Curacao - nowy model licencji eGaming

1) Szybkie odniesienie: co się zmieniło

Od końca 2024 roku Curacao przechodzi z modelu „master + sublicense” na scentralizowany system licencjonowania LOK (National Ordinance on Games of Chance): teraz istnieją licencje B2C dla operatorów i licencje B2B dla dostawców usług krytycznych/oprogramowania; nadzór sprawuje Curaçao Gaming Authority (CGA) (dawniej GCB). Celem jest wzmocnienie zgodności i międzynarodowej reputacji reżimu.

2) Rodzaje licencji i obwodu

B2C (licencja operatora): kasyno online/zakłady i inne piony do pracy z graczami (konto/portfel/zawartość/płatność w obwodzie).
B2B (licencja dostawcy): dostawa „krytycznych” usług i towarów do gier hazardowych (oprogramowanie do gier, moduły książek sportowych, RGS itp.).

3) Migracja z „zatok” i linii czasowej

Historyczny program magisterski/sublicencyjny zostaje przerwany; przejście do LOK zostało potwierdzone przez parlament (grudzień 2024 r.).
Organ regulacyjny stopniowo przenosił posiadaczy sublicencji w latach 2024-2025; rejestracja i odnowienie „okien” były w mocy, Digital Seal (cyfrowa pieczęć zgodności) został wprowadzony.
Okresowo ogłaszano wałek/zawieszenie nowych aplikacji (zamknięcie portalu do uruchomienia LOK, a następnie ponowne otwarcie fal do B2C/B2B w 2025 r.). Sprawdź bieżący stan okna podczas planowania.

4) Cła i wartości referencyjne (LOK, 2025)

• Pasza początkowa (wniosek) dla B2C: około 4 592 € + 150 € dla każdego UBO.
• Opłaty roczne: około 22 960 EUR dla wszystkich licencjobiorców; w przypadku B2C dodatkowe 24 490 EUR na rzecz skarbu państwa (opłata krajowa/nadzór). Wynik zależy od profilu i koszyka usług.

5) Wymagania dotyczące obecności i wyposażenia (substancja/podwzgórze)

Faktyczna obecność prawna w Curaçao (lokalna firma/biuro, funkcje zarządzania).
Ulepszone i właściwe (UBO/management), AML/KYC/SoF/SoW contours, polityka RG, dziennikarstwo, zarządzanie incydentami.
Infrastruktura: polityka CGA zakłada lokalny obwód technologiczny; w przypadku wielu wnioskodawców - wprowadzenie części infrastruktury produkcyjnej na wyspie (serwer/klaster) oraz spełnienie wymogów dotyczących hostingu/monitorowania. Części są zablokowane na warunkach licencji.

6) Standardy techniczne i użytkownika

Certyfikat RNG/gry w uznanych domach testowych; Dziennik audytu zarządzania wersją/wydaniem.
Bezpieczeństwo: kontrola dostępu, przechowywanie dzienników, timeouts/retrays, plany DR/BCP.
W części użytkownika: przezroczysty T&C, poprawne reprezentacje RTP/prawdopodobieństwo, Digital Seal marki zgodnie z zasadami CGA.

7) Składanie: Przepływ pracy (B2C/B2B)

Krok 1. Konto na portalu. gamingcontrolcuracao. org → wybór typu (B2C/B2B).
Krok 2. Pakiet dokumentów: struktura korporacyjna/UBO, plan finansowy, polityka AML/RG/KYC, architektura (PAM/RGS/RNG/płatności), umowy z dostawcami, mapa rynku.
Krok 3. Opłata za wniosek o płatność; powołanie osób kontaktowych, zatwierdzenie substancji/infra.
Krok 4. Interakcja z CGA (RFI/wyjaśnienia), w razie potrzeby - wstępne kontrole hostingu/bezpieczeństwa.
Krok 5. Rozwiązanie, wydanie warunków licencji, publikacja Digital Seal i go-live.

8) Sprawozdawczość i nadzór

Uszczelnienie cyfrowe: stosować zgodnie z instrukcją CGA (wymagania dotyczące wyświetlania/walidacji).
Regularne sprawozdawczość w zakresie działań/finansów, powiadomień o incydentach i istotnych zmian (UBO/zarządzanie/infrastruktura).
W ramach wzmocnionego nadzoru LOK możliwe są plany inspekcji/przeglądy biura, tematyczne inspekcje AML/RG.

9) Lista kontrolna operatora (B2C)

Prawo i zarządzanie

• Lokalne przedsiębiorstwo i plan merytoryczny (biuro, zarządzanie, ławka funkcyjna na wyspie).
• Polityka RG/AML/KYC/SoF/SoW, procedura składania skarg/ADR, normy handlowe.

Maszyny i wyroby

• Architektura: PAM, RGS/RNG, bramy płatności, przeciwdziałanie oszustwom, ograniczenia szybkości/prędkości.
• Certyfikacja gry, monitorowanie p95-latencji, SLA/SLO, alerty usterek/anomalii.

Finanse i sprawozdawczość

• Obliczanie opłat LOK, przygotowanie zwrotów regulacyjnych/powiadomień operacyjnych.
• Tworzenie cyfrowej pieczęci, przechowywanie dzienników potwierdzających.

10) Lista kontrolna dostawcy (B2B)

• Wykaz „usług/towarów krytycznych” (gry, silniki, oprogramowanie do książek sportowych, hosting, zarządzanie ryzykiem).
• Model umowny z B2C, podział odpowiedzialności, eksport dzienników/raportów dla klientów i CGA.
• Zgodność z wymogami portalu (wejście na pokład, raportowanie, aktualizacje wersji kart).

11) Częste pytania (często zadawane pytania)

P: Czy mogę nadal pracować nad „sublicencją”?
Odp.: Nie - system master/sub jest de facto załamany; Wymaga migracji do LOK (B2C/B2B) w oknach migracji CGA.

P: Jakie są płatności podstawowe na początku teraz?
Odp.: Wniosek w sprawie planu - 4 592 EUR + 150 EUR/UBO, a następnie opłaty roczne (22 960 EUR + 24 490 EUR dla B2C). Sprawdź bieżące tabele CGA.

P: Czy potrzebuję lokalnych serwerów?
Odp.: CGA promuje prawdziwą substancję techniczną; dla wielu wnioskodawców - wymóg utrzymania części obwodu produkcyjnego/serwera w Curacao jest ustalony w warunkach. Sprawdź swoją licencję i portal.

P: Kto jest teraz regulatorem - GCB czy CGA?
Odp.: Po dołączeniu do LOK, GCB działa jako Curaçao Gaming Authority (CGA) i utrzymuje portal/nadzór pod tą nazwą.

12) Krótka suma

Reforma Curaçao zapewniła system dwóch obwodów: B2C (operatorzy) i B2B (dostawcy krytyczni) w ramach jednego CGA. Składanie - za pośrednictwem portalu; substancje, AML/RG, wymogi techniczne i sprawozdawcze zostały wzmocnione, Digital Seal został wprowadzony. W przypadku migracji z „zatok” i nowych aplikacji należy uwzględnić okna i bieżące opłaty LOK; Przygotuj pakiet polityki, architekturę, kontrakty i lokalny plan obecności przed rozpoczęciem. To podnosi próg wejścia, ale daje przewidywalność i „białą” reputację w latach 2025-2026.