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ライセンスの種類:B2B、 B2C、ホワイトラベル

1)主なことについて簡単に

B2Cライセンス(オペレータ):エンドユーザーにゲームを提供する権利。ブランド、決済、マーケティング、RG/AML、完全なレポートを所有しています。
B2Bライセンス(プロバイダ):プラットフォーム/コンテンツ/サービスをオペレータに提供する権利。プレイヤーと直接作業するのではなく、SDLC/セキュリティ/統合の責任を負います。
White Label (WL):「傘」モデル:WLプロバイダのライセンスとインフラストラクチャを使用し、ブランド/マーケティングに焦点を当てています。クイックスタート、しかし制限と依存性。


2)各モデルがカバーするもの

2.1 B2C(オペレータ)

周辺:フロント/バックオフィス、キャッシュデスク、支払い/引き出し、KYC/AML、責任あるゲーム(RG)、コンテンツ(B2B経由)、広告/関連会社、サポート、レポート、税金。

主な責任:
  • RG/AMLの方針および制御、制裁のスクリーニング、自己排除;
  • PSP/KYC/コンテンツアグリゲーターとの契約;透明なT&C;
  • 技術基準:ログ/メトリック/トレイル、DR/BCP、 セキュアSDLC、ペンテスト;
  • 財政・規制報告(GGR、苦情、インシデント)

長所:最大制御、ブランド/資産価値、幅広いPSP/プロバイダへのアクセス。
短所:高い入力しきい値(デューデリジェンス、期限)、コンプライアンスとITのためのCAPEX/OPEX。


2.2 B2B(製造者)

周辺:プラットフォーム、ゲーム/スタジオ、アグリゲーター、ホスティング、統合、API/SDK、リリースプロセス、オペレータのためのテクニカルサポート。時にはライブスタジオ。

主な責任:
  • 技術基準/認証RNG/RTPの遵守(コンテンツが利用可能な場合)。
  • 安全なSDLC、サプライチェーン(SBOM/署名)、リリース監査;
  • オペレータ、SLA/インシデント、データ移行との統合;
  • インシデント/変更レポート、ログストレージ、データ処理DPIA。

長所:スケーラブルなB2B収益(手数料/ロイヤリティ)、より少ないマーケティングリスク、オペレーター/市場による多様化。
短所:認証と複雑な統合によるエントリー。B2Cクライアントライセンスに依存します。


2.3ホワイトラベル

境界:WLプロバイダーはライセンス/プラットフォーム/支払い/コンプライアンスを保持しています。あなたはブランド、コンテンツモデレーション、マーケティング/アフィリエイト、CRMです。
典型的な契約:レベニューシェア、支払方法/プロバイダーの制限、ゲームのカタログ、管轄および広告チャネル。
長所:ファストゴーライブ(数ヶ月、四半期ではない)、低スタートアップ予算、既製プロセス。
短所:WL依存性、限られた支払い/コンテンツ/ジオフレキシビリティ、マージン以下、資産を活用するのが難しい。


3)選択行列(何が合うか)

シチュエーションおすすめモデルどのような理由で
迅速な立ち上げと市場仮説テストホワイトラベル最小CAPEX、ターンキープロセス、マーケティングに焦点
長期ブランドと最大マージンB2Cについて製品、支払い、データの完全な制御
テクノロジープラットフォーム/スタジオB2Bについて複数のオペレータへのアクセス、拡張可能な収益
地域横断戦略B2C+B2B(混合)「核」市場でのB2C+周辺地域でのB2B
WLから自己依存への移行WL→B2C最初の牽引、その後、独自のライセンスに移植

4)要件とアーティファクト(役割別)

B2C: 必須

企業と主要人物: 透明受益者、SoF/SoW、 MLRO/AMLO、 DPO、 RGリード;

ポリシー: AML/CTF、 RG、広告/関連会社、データ保護、インシデント、DR/BCP;

IT: ステージングパイプライン、変更制御、SBOM/シグネチャ、オブザビリティ、ペンテスト/脆弱性スキャン;

アクティビティ:PSP/KYC/コンテンツ契約、RG/AMLテストケース、意思決定ログ、レギュレータ/税務レポート。

B2B: 必須

SDLC/リリース: バージョン、API/イベントテスト契約、リリースアーティファクト、policy-as-code;

セキュリティ: 必須の侵入テスト、脆弱性管理、秘密管理、SOC/SIEM(規模別);

証明: RNG/RTP(スタジオのために)、技術的な実験室、統合行為;

契約ベース:SLA/OLA、データ処理(DPA)、ログ/メトリックのオペレータへのエクスポート。

ホワイトラベル: プロバイダで必須

証拠コンプライアンスパッケージ(RG/AML/データ)、 KPIダッシュボード、エスカレーションプロセス;

