라이센스 유형: B2B, B2C 및 White Label

1) 중요한 것에 대해 간단히

B2C 라이센스 (운영자): 최종 사용자에게 게임을 제공 할 권리. 브랜드, 결제, 마케팅, RG/AML 및 전체보고를 소유하고 있습니다.
B2B 라이센스 (제공자): 운영자에게 플랫폼/컨텐츠/서비스를 제공 할 권리. 플레이어와 직접 작업하지는 않지만 SDLC/보안/통합을 담당합니다.
화이트 라벨 (WL): "우산" 모델: 브랜드/마케팅에 중점을 둔 WL 제공 업체의 라이센스 및 인프라를 사용합니다. 빠른 시작이지만 제한과 의존성.

2) 각 모델이 다루는 것

2. 1 B2C (연산자)

주변 사무실: 프론트/백 오피스, 현금 데스크, 결제/인출, KYC/AML, 책임 게임 (RG), 콘텐츠 (B2B 경유), 광고/계열사, 지원, 보고 및 세금.

• RG/AML 정책 및 통제, 제재 심사, 자기 배제;
• PSP/KYC/컨텐츠 애그리 게이터와의 계약; 투명한 T&C;
• 기술 표준: 로그/메트릭/트레일, DR/BCP, 보안 SDLC, 펜 테스트;
• 재정 및 규제보고 (GGR, 불만, 사건).

장점: 최대 제어, 브랜드/자산 가치, 광범위한 PSP/공급자에 대한 액세스.
단점: 높은 진입 임계 값 (실사, 마감일), 규정 준수를위한 CAPEX/OPEX 및 IT.

2. 2 B2B (공급 업체)

경계계: 플랫폼, 게임/스튜디오, 애그리 게이터, 호스팅, 통합, API/SDK, 릴리스 프로세스, 운영자를위한 기술 지원; 때때로-라이브 스튜디오.

• 기술 표준/인증 RNG/RTP 준수 (컨텐츠를 사용할 수있는 경우);
• 보안 SDLC, 공급망 (SBOM/서명), 릴리스 감사;
• 운영자, SLA/사건, 데이터 마이그레이션과의 통합;
• 사고/변경보고, 로그 스토리지, 데이터 처리 DPIA.

장점: 확장 가능한 B2B 수익 (수수료/로열티), 마케팅 위험 감소, 운영자/시장 별 다각화.
단점: 인증 및 복잡한 통합을 통한 입장; B2C 클라이언트 라이센스에 대한 의존성.

2. 3 화이트 라벨

주변: WL 제공 업체는 라이센스/플랫폼/지불/준수를 보유합니다. 브랜드, 컨텐츠 조정, 마케팅/계열사, CRM입니다.
일반적인 계약: 수익 점유율, 지불 방법/제공 업체 제한, 게임 카탈로그, 관할 구역 및 광고 채널.
장점: 빠른 생방송 (분기가 아닌 달), 낮은 시작 예산, 기성품 프로세스.
단점: WL 의존성, 제한된 지불/콘텐츠/지리 유연성, 마진 미만, 자산 자본화가 더 어렵습니다.

3) 선택 행렬 (맞는 경우)

4) 요구 사항 및 아티팩트 (역할 별)

B2C: 필수 아이템

회사 및 핵심 인물: 투명 수혜자, SoF/SoW, MLRO/AMLO, DPO, RG-Lead;

정책: AML/CTF, RG, 광고/계열사, 데이터 보호, 사건, DR/BCP;

IT: 파이프 라인 준비, 변경 제어, SBOM/서명, 관찰 가능, 펜트/취약성 스캔;

활동: PSP/KYC/컨텐츠 계약, RG/AML 테스트 사례, 의사 결정 로그, 규제 기관/세금 보고서.

B2B: 필수 아이템

SDLC/릴리스: 버전, API/이벤트 테스트 계약, 릴리스 아티팩트, 코드 정책;

보안: 필수 침투 테스트, 취약성 관리, 비밀 관리, SOC/SIEM (규모 별);

인증: RNG/RTP (스튜디오 용), 기술 실험실, 통합 행위;

계약 기반: SLA/OLA, 데이터 처리 (DPA), 로그/메트릭을 운영자에게 내보냅니다.

