Stati Uniti - Maryland: Lottery & Gaming
Stati Uniti - Maryland: Lottery & Gaming
Guida breve
Il Maryland è una giurisdizione «lottizio-casearia» con un modello a sei casini e un'architettura di supervisione separata:- MLGCA (Maryland Lottery and Gaming Control Agency) è un regolatore operativo (licenze, verifiche, ispezioni, apparecchiature, Responcible Gaming).
- MLGCC (Commission) - commissioni, sanzioni, approvazioni finali.
- SWARC (Sports Wagering Application Review Commission) - Selezione/distribuzione di licenze sportive, incluse quelle mobili.
Portafoglio dello stato: VLT (slot), giochi da tavolo, sport (retail + mobile), lotteria. iGaming (casinò/poker online) non autorizzato per il 2025.
Cornice legale e architettura di regolazione
Leggi statali e regolamenti MLGCA/MLGCC - procedure di licenza, suitabilità, controlli interni (MICS), rapporti e procedure disciplinari.
Modello casinò VLT come slot in termini di stato + giochi da tavolo (table games). Le VLT sono gestite attraverso il sistema centrale e il reddito viene distribuito con la formula dello Stato (conteggio delle quote di Education Trust Fund e altri fondi di destinazione).
Sports Wagering: dopo il referendum e il pacchetto legislativo ci sono le scommesse al dettaglio e mobile; SWARC distribuisce licenze, MLGCA/MLGCC controllano le operazioni.
Le modalità adiacenti includono la lotteria e le singole forme di charitable gaming (fuori dai casinò commerciali).
Mercato e siti
6 casinò dello Stato (MGM National Harbor, Live! Casino & Hotel Maryland, Horseshoe Baltimore, Hollywood Perryville, Ocean Downs, Rocky Gap) operano su modelli VLT e hanno accesso ai giochi da tavolo; i casinò possono avere retail sportsbooks e partnership con marchi mobili.
Perimetro di tolleranze e licenze
Casinò (VLT + desktop)
Casino Licensee - Utilizzo di slot (VLT), giochi da tavolo, progressisti, aree VIP; Monitoraggio e segnalazione MICS.
Manufacturers/Distributors/Suppliers - dispositivi di gioco/software, CMS/ACS/OTS, sorveglianza, cashless/TITO, soluzioni di pagamento per livelli di tolleranza.
Key/Occupational è uno staff chiave, IT/finanza/sorveglianza/pit-boss/jackpot, eccetera.
Attività sportive
I ruoli e i tipi di licenza sono strutturati in base alle dimensioni e al tipo di sito:- Class A (A-1/A-2) è un grande operatore (casinò, grandi siti/arene), incluso il diritto al mobile skins.
- Class B - punti vendita locali (piccoli siti/OTV/bar elencati).
- Mobile (Online) - licenze separate per operatori mobili (tramite market access), il limite totale è fissato dalla legge; SWARC valuta le richieste, MLGCA la licenza e il controllo.
- Gestione/Service Provider - trading/linee, sistemi di rischio, geo, KYC/AML, portafogli/pagamenti, affiliati - per livelli di tolleranza.
Suitability (principi generali): struttura di proprietà trasparente, fonti di strumenti, competenza di gestione, preparazione informatica e operativa, controllo interno e controllo-trace.
Tasse, distribuzione e rendicontazione (indicazioni)
Il VLT (slot) è un modello di distribuzione (quote dello stato/operatore/fondi di destinazione), non una tassa «netta»; La telemetria va nel sistema centrale.
I giochi da tavolo sono una puntata/formula separata sulla table games revenue (diversa dalle distribuzioni VLT).
Sports Wagering (AGR) - Scommessa sui ricavi netti dopo le trattenute consentite; Le deduzioni promozionali sono regolamentate e limitate dalle regole (approcci diversi nelle fasi di mercato).
I prelievi sono sostanziali primari/annuali per gli operatori/mobile-skin/fornitori e personali per Key/Occupational.
Rapporti - moduli mensili (e quadrimestri): VLT drop/metering, ricavato tavoli, AGR sport (con registri promo), riconcisione con banche/processing, timely filing e versamenti di quote/tasse.
Gioco responsabile e vincoli
21 + per casinò e sport.
Auto-esclusione: programma a tempo pieno (compreso sport mobile), divieto di iscrizione/gioco/marketing per gli esclusi; lo scambio di dati tra gli operatori è obbligatorio.
Marketing: vietare il targeting di minori/esclusi da sé, vietare le frasi ingannevoli («risk-free», ecc.), rivelare le condizioni promozionali e i discreteria RG visibili.
AML/BSA: controllo della persona/età, filtri di sanzioni/RER, monitoraggio delle fonti di strumenti, procedure SAR/CTR; Formazione del personale.
Standard tecnici e MICS
Dispositivi di gioco/software (VLT/desktop): certificazione di laboratorio, checksum/firma, versione control, registro progressivo, registro/video, TITO/cashless.
Piattaforme sportive: geolocalizzazione ai confini dello Stato, device-fingerprinting, anti-spoofing, KYC/AML/sanzioni, portafogli/pagamenti, registro di respingimenti e incidenti; house rule sono obbligatorie e pubbliche.
MICS: cassa/contabilità, drop/count, compiti/promo, separazione dei compiti, controllo, inventario, piani DR/BCP, tamper-evident-logs.