サポートされている管轄/支払い方法/ゲームプロバイダーのパブリックマトリックス。
終了/データ移行/ドメインの条件。テクニカルエスクローコンテンツ/CRM。


5)経済と責任

[パラメータ]B2CについてB2Bについてホワイトラベル
САРЕХ/inputHigh(ハイ)ミディアム/ハイ(認定)低
OPEX コンプライアンス/ITHigh(ハイ)平均(Average)媒体(料金に含まれています)
決済管理/PSPFull(フル)対象外(B2B決済を除く)限られた(WLのリスト)
コンテンツの柔軟性フル(契約による)ハイ(カタログ)限定された
市場投入までの時間ロング(Long)平均(Average)Fast(高速)
マージナリティ(MarginalHigh(ハイ)B2B-margin以下(revshare)
RG/AMLの責任[完全]それは……そしてB2Bのためのプロセス共有:WLプロバイダー+ブランド
ブランド/資産価値[最大]媒体(IP/契約)低/中

6)リスクと赤旗

B2C:コンプライアンスと報告コストの過小評価。関係団体および広告のlax制御;支払アーキテクチャの利用不可(idempotency、 HMAC、 DLQ)。
B2B:形式化されたSDLC/certifications;1つの演算子への依存;弱いSLA/ログ保持。
WL:地理/支払方法/カタログの非透明的な制限;複雑な移行条件;「シフト」RG/AMLをツールレスブランドに。


7)マイグレーショントラック

WL→自身のB2C (12-18か月)

1.データ衛生:ドメイン/アカウントの分離、エクスポートされたログ/メトリック、DPA。
2.支払い:PSP/KYCパラレルオンボーディング、サンドボックステスト、idempotencyおよびwebhook署名。
3.コンテンツ:アグリゲーター/スタジオとの直接契約、認定プラン。
4.IT/compliance: release/observabilityの実装「をコードとして」、RG/AMLプロセス。
5.リリース:トラフィック/セグメントの段階的な移行、重複するKPI監視。

B2B→混合モデル(B2B+ネイティブB2C)

プラットフォーム機能とB2Cプロセスの分離(請求、KYC/AML、マーケティング)。
個別のライセンス/サービス/雑誌、透明な転送価格。

利益相反管理: 契約上の障壁、優先順位


8)準備チェックリスト

B2C-Readyの定義

  • ターゲット市場/チャネルと利用可能なPSPが確認されました。
  • 割り当てられるMLRO/DPO/RG鉛;AML/RG/広告/データポリシーが承認されました。
  • SDLC Architecture/Observability/DR/Incidents-ドキュメント化およびテスト済み。
  • アグリゲーター/スタジオ/PSP/KYCとの契約締結;SLAとレポートは明確です。
  • 金融保証/準備金、SoF/SoW収集。

B2B-Readyの定義

  • 証明(RNG/RTP/Lab)の計画/準備ができて。
  • SLA/OLA契約、エクスポートのメトリック/ログ、インシデントプロセス。
  • SDLC/signatures/SBOM/セキュリティポリシー-パイプライン内。
  • 互換性マトリックス(API/SDKのバージョン、地域、管轄区域)が公開されました。

WL-デューデリジェンスプロバイダー

  • サポートされている市場/支払方法/コンテンツおよび広告制限のリスト。
  • 終了条件、データ/ドメイン移行、出力価格。
  • RG/AML/品質、エスカレーションプロセス、SLAペナルティに関するKPI/ダッシュボード。
  • プレーヤーベースとDPAの設計方法を所有している人。

9) RACI(例: ブランド立ち上げ)

[エリア]責任ある方説明責任があるコンサルティングお知らせしました
RG/AMLポリシー/データコンプライアンスリードCOO/コンプライアンス責任者法律、セキュリティプロダクト、サポート
PSP/KYCの統合支払いリードCTOについてセキュリティ、コンプライアンスファイナンス
コンテンツと認定コンテンツオプションCOOについて法律、ベンダーマーケティング
SDLC/観測/DRプラットフォーム/SREリードCTOについてセキュリティすべてのチーム
広告/アフィリエイトマーケティングリードCMOについて法務/コンプライアンスファイナンス、サポート

10)頻繁な質問

B2BとB2Cを同時に使用できますか?はい、しかし、別のライセンス、プロセス、およびログ;利益相反に気をつけろ。
WLは「常に一時的」ですか?不要:WLはニッチブランドに適しています。しかし、資産のスケーリングと資本化のためには、独自のB2Cが望ましいです。
ビジネス乗数が速くなるのは何ですか?持続可能な単位経済と直接契約ポートフォリオとの透明なB2C運用。


簡単な結論

B2C-最大制御と値が、最大要件。
B2B-技術規模、認証、成熟したSDLC。
White Labelは妥協の早いスタートです。
選択は戦略的です:ターゲット市場からの開始、支払い現実、コンプライアンスの準備と望ましい資本化。マイグレーションパスを計画し、エビデンスファーストのアーティファクトをキャプチャします。これにより、ライセンスはリスク源ではなく成長ツールになります。

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