კურაკაო - ახალი eGaming ლიცენზიის მოდელი

1) მოკლე ცნობა - რა შეიცვალა

2024 წლის ბოლოდან კურაკაო Master + sub-license მოდელიდან გადავიდა LOK- ის ცენტრალიზებულ სალიცენზიო სისტემაზე: ახლა არის B2C ლიცენზია ოპერატორებისთვის და B2B ლიცენზია კრიტიკული მომსახურების მიმწოდებლებისთვის/პროგრამული უზრუნველყოფა; ზედამხედველობას ახორციელებს Curaçao Gaming Authority (CGA) (ყოფილი GCB). მიზანია შესაბამისობის გაძლიერება და რეჟიმის საერთაშორისო რეპუტაცია.

2) ლიცენზიების ტიპები და პერიმეტრი

B2C (Operator Licence): ონლაინ კაზინო/ბეტინგი და სხვა ვერტიკალები მოთამაშეებთან მუშაობისთვის (ანგარიში/საფულე/შინაარსი/გადახდა პერიმეტრში).
B2B (Supplier Licence): „კრიტიკული“ სერვისებისა და საქონლის მიწოდება ჰემბლინგისთვის (თამაშის პროგრამა, სპორტული ბუკი, RGS და ა.შ.).

3) მიგრაცია „საბადოდან“ და დროებითი მასშტაბით

შეჩერებულია ისტორიული სამაგისტრო/sub-licence სქემა; LOK- ზე გადასვლა დაადასტურა პარლამენტმა (2024 წლის დეკემბერი).
რეგულატორმა ეტაპობრივად თარგმნა ქვე-ლიცენზიის მფლობელები 2024-2025 წლებში; იყო რეგისტრაციისა და გახანგრძლივების „ფანჯრები“, დაინერგა ციფრული თესლი (შესაბამისობის ციფრული ბეჭედი).
ახალი განაცხადების წარდგენის გამოტოვება/შეჩერება პერიოდულად გამოცხადდა (LOK- ის გაშვების პორტალის დახურვა და შემდგომი re-Open ტალღები B2C/B2B 2025 წელს). დაგეგმვისას შეამოწმეთ ფანჯრის ამჟამინდელი სტატუსი.

4) მოვალეობები და მითითებები ღირებულებით (LOK, 2025)

• პროგრამა (პროგრამა) B2C- სთვის: დაახლოებით 4,592 + 150 ევრო თითოეული UBO- სთვის.
• წლიური საფასური: 22,960 ევრო ყველა ლიცენზიისთვის; B2C- სთვის დამატებით დაახლოებით 24,490 ევრო ხაზინაში (ეროვნული შეკრება/ზედამხედველობა). შედეგი დამოკიდებულია მომსახურების პროფილზე და კალათებზე.

5) არსებობისა და ტექნიკის მოთხოვნები (სუბსტანცია/ინფრა)

ფაქტობრივი იურიდიული ყოფნა კურაკოში (ადგილობრივი კომპანია/ოფისი, მენეჯმენტის ფუნქციები).
გაძლიერებული fit და proper (UBO/მენეჯმენტი), AML/KYC/SoF/SoW კონტურები, RG პოლიტიკა, ჟურნალისტიკა, ინციდენტის მენეჯმენტი.
ინფრასტრუქტურა: CGA პოლიტიკა გულისხმობს ადგილობრივ წრეს; რიგი განმცხადებლებისთვის - კუნძულზე სარეკლამო ინფრასტრუქტურის ნაწილის განთავსება (სერვერი/მტევანი) და ჰოსტინგის/მონიტორინგის მოთხოვნების დაცვა. დეტალები აღირიცხება ლიცენზიის პირობებში.

6) ტექნიკური და მომხმარებლის სტანდარტები

აღიარებული ტესტის სახლის RNG/თამაშების სერტიფიკაცია; ვერსიების/გამოშვებების მართვა; აუდიტის ჟურნალი.
უსაფრთხოება: წვდომის კონტროლი, ლოგოების შენახვა, ტაიმაუტები/რეტრაი, DR/BCP გეგმები.
მომხმარებლის ნაწილში: გამჭვირვალე T&C, RTP/ალბათობის სწორი წარმოდგენები, ციფრული ზღვის ბრენდინგი CGA პოლიტიკის შესაბამისად.

7) განაცხადის წარდგენა: სამუშაოს ნაკადი (B2C/B2B)

ნაბიჯი 1. ანგარიში პორტალზე. gamingcontrolcuracao. Org ტიპის არჩევანი (B2C/B2B).
ნაბიჯი 2. დოკუმენტების პაკეტი: კორპორატიული სტრუქტურა/UBO, finplan, AML/RG/KYC პოლიტიკა, არქიტექტურა (PAM/RGS/RNG/გადახდები), კონტრაქტები პროვაიდერთან, ბაზრების რუქაზე.
ნაბიჯი 3. განაცხადის გადახდა; საკონტაქტო პირების დანიშნულება, თანმიმდევრული/infra კოორდინაცია.
ნაბიჯი 4. ურთიერთქმედება CGA- სთან (RFI/განმარტებები), საჭიროების შემთხვევაში, ჰოსტინგის/უსაფრთხოების წინასწარი შემოწმება.
ნაბიჯი 5. გადაწყვეტილება, ლიცენზიის პირობების გამოშვება, ციფრული ზღვის და go-live- ის გამოქვეყნება.

