Índice de Atividade do Ecossistema

1) Por que precisa de um único índice

• dá um dígito para gerenciamento e relatórios públicos;
• é colocado em índices sáb para agir por razões e não por sintomas;
• atrelado a desencadeadores (variação automática de tarifas/quotas/bônus);
• Resistente ao barulho, à sazonalidade e às acções.

2) Arquitetura de índice (nível superior)

1. CAI - Core Activity Index (actividade básica): sujeitos ativos únicos, mensagens cruzadas, tx finalizados, publicações DA, MAU/WAU, RNFT ativos.

2. GMI - Growth Momentum Index (taxa de crescimento): MoM/WoW aceleração em métricas-chave, coeficientes de onboarding, conversão de visitas em ações.

3. QTI - Quality & Trust Index (qualidade/confiança): sucesso SLO, p95 latência, proporção de displicência, precisão de supervisão, incidentes de segurança, reputação de R-Tóquio.

4. MEI - Monetization Efficiency Index (economia): ARPU/ARPU, NRR/GRR, Costa-to-Serve/pedido, margem/mensagem, proporção de receita reaproveitada, justiça de distribuição.

5. SSI - Sustainability & Safety Index (resistência/riscos): MTTR, redundância, «tail amplificação» (p99/p50), proporção de slashings, anomalias egress, concentração de influência (guini).

IAE = média ponderada dos índices sáb após a normalização.

3) Métricas (lista de referência)

3. 1 Core (CAI)

Sujeitos ativos únicos (diárias/não ./mes.) .
Mensagens de domínio cruzado/24 horas; transações finalizadas.
DIs/publicações; contratos RNFT ativos; Proporção de buscas/missões concluídas.

3. 2 Growth (GMI)

Onboarding (novos DID/contratos), ativação D1/D7.
Coeficiente «sozdateli→potrebiteli» (suply/demand).
Elasticity: ∂trafik/∂tsena (resposta a alterações tarifárias).

3. 3 Quality & Trust (QTI)

Sucesso SLO em classes de QoS (Q4/Q3/Q2/Q1).
p95/p99 latency; duplicate ratio; out-of-order %.
Precisão de supervisão (precisão/recall), proporção de displays, win-rate oráculos.
Distribuição de R (mediana/quadrilhas), proporção de sanções/amnistias.

3. 4 Monetization (MEI)

ARPU/ARPU, NRR/GRR, CAC/Payback, margem/mensagem.
Costa-to-Serve (CPU/GPU/DA/egress), eficiência em dinheiro.
Proporção da receita protegida por fianças S; RevShare pelos papéis.

3. 5 Sustainability & Safety (SSI)

MTBF/MTTR, erro budget burn, flap-rate de balanço.
Tail Amplification = p99/p50; capacity headroom.
Taxa de slashing/1000 eventos; Proporção de bloqueios de complacência.
Índice de Guini por voz/rendimento; entropia de fontes de receita.

4) Normalização e agregação

4. 1 Preparação de dados

Descontrolação e pranchas ZK para métricas complicadas (PD mínimo).
Dedução/Idempotidade (ULID/trace-id).
Caudas Winsorization (1-2 Percentil) para resistência às emissões.
Descomposição sazonal (STL) e suavização EWMA.

4. 2 Normalização

• Z-Score robástico: (z = (m -\text\median f. )/\text\MAD)
• Ou min-max robust em percentilos [P5, P95].

4. 3 Peso e composto

Índice sáb (S _ k =\sum w _\k, i) ,\hat m _\k, i).

[
\text{IAE} = \sum_{k \in {CAI,GMI,QTI,MEI,SSI}} W_k \cdot S_k
]

Pesá (W _ k) e (w _\k, i) utverzhdayutsya治理, armazenados no Governance Registry, mudam de procedimento sunset.
Restrições: (\sum W _ k = 1,; W_k \in [0. 1, 0. 35]) para diversificação.

5) Anti-gaming e honestidade

Janela Blind-run: parte dos dados está oculta antes da publicação do relatório.
Tarefas de controlo/tráfego de mel para detectar farming.
Assinaturas comportamentais e anomalia-detecção (correlações de canais).
Punições: S-slashing para cobertores, multas R, nulidade do índice sáb da campanha.
«Lista negra» táticas; pós-mortemas públicos.