Cybersecurity: segmentazione delle reti, MFA/IAM, gestione delle vulnerabilità/patch, SIEM/loging, routine pentest/tabletop, supply-chain security (assemblaggi firmati/SBOM).
Attività sportive: rosa e mobile
Market access: i marchi mobili sono prodotti tramite la partnership con il proprietario locale del mercato (casinò/arena/altro), con la licenza/controllo finale di MLGCA e la distribuzione di licenze SWARC.
I limiti, le cancellazioni, i calcoli, l'ordine di pubblicazione delle modifiche; registro delle attività di trading/rischio.
Integrity: provider di dati sportivi/alert, monitoraggio delle anomalie (pre-match/in-play), divieto di insider partecipate; procedure di notifica e escalation.
Promo e AGR: contabilità free bets/boosts/insurance per limiti e finestre; la base di AGR corretta è critica per le tasse/distribuzioni.
Registrazione/geo: igiene device, anti-VPN/emulatori, rapporti geo-incidenti e guasti.
iGaming
Casinò/poker online non sono autorizzati per il 2025; la verticale online è limitata agli sportelli mobili.
Processo di licenza roadmap di riferimento
1. 0-1 mes. - pre-filing: scheda di proprietà/finanziamento, scelta del ruolo (casino/sports/mobile/vendor), gap-analisi dei requisiti MLGCA/MLGCC/SWARC, road map delle integrazioni.
2. 1-3 mes - pacchetti di suitabilità (società/beneficiari/ufficiali/dipendenti chiave), progetti di MICS/RG/AML/InfoSec, bozze di house rule (sport), prodotti tecnici (geo/CUS/portafogli/pagamenti).
3. 3-6 mes - test di laboratorio/certificazione, integrazione (VLT-telemetria, rail di pagamento, sport provider), piloti/field trials, configurazione dei rapporti (VLT/tavoli/AGR).
4. 6 + mes - udienza/approvazione condizionale, accordi commerciali (market access/skins), staged go-live (retail→mobile), post-verifica e fine-tuning.
Assegno-fogli operativi
Casinò (VLT + giochi da tavolo)
- Tracciato MICS completo: cage, VLT/tavoli, progressivi, computer/promo.
- Video-sorveglianza e archiviazione Controllo chiavi/accesso.
- Drop/count giornalieri, timely filing su VLT/tavolo e versamenti di quote/tasse.
- Controllo versionale del software/contenuto, immutabili-logi,
- RG-training e 21 + controllo; Marketing onesto.
Sportsbook (retail/mobile)
- House rule (limiti/cancellazioni/calcoli), pubblicità e registro delle modifiche.
- Geolocalizzazione/anti-spoofing; Registro dei guasti/blocchi e report degli incidenti.
- Registrazione promo (free bets/boosts), base AGR corretta e tasse.
- Integrity alert, contratti con provider di dati/leghe.
- KYC/AML: risk-screen, SAR/CTR, monitoraggio wallet→bank.
Fornitore/piattaforma
- Certificazione delle integrazioni (geo/CUS/portafogli/pagamenti), gestione delle chiavi/segreti.
- Release firmate, taper-evident-logs, rollback/recensione versione.
- SLA/osservabilità (farmacia/errori/latency), vulnerabilità/patch, DR/BCP.
Rischi frequenti e bandiere rosse
Beneficiari opachi/progetti di debito e side-agenti che influenzano il controllo.
Modifiche non autorizzate alle versioni del software/configurazione, loghi incompleti, violazioni del sistema.
Errori nella telemetria VLT e nella contabilità dei progressisti; Report di table games non validi.
Non corretta registrazione AGR (Sport), surriscaldamento promo, ritardi di elencazione.
Scarsa igiene geo-igienica (VPN/emulatori), marketing a isolati/minori di 21.
Economia e P&L: accenti
VLT - Modello di distribuzione - Prevedere il cashflow in base alla quota di personale/operatore/fondo di destinazione e ai costi di telemetria/sorveglianza/cyber.
Desktop - scheda/formula separata: ottimizzazione del mix di giochi e progressisti, politica integrata e pianificazione delle pit.
Sport (base AGR) - sensibile a limiti/trading/politica promozionale; considerate rigidamente i RE free bets/boosts.
CapEx/OpEx - geo/CUS-SDK, SIEM/Loging, Certificazione, videocamere/Storage, Integrator Provider - budget obbligatori.
Trend 2025
Aumento dei requisiti di cashless/portafogli e della tracciabilità delle transazioni (trigger AML, charjback).
Aumento degli standard di supply-chain security (assemblaggi firmati, SBOM, bild riprogettabili).
Formalizzazione esatta della contabilità promozionale nello sport e RG-KPI (segnali comportamentali iniziali, trasparenza di inclusione).
Ottimizzazione ulteriore del canale mobile e convergenza del sistema in un unico stack di monitoraggio e segnalazione.
Cosa è importante ricordare
Il Maryland è un modello VLT + maturo con tavoli mobili dove MLGCA/MLGCC controllano le operazioni e SWARC distribuisce licenze sportive.
iGaming non consentito; la verticale online è uno sport mobile.
Il successo richiede una struttura di proprietà trasparente, registrazioni MICS impeccabili, tracciati geo/KYC/AML/IB forti, disciplina in promo/AGR e un modello di cache corretto su distribuzioni e tavoli VLT corretti.