8) ანგარიშები და ზედამხედველობა

ციფრული თესლი: გამოიყენეთ CGA- ს ხელმძღვანელობის შესაბამისად (რუქის/ვალიდაციის მოთხოვნები).
რეგულარული მოხსენებები საქმიანობაზე/ფინანსებზე, ინციდენტებზე და მნიშვნელოვან ცვლილებებზე (UBO/მენეჯმენტი/ინფრასტრუქტურა).
ინსპექციის/desk მიმოხილვის გეგმები, შესაძლებელია თემატური AML/RG შემოწმება, როგორც LOK გაძლიერებული ზედამხედველობის ნაწილი.

9) ჩეკის სია ოპერატორისთვის (B2C)

კანონი და მთავრობა

• ადგილობრივი კომპანია და სუბსტანციური გეგმა (ოფისი, მენეჯმენტი, ბენჩი ფუნქციები „კუნძულზე“).
• პოლიტიკოსები RG/AML/KYC/SoF/SoW, საჩივრების პროცედურა/ADR, მარკეტინგის სტანდარტები.

ტექნიკა და პროდუქტი

• არქიტექტურა: PAM, RGS/RNG, გადახდის კარიბჭეები, ანტიფროდი, განაკვეთების/სიჩქარის შეზღუდვები.
• თამაშების სერტიფიკაცია, p95-ლატენტობის მონიტორინგი, SLA/SLO, ალერტები წარუმატებლობებზე/ანომალიებში.

ფინანსები და ანგარიშგებები

• LOK- ის მოსაკრებლების მიმოქცევა, რეგულარული რეპორტაჟების/ოპერატიული შეტყობინებების მომზადება.
• ციფრული ზღვის კონფიგურაცია, დადასტურების ლოგოების შენახვა.

10) მიმწოდებლის ჩეკის სია (B2B)

• „კრიტიკული სერვისების/საქონლის“ სია (თამაშები, ძრავები, სპორტული მოედანი, ჰოსტინგი, რისკების მენეჯმენტი).
• სახელშეკრულებო მოდელი B2C- სთან, პასუხისმგებლობის გამიჯვნა, ჟურნალების/ანგარიშების ექსპორტი მომხმარებლებისთვის და CGA.
• პორტალის მოთხოვნებთან შესაბამისობა (ონბორდი, ანგარიში, ბარათის ვერსიის განახლება).

11) ხშირი კითხვები (FAQ)

Q: შეგვიძლია გავაგრძელოთ მუშაობა Sab ლიცენზიებისთვის?
A: არა - სამაგისტრო/sub დე ფაქტო სისტემა შემცირებულია; საჭიროა გადასვლა LOK (B2C/B2B), როგორც CGA მიგრაციის ფანჯრების ნაწილი.

Q: რა არის ახლა ძირითადი გადახდები დაწყებისას?
A: დაგეგმეთ განაცხადი 4 592 + 150/UBO, შემდეგ ყოველწლიური საფასური (B2.960 ყველა + breakers B2C- სთვის). შეამოწმეთ CGA ცხრილი.

Q: საჭიროა ადგილობრივი სერვერები?
A: CGA ხელს უწყობს რეალურ ნივთიერებას; რიგი განმცხადებლებისთვის - კურაკოში პროდ-კონტურის/სერვერის ნაწილის შენარჩუნების მოთხოვნა აღირიცხება პირობებში. დაზუსტდით თქვენი ლიცენზიით და პორტალზე.

Q: ვინ არის რეგულატორი ახლა - GCB ან CGA?
A: LOK GCB შესვლის შემდეგ მოქმედებს როგორც Curaçao Gaming Authority (CGA) და ატარებს ამ სახელწოდების პორტალს/ზედამხედველობას.

12) მოკლე შედეგი

კურაკოს რეფორმამ უზრუნველყო ორმაგი წრიული სისტემა: B2C (ოპერატორები) და B2B (კრიტიკული მომწოდებლები) ერთი CGA- ს ქვეშ. მიწოდება - პორტალზე; გაძლიერდა substance, AML/RG, ტექნოლოგიისა და ანგარიშგების მოთხოვნები, დაინერგა ციფრული თესლი. „საბადოდან“ მიგრაციისთვის და ახალი განაცხადების მისაღებად, გაითვალისწინეთ LOK ფანჯრები და შესაბამისი საფასური; დაწყებამდე მოამზადეთ პაკეტი პოლიტიკოსი, არქიტექტურა, ხელშეკრულებები და ადგილობრივი ყოფნის გეგმა. ეს ზრდის შესვლის ბარიერს, მაგრამ პროგნოზირებას აძლევს და „თეთრ“ რეპუტაციას 2025-2026 წლებში.