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डीपीओ की भूमिका

1) नियुक्ति और कानूनी जनादेश

उद्देश्य: गोपनीयता आवश्यकताओं (जीडीपीआर/यूके जीडीपीआर/ईप्रोफाइल और स्थानीय नियमों) का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए, नियामकों/डेटा विषयों के लिए एक स्वतंत्र नियंत्रण बिंदु और संपर्क व्यक्यक के रूप में कार करें।

जब DPO की आवश्यकता होती है:
  • विषयों की व्यवस्थित और बड़े पैमाने पर निगरानी (प्रोफाइलिंग, एंटीफ्राड, आरजी ट्रिगर);
  • डेटा की विशेष श्रेणियों के बड़े पैमाने पर प्रसंस्करण (उदाहरण के लिए, केवाईसी में बायोमेट्रिक्स लाइवनेस);
  • "सार्वजनिक हित प्रसंस्करण संगठन" की स्थिति (आईगेमिंग के लिए दुर्लभ, लेकिन संबंधित परियोजनाओं में पाया गया)।
💡 भले ही वैकल्पिक हो, डीपीओ फ़ंक्शन एक "अंतर्निहित" नियंत्रण और अच्छे विश्वास के प्रमाण के रूप में उपयोगी है।

2) स्वतंत्रता और जवाबदेही के सिद्धांत

स्वतंत्रता: डीपीओ को निष्कर्ष की सामग्री पर मार्गदर्शन नहीं मिलता है; हितों के टकराव की अनुमति नहीं है (डीपीओ दोनों सुरक्षा प्रमुख, सीटीओ, सीएमओ, प्रभावित प्रक्रियाओं के लिए उत्पाद मालिक नहीं होना चाहिए)।

अधीनता: सी-स्तर/निदेशक मंडल के लिए प्रत्यक्ष जवाबदेही; सभी डेटा/सिस्टम/अनुबंधों तक पहुंच।

संसाधन: बजट, वकीलों, विश्लेषकों, उपकरण (RoPA, DSAR, DLP/logs) तक पहुंच।

स्वीकृति संरक्षण: डीपीओ कर्तव्यों के लिए जुर्माना/बर्खास्तगी पर प्रतिबंध।

3) भूमिका, जिम्मेदारी और सीमाओं का क्षेत्र

DPO के लिए जिम्मेदार है:
  • कानूनी सलाह, डिजाइन/डिफ़ॉल्ट द्वारा गोपनीयता;
  • RoPA रखरखाव/पर्यवेक्षण, DPIA/DTIA में भागीदारी;
  • कार्मिक प्रशिक्षण, गोपनीयता/कुकी/डीएसएआर नीतियों का विकास;
  • भंडारण और विलोपन अवधि की निगरानी, सही व्यायाम परीक्षण;
  • पर्यवेक्षी अधिकारियों और डेटा विषयों के साथ बातचीत;
  • गोपनीयता की घटनाओं की निगरानी और सूचनाओं की जाँच (72 घंटे की खिड़कियों सहित);
  • स्वतंत्र राय और सिफारिशें (सलाह और चुनौती)।

डीपीओ परिचालन जोखिम स्वामित्व के लिए जिम्मेदार नहीं है (यह प्रक्रिया मालिकों का क्षेत्र है: उत्पाद, सुरक्षा, अनुपालन, डेटा)। डीपीओ - नियंत्रण का "माध्यमिक सर्किट"।

4) आरएसीआई (बढ़ाहुआ)

गतिविधिडीपीओकानूनीअनुपालनसुरक्षा/एसआरईडेटा/द्विउत्पाद/Engविपणनसमर्थन
गोपनीयता/कुकी नीतिA/Rसीसीसीसीसीसीमैं
RoPA (रजिस्ट्री)A/Rसीआरसीआरआरसीमैं
डीपीआईए/डीटीआईएA/Rसीसीसीआरआरसीमैं
DSARए (नियंत्रण)सीआरसीआरसीसीआर (सामने)
घटनाएं/लीकए (मूल्यांकन, सूचनाएं)सीआरआरसीसीसीमैं
प्रशिक्A/Rसीसीसीसीसीसीसी
विक्रेता लेखा परीक्षा (गोपनीयता)A/Rसीआरसीसीआरसीमैं
बोर्ड/नियामकों को रिपोर्ट करेंA/Rसीसीसीसीसीसीमैं

5) डीपीओ भूमिका मैट्रिक्स और केपीआई

SLA DSAR: पुष्टि ≤ 7 दिन, निष्पादन ≤ 30 (समय पर शेयर ≥ 95%)।

DPIA कवरेज: DPIA ≥ 95% के साथ% उच्च जोखिम वाले परिवर्तन।

प्रतिधारण अनुपालन: अनइंस्टॉल/गुमनामी ऑटो-कार्यों के साथ सिस्टम का हिस्सा ≥ 90%।

गोपनीयता की घटनाएं: गोपनीयता की घटनाओं के लिए MTTD/MTTR, 72 घंटे के भीतर सूचनाओं की हिस्सेदारी 100% है।

