमों का लंगर।