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業務における役割と責任

1)役割を正式化する理由

明確な役割割り当てにより、MTTA/MTTRを削減し、灰色領域を排除し、リリースを高速化し、SLO/コンプライアンスを再現可能にします。役割=責任+権限+インターフェイス(誰に書くか、誰をエスカレートするか、どのような決定が承認されるか)。

2)基本的なRACIモデル

R (Responsible)-作業を行います。
A(説明責任)-最終的な責任を負い、決定を下します。
C(コンサルティング)-エキスパート、前/中に相談。
I (Informed)-SLAによって通知されました。

トップレベルの例:
プロセスA (A)R (R)C (C)私は、
インシデント(SEV-1/0)IC (IC)P1/P2、 SRE、オーナーチームセキュリティ、製品、データMgmt、サポート
リリースについてリリースマネージャ/オーナー開発、プラットフォーム/SREセキュリティ、QAサポート、Mgmt
変更内容(RFC/CAB)CABチェアサービスオーナーセキュリティ、SRE、データ影響を受けるチーム
メンテナンスウィンドウサービスオーナープラットフォーム/SREプロダクト、サポートお客様/パートナー
ポストモーテムRCAリードチームの所有、Scribeセキュリティ、データ、製品Mgmt(マイグレーション)

3)ロールカタログ(説明と責任)

3.1インシデントコマンダー(IC)

目的:SEV-1/0事件への対応をリードします。
権限:SEV、フリーズリリース、スイッチトラフィック、エスカレートを宣言します。
主なタスク:タイムライン、意思決定、フォーカス保持、タスク割り当て、Go/No-Go。
アーティファクト:インシデントカード、SLA更新、最終AAR。

3.2 P1/P2オンコール(プライマリ/セカンダリ)

目的:最初の応答および技術的な行為。
P1:トリアージ、プレイブックの実行、ICとの通信。
P2:バックアップ、複雑な変更、コンテキスト保持、嵐で-サブストリームを取ります。

3.3 SRE/プラットフォームエンジニア

目的:プラットフォームの信頼性と手すり(SLO、アラート、GitOps、オートスケール、DR)。
タスク:SLI/SLO、アラート衛生、プログレッシブリリース、コードとしてのインフラストラクチャ、容量、観測可能性。
インシデント中:ルート診断、ロールバック/フォールバック、degrade-UXを有効にします。

3.4サービスオーナー/プロダクトオーナー

目的:ビジネスの意味でのサービスの質。
タスク:SLO/優先順位の定義、リリース/ウィンドウの調整、Go/No-Goへの参加。
Comms:いつ、何を顧客に伝えるかを決定します。

3.5リリースマネージャ

目的:安全な変更配達。
タスク:リリースのオーケストレーション、ゲートのチェック、カナリア/ブルーグリーン、リリースの注釈、インシデントのフリーズ。

3.6 CABチェア/チェンジマネージャー

目的: 変更リスク管理

タスク:RFCプロセス、計画/バックアップ、競合カレンダー、高リスク承認。

3.7 RCAリード/問題管理者

目的:事件後の報告、CAPA。
目的:タイムライン、証拠的因果性、修正/防止するアクション、D+14/D+30コントロール。

3.8セキュリティ(IRリード、AppSec/CloudSec)

目的:セキュリティとインシデント対応。
タスク:トライアージセキュリティイベント、キー回転、分離、フォレンジック、規制通知、WORM監査。

3.9 DataOps/Analytics

目的:データおよびパイプラインの信頼性。
目標:鮮度/品質(DQ)、データ契約、系統、バックフィル、SLA BI/レポート。

3.10 FinOps

目的:管理された価値。
タスク:クォータ/リミット、レポート$/ユニット、予算ゲート、最適化(ログボリューム、出口、予約)。

3.11コンプライアンス/法的

目的:規制および契約上の遵守。
タスク:通知条件、証拠の保持/不変性、パブリックテキストの調整。

3.12 サポート/Comms

目的:顧客/社内ステークホルダーとのコミュニケーション。
タスク:ステータスページ、更新のモックアップ、メッセージの頻度と明確さ、フィードバックの収集。

3.13ベンダーマネージャ/プロバイダの所有者

目的:外部プロバイダ(PSP/KYC/CDNなど)との関係。
タスク:エスカレーション、SLA/OLA、バックアップルート、ウィンドウ調整。

4)シフトとエスカレーションの役割

シフト:P1/P2+IC-of-the-day (P1と結合しないでください)。
タイムエスカレーション:P1→P2 (ackなしで5分)→IC (10分)→デューティマネージャー(15分)。
静かな時間:P2/P3信号は目覚めません;セキュリティ信号-常に。

5)相互作用のインタフェース(誰と誰とどのように)

IC ↔リリースマネージャ:フリーズ/ロールバックソリューション。
IC ↔ Comms:テキストと頻度を更新します。
SRE ↔ DataOps: SLO-gardrailsにおけるビジネスSLI(決済の成功、データの鮮度)。
セキュリティ↔法的:セキュリティインシデントのレポート、通知期間。
ベンダー所有者↔ IC:プロバイダのステータス、スイッチオーバー/フォールバック。

6)役割別KPI(ベンチマーク)