प्रशिक्षण: गोपनीयता में प्रशिक्षित कर्मचारियों का% ≥ 98% (वार्षिक)।

विक्रेता गोपनीयता स्कोर: अप-टू-डेट डीपीए/एससीसी/डीटीआईए के साथ विक्रेताओं की हिस्सेदारी 100% है।

6) डीपीओ द्वारा प्रक्रियाओं (एसओपी) की देखरेख

6. 1 डीएसएआर (विषयों के अधिकार)

1. अनुरोध (पोर्टल/मेल) 2) पहचान सत्यापन 3) स्कोप मूल्यांकन 4) प्रतिबंधों की कानूनी समीक्षा 6) प्रतिक्रिया/इनकार (औचित्य के साथ) लॉगिंग और सुधार।

नियंत्रण: दो-कारक सत्यापन; लाल रेखाएं - पीआईआई तीसरे पक्ष, धोखाधड़ी विरोधी रहस्यों का खुलासा न करें।

6. 2 डीपीआईए/डीटीआईए

स्क्रीनिंग (सीएबी में फीचर फ्लैग) → जोखिम वर्गीकरण → डीपीआईए (जोखिम/उपाय) → डीपीओ/कानूनी अनुमोदन → उपायों का बैकलॉगिंग (सीएपीए) → सत्यापन के बाद समावेश।

DTIA जब सीमा पार: तंत्र (SCCs/IDTA), तकनीकी उपाय (E2EE/client कुंजी), डेटा भूगोल।

6. 3 हादसा/रिसाव प्रबंधन

विषयों के लिए "व्यक्तिगत जोखिम" का आकलन; नियामक/उपयोगकर्ताओं को अधिसूचना तैयार करना; ग्रंथों का समन्वय; समयरेखा लॉग; गोपनीयता पर पोस्टमार्टम।

6. 4 RoPA और डेटा मैप

लाइव स्ट्रीम रजिस्ट्री: लक्ष्य, मैदान, प्राप्तकर्ता, डेडलाइन, टीओएम, स्वचालित समाधान/प्रोफाइलिंग।

त्रैमासिक समीक्षा और वास्तुकला/ईटीएल से लिंक।

6. 5 कुकी/CIW और विपणन

दानेदार सहमति (टीसीएफ/समकक्ष), संस्करण लॉगिंग; वरीयता केंद्र; अलगाव लेन-देन बनाम विपणन संचार; संबद्ध/एसडीके नियंत्रण।

7) नियामकों और विषयों के साथ बातचीत

संपर्क का एकल बिंदु: सार्वजनिक डीपीओ ईमेल और मेलिंग पता।

कॉम-सिद्धांत: तथ्य, उपाय, शब्द; परिकल्पना और विपणन भाषा से बचें।

नियामक संपर्कों के डोजियर: अनुरोध, उत्तर, समय सीमा, परिशिष्ट को ध्यान में रखते हुए।

8) ब्याज और अनुमेय ओवरलैप के संघर्ष

सीटीओ/सुरक्षा प्रमुख/विपणन प्रमुख/उत्पाद मालिक भूमिकाओं के साथ संयुक्त नहीं किया जा सकता है।

अनुपालन सलाहकार के साथ संयोजन की अनुमति दी जाती है यदि स्वतंत्रता और वीटो शक्ति को संरक्षित और औपचारिक रूप दिया जाता है।

9) विक्रेताओं और सीमा पार स्थानांतरण (डीपीओ द्वारा देखरेख)

निष्कर्ष से पहले: कारण परिश्रम (ISO/SOC2, घटनाएं, भूगोल, उप-प्रोसेसर, टीओएम), डीपीए, सीमा पार तंत्र (एससीसी/आईडीटीए), डीटीआईए।

ऑपरेशन में: उप-प्रोसेसर का रजिस्टर, सूचनाएं बदलें, घटना परीक्षण, आवधिक प्रश्नावली और पीआईआई एक्सेस लॉग के चयनात्मक ऑडिट।

ऑफबोर्डिंग: एक्सेस का निरसन, डेटा का विलोपन/वापसी, समापन अधिनियम।

10) डिजाइन/डिफ़ॉल्ट द्वारा गोपनीयता - एम्बेडिंग

CAB में चेकलिस्ट: उद्देश्य/कारण, न्यूनीकरण, छद्म नाम, शेल्फ जीवन, कुकीज ़/एसडीके, डीपीआईए स्क्रीनिंग, सहमति/आपत्ति तंत्र, "लाइव" पीआईआई के बिना परीक्षण वातावरण।

नीति "डेटा डिफ़ॉल्ट रूप से बंद है"; कम से कम अधिकारों का सिद्धांत; सिस्टम भूमिकाएँ और गुप्त प्रबंधन।