화이트 라벨: 공급자에게 필수품

지원되는 관할 구역/지불 방법/게임 제공 업체의 공개 매트릭스;

증거 준수 패키지 (RG/AML/data), KPI 대시 보드, 에스컬레이션 프로세스;

종료/데이터 마이그레이션/도메인 조건; 기술 에스크로 내용/CRM.

5) 경제와 책임

6) 위험과 적기

B2C: 규정 준수 및보고 비용의 과소 평가; 계열사 및 광고의 느슨한 제어; 결제 아키텍처 (idempotency, HMAC, DLQ) 를 사용할 수 없습니다.
B2B: 공식화 된 SDLC/인증이 없습니다. 한 연산자에 대한 의존성; 약한 SLA/로그 보류.
WL: 지리/결제 방법/카탈로그에 대한 투명하지 않은 제한; 복잡한 마이그레이션 조 RG/AML을 공구가없는 브랜드로 "전환" 합니다.

7) 마이그레이션 트랙

WL → 소유 B2C (12-18 개월)

1. 데이터 위생: 도메인/계정 분리, 내보낸 로그/메트릭, DPA.
2. 지불: PSP/KYC 병렬 온 보드, 샌드 박스 테스트, demempotency 및 웹 후크 서명.
3. 내용: 애그리 게이터/스튜디오와의 직접 계약, 인증 계획.
4. IT/규정 준수: "코드로" 릴리스/관찰 가능성 구현, RG/AML 프로세스.
5. 릴리스: 트래픽/세그먼트의 단계적 마이그레이션, KPI 모니터링 중복.

B2B → 혼합 모델 (B2B + 기본 B2C)

B2C 프로세스 (청구, KYC/AML, 마케팅) 에서 플랫폼 기능을 분리합니다.
별도의 라이센스/서비스/잡지, 투명한 이전 가격.

이해 상충 관리: 계약 장벽, 우선 순위

8) 준비 점검표

B2C-준비된 정의

• 대상 시장/채널 및 사용 가능한 PSP가 확인되었습니다.
• MLRO/DPO/RG- 리드 할당; 승인 된 AML/RG/광고/데이터 정책.
• SDLC 아키텍처/관찰 가능성/DR/사건-문서화 및 테스트.
• 애그리 게이터/스튜디오/PSP/KYC와의 계약; SLA와보고는 분명합니다.
• 재무 보증/준비금, SoF/SoW 수집.

B2B-준비된 정의

• 계획/준비된 인증 (RNG/RTP/Lab).
• SLA/OLA 계약, 수출 지표/로그, 사건 프로세스.
• 파이프 라인의 SDLC/서명/SBOM/보안 정책.
• 호환성 매트릭스 (API/SDK 버전, 지역, 관할 구역) 게시.

WL-실사 제공 업체

• 지원되는 시장/결제 방법/컨텐츠 및 광고 제한 목록.
• 종료 조건, 데이터/도메인 마이그레이션, 출력 가격.
• RG/AML/품질, 에스컬레이션 프로세스 및 SLA 페널티에 대한 KPI/대시 보드.
• 플레이어 기반을 소유 한 사람과 DPA 설계 방법.

9) RACI (예: 브랜드 출시)

10) 빈번한 질문

B2B와 B2C를 동시에 가질 수 있습니까? 예, 별도의 라이센스, 프로세스 및 로그입니다. 이해의 상충을 조심하십시오.
WL은 "항상 일시적" 입니까? 필요하지 않음: WL은 틈새 브랜드에 적합합니다. 그러나 자산의 확장 및 자본화를 위해서는 자체 B2C가 바람직합니다.
비즈니스 승수를 더 빨리 증가시키는 이유는 무엇 지속 가능한 단위 경제 및 직접 계약 포트폴리오를 통한 투명한 B2C 운영.

간단한 결론

B2C-최대 제어 및 값이지만 최대 요구 사항.
B2B-기술 규모, 인증 및 성숙한 SDLC.
화이트 라벨은 타협으로 빠른 시작입니다.

선택은 전략적입니다. 목표 시장에서 시작, 지불 현실, 준수 준비 및 원하는 자본화. 마이그레이션 경로를 계획하고 증거 우선 아티팩트를 캡처하십시오. 이러한 방식으로 라이센스는 위험의 원천이 아닌 성장 도구가됩니