6) Desencadeadores de ação (policy hooks)

Alternadores SLO: QTI <limiar → redução de quotas Q0/Q1, reforço da prioridade Q4.
Tarifas: MEI↓ com QTI estável → redução automático take rate (em koridore治理) para domínios de qualidade.
Riscos: SSI <liminares → ativação de grifes de pare/circuito-breakers, aumento de fianças S.
Crescimento: com QTI/SSI normal bolsas/pool de estímulo (treasury).
Complacência: aumento de bloqueios → fail-closed auto-rígido por geo/segmento.

7) Dashboards e cortes

IAE Overview: índice, delta WoW/MoM, contribuição dos índices sáb.
Roots & Levers: Contribuição de métricas para os índices sáb, elasticidade para a balança.
Tail Heatmap: p95/p99 para domínios/rotas; TailAmplification.
Economy Panel: ARPU/NRR/Cost-to-Serve/маржа.
Trust & Safety: displays, slashings, blocos de compliance, frod scor.
Geo/Segment: corte por região/papel (criadores, nós, afiliados, operadores).

8) Formato de relatório e calendário

Cadens: relatório de resumo de uma semana + um mês implantado + público trimestral.
Passaporte de lançamento: versões de balanças, esquemas, fontes, metodologia, janelas «blind-run».
Tabela SLO: pass/fail sobre métricas e ações essenciais.
Economia: Resultado da MEI e orçamento do Tesouro para incentivos/seguros.
Riscos/incidentes: lista, MTTR, correções, influência sobre SSI.

9) Conexão com os contratos RNFT e papéis

Os direitos RNFT podem incluir índices sáb de destino; não cumprimento → multa/clife.
A reputação de R afeta o peso dos sinais de qualidade e voz na balança do índice.
A fiança S cobre as indemnizações do tipo/incidentes, refletida no SSI/MEI.

10) Liminares (indicações)

IAE ≥ 0. 65 (na escala de Robast 0.. 1) → área verde, crescimento com aumento de quotas.

0. 45–0. 65 → neutro, sintonizando tarifas/quotas.

Liminares rígidos segundo índice (por exemplo, QTI <0. 5 ou SSI <0. 5) podem bloquear a altura e incluir torneiras de stop independentemente do IAE.

11) Playbook de implementação

1. Descomposição de valor: mapas de fluxo (pessoas/nós/conteúdo/liquidez).
2. Escolha de métricas para os blocos CAI/GMI/QTI/MEI/SSI; Definição de origem.
3. ETL/qualidade de dados: deadup, idempotency, anonimato/ZK, testes de integridade.
4. Normalização e peso: escolha de escalas robásticas, iniciais (W _ k), procedimentos sunset.
5. Anti-Gaming, trabalho de controlo, blind-run, anomalia-detecção.
6. Dashboards e portões SLO, visualização, alertas, orçamento de erros.
7. Piloto: 1-2 quarteirões em domínios selecionados, comparação com KPI de negócios.
8. 治理: fixar o processo de mudança de balança, revisões, relatórios públicos.
9. Automação de desencadeadores: integração com tarifas/quotas/grelhas paradas.
10. Retrospectiva: análise do impacto do índice em soluções e P & L.

12) Folha de cheque

• Índice sáb e métricas definidos, fontes de dados acordadas
• Implementação da normalização (robust z/robust min-max) e EWMA
• Peso governance configurado com sunset e áudio de alterações
• Medidas anti-gaming incluídas e janelas «blind-run»
• Há dashboards de depósitos e desencadeadores de ação automática
• O passaporte do relatório e o calendário de publicações são descritos
• Direitos RNFT/Multas associados aos índices sáb
• Piloto realizado e ajustar a balança de acordo com os resultados

13) Glossário

IAE (IAE) é a composição principal da atividade/saúde do ecossistema.
CAI/GMI/QTI/MEI/SSI: índices sáb de núcleo, crescimento, qualidade/confiança, monetização, sustentabilidade.
Tail Amplificação: p99/p50 - Força da cauda atrasos/riscos.
Robust z/min-max: resistentes às emissões da normalização.
Procedimento sunset - mudança temporária na balança/limiar com auto-recuo.
Blind-run, um tubo oculto de métricas contra coberturas.

14) Total

O Índice de Atividade do Ecossistema transforma o desempenho em bússola operacional. Dá uma orientação pública simples, mas mantém a profundidade das acções, através de índices sáb, trigers e controle da balança. Com a normalização correta, a proteção contra as coberturas e o vínculo com os estímulos RNFT, o IAE ajuda a criar a rede de forma rápida, transparente e segura, sem sacrificar a qualidade e a sustentabilidade.