11) पैटर्न और कलाकृतियाँ

सार्वजनिक गोपनीयता नीति (संस्करण, डीपीओ संपर्क)।

कुकी नीति और सीएमपी बैनर (श्रेणियां, विक्रेता रजिस्टर, सहमति लॉग)।

DSAR प्रक्रिया (फॉर्म, SLA, सत्यापन, FAQ)।

DPIA/DTIA टेम्पलेट (जोखिम मैट्रिक्स, उपाय, अवशिष्ट जोखिम, गो/नो-गो समाधान)।

RoPA रजिस्टर (सारणीबद्ध टेम्पलेट)।

गोपनीयता हादसा प्रतिक्रिया योजना (72 घंटे, पता, अधिसूचना टेम्पलेट)।

DPA/SCCs/IDTA (एप्लिकेशन टेम्पलेट, उप-प्रोसेसर की सूची)।

12) प्रशिक्षण और गोपनीयता संस्कृति

सभी + वार्षिक अपडेट के लिए ऑनबोर्डिंग; सहायता/विपणन/इंजीनियरिंग के लिए विशेष पाठ्यक्रम।

DSAR और टेबलटॉप लीक प्रशिक्षण; आत्मसात नियंत्रण (quizzes, metrics)।

रिलीज स्प्रिंट में संचार "गोपनीयता के क्षण"

13) डीपीओ कार्यान्वयन रोडमैप

सप्ताह 1-2: स्वतंत्रता असाइनमेंट/ऑडिट, डेटा मैप और आरओपीए, विक्रेता रजिस्ट्री, नीति सूची।

सप्ताह 3-4: सीएमपी और वरीयता केंद्र लॉन्च, नीति अपडेट, डीएसएआर/डीपीआईए/हादसा टेम्पलेट, प्रशिक्षण।

महीना 2: विक्रेता ऑडिट (डीपीए/एससीसी/डीटीआईए), पायलट डीपीआईए, प्रतिधारण नौकरियों के स्वचालन, डीएसएआर परीक्षण।

महीना 3 +: परिषद को तिमाही रिपोर्ट, लीक अभ्यास, दहलीज ऑडिट, सुधार योजना।

14) डीपीओ रिपोर्टिंग काउंसिल (तिमाही - न्यूनतम संरचना)

केपीआई/घटनाएं/डीएसएआर; DPIA/DTIA स्थिति महत्वपूर्ण जोखिम और सिफारिशें; CAPA प्रगति; विक्रेताओं और सीमा पार; परिपक्वता बढ़ाने के लिए रोडमैप।

15) डीपीओ परिपक्वता चेकलिस्ट

  • स्वतंत्रता औपचारिक है (जनादेश, आदेश की श्रृंखला, कोई संघर्ष नहीं)
  • डीपीओ संपर्क प्रकाशित; नियामक बातचीत का एक रजिस्टर है।
  • RoPA अद्यतित है, डेटा प्रवाह मानचित्र समर्थित है।
  • DPIA/DTIA CAB में एम्बेडेड हैं; एक समाधान लॉग बनाए रखा जाता है।
  • SLAs और लॉग के साथ DSAR प्रक्रिया; परीक्षण प्रश्न चलाए गए थे।
  • गोपनीयता/कुकी/प्रतिधारण नीतियां अप-टू-डेट और स्थानीयकृत हैं।
  • उप-प्रोसेसर रजिस्ट्री सार्वजनिक/सुलभ है; डीपीए/एससीसी/आईडीटीए प्रासंगिक हैं।
  • कार्मिक प्रशिक्षण ≥ 98% कवरेज; टेबलटॉप अभ्यास पारित किया गया।
  • मेट्रिक्स/केपीआई पर नज़र रखी जाती है; बोर्ड को तिमाही रिपोर्ट लागू की जा रही है।

16) उदाहरण JD (नौकरी विवरण) - निचोड़ें

जिम्मेदारियां: गोपनीयता, डीपीआईए/डीटीआईए, डीएसएआर, घटनाओं, प्रशिक्षण, नियामक संपर्क, रिपोर्टिंग, विक्रेता ऑडिट की निगरानी।

आवश्यकताएं: गोपनीयता/अनुपालन में 5 + वर्ष का अनुभव, जीडीपीआर/यूके जीडीपीआर/ईप्रोफाइल का ज्ञान, पर्यवेक्षण, तकनीक के साथ बातचीत का अनुभव। साक्षरता (बादल, एन्क्रिप्शन, लॉगिंग)।

सॉफ्ट-कौशल: "वीटो पावर", संचार के साथ स्वतंत्रता, हितों के टकराव की सुविधा।

टीएल; डीआर

DPO गोपनीयता का एक स्वतंत्र "दूसरा सर्किट" है: सलाह, नियंत्रण, RoPA/DPIA/DSAR रखता है, परिषद के साथ नियामकों, ट्रेनों और रिपोर्टों के साथ सूचनाओं और बातचीत के लिए जिम है। उत्पाद में मजबूत डीपीओ = अंतर्निहित गोपनीयता, प्रबंधनीय जोखिम और सभी न्यायालयों में अखंड अखंडता।

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