IC:時間に宣言して下さい、Comms SLAの承諾、SEV-1/0によるMTTR。
P1/P2: MTTA、 Time-to-First-Action、%はPlaybookをフォローします。
SRE/Platform: SLOカバレッジ、アラート衛生、%オートロールバック成功。
Release Manager: Change Failure Rate、 On-timeウィンドウ、Mean Rollback Time。
RCAの鉛:Postmortemの調達期間、CAPAの完了/Overdueは、≤ 5-10%を再開します。
セキュリティ:含んでいる平均時間、秘密/Certの回転時間。
DataOps: Freshness SLO Adherence、 Success Rate Backfills。
Comms:ステータス精度、クレーム率/インシデント。
FinOps: $/unit、% QoQ節約、クォータ準拠。

7)ロールカードテンプレート

7.ICカード1枚


Role: Incident Commander
Scope: SEV-1/0 (prod)
Decisions: declare SEV, freeze deploy, traffic shift, rollback/failover
Runbooks: rb://core/ic, rb://comms/status
SLA: TTD ≤10m, first comms ≤15m, updates q=15–30m
Escalations: Duty Manager (15m), Exec On-call (30m)

7.2 P1/P2カード


Role: Primary/Secondary On-call (service: checkout-api)
Runbooks: rb://checkout/5xx, rb://checkout/rollback
Tools: logs, traces, SLO board, feature flags
SLA: Ack ≤5m, first action ≤10m, handover at shift boundaries

7.3リリースマネージャーカード


Role: Release Manager
Gates: tests, signatures, active_sev=none, SLO guardrails green 30m
Strategy: canary 1/5/25%, blue-green optional, auto-rollback on burn
Evidence: release annotations, diff configs, dashboards before/after

8)プロセスと役割の参加(要約)

プロセスIC (IC)P1/P2SRE/プラットフォームオーナー(Owner)Release(リリース)CAB(キャブ)セキュリティDataOpsコムス(Comms)ベンダー
インシデントA (A)R (R)R (R)C (C)私は、私は、C (C)C (C)R (R)C (C)
Release(リリース)私は、私は、C (C)A (A)R (R)C (C)C (C)C (C)私は、私は、
RFC/ウィンドウ私は、私は、R (R)A (A)C (C)A (A)C (C)C (C)C (C)C (C)
ポストモーテムA (A)R (R)R (R)C (C)C (C)私は、C (C)C (C)私は、私は、

A-説明責任、R-責任、C-コンサルティング、I-インフォメーション。

9)チェックリスト

9.1役割の割り当て

  • 各ロールには、所有者、代理人、およびカバレッジエリアがあります。
  • 承認(決定ができるもの)について説明します。
  • プレイブックとリンクを結合します。
  • 反応/通信によるSLAを公開しました。
  • CMDBでは、各サービスの役割を利用できます。

9.2シフトと引き渡し

  • シフトカード更新(アクティブインシデント、リスク、ウィンドウ)。
  • JIT/JEAが検証済みにアクセスします。
  • チャンネルへのエコーメッセージ「change accepted/passed」。

9.3ポストインシデント

  • AAR実施、RCA割り当て。
  • 所有者/期限付きCAPA、 D+14/D+30コントロール。
  • プレイブック/アラート/ポリシーを更新しました。

10)アンチパターン

不明確な「誰が決める」→遅延と重複した努力。
P1と組み合わせたIC-リーダーシップの喪失。
Legal/Commsとの合意なしのパブリックコム。
Release Managerとgates→CFR成長なしのリリース。
役割の予約なし(病気/休暇)。
プロセスの代わりに「英雄主義」:手動で保存しますが、手すりを修正しません。
役割はCMDB/サービスカタログ→失われたエスカレーションに反映されません。

11)ツールに埋め込む

ChatOps: '/who oncall'、'/declare sev1'、 '/freeze'、'/rollback'、 '/status update'。
ディレクトリ/CMDB:サービスには、オーナー、オンコール、SLO、ダッシュボード、プレイブック、ウィンドウがあります。
Alert-as-Code:各ページには所有者とデフォルトのPlaybookがあります。
GitOps: IC/リリースソリューションはリリースアノテーションとチケットに反映されます。

12)役割分配の成熟度の指標

ディレクトリ内の役割のカバレッジ:重要なサービスの100%を≥します。
オンコールSLA: Ack p95 ≤ 5分;Page Storm p95を管理下に置きます。
Postmortem SLA:ドラフト≤ 72h;CAPA完了率≥ 85%です。
変更ガバナンス:RFC/CAB ≥ 95%で%高リスク変化。
Comms: Adherence ≥ 95%、 Quplaint Rate: QoQ。

13)ミニテンプレート

13.1サービス用RACI(リポジトリ内のファイル)

yaml service: payments-api roles:
owner: team-payments oncall: oncall-payments ic: ic-of-the-day raci:
incident:  {A: ic-of-the-day, R: oncall-payments, C: security,data, I: mgmt,comms}
releases:  {A: release-manager, R: dev,platform, C: security, I: support}
changes:  {A: cab, R: owner, C: sre,security, I: affected-teams}
postmortem: {A: rca-lead, R: owner, C: security,data, I: mgmt}

13.2役割プロファイル(Markdown)


Role: Duty Manager
Purpose: Escalation and SEV-1/0
Powers: Assign ICs, reallocate resources, approve freeze
Inputs: # war-room channel, SLO dashboards, IC reports
Outputs: resolutions, post-factual report, CAPA escalations

14)ボトムライン

ロールが透明で、権限が与えられ、ツールに組み込まれている場合、操作は堅牢です。ロールカタログ、RACI、各ロールの明確なインターフェイスとメトリクスは、インシデント、リリース、変更を管理プロセスに変換します。意思決定が迅速に行われ、リスクが制御され、ユーザーは安定したサービスを利用できます。

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