Harta riscului termic
1) Scop și valoare
The Risk Heatmap este un instrument vizual pentru clasificarea și comunicarea riscului în matricea Probability × Impact, legată de controale, metrici și planuri de acțiune.
Obiective:- un limbaj unic de prioritizare (afaceri, blocuri juridice);
- transparente CAPA/decizii de investiții;
- urmărirea progresului (înainte/după măsuri), gata de audit.
2) Taxonomie și aria de acoperire
Domenii recomandate:- Reglementari/Licente, Confidentialitate/Date, Securitatea Informatiei/Procese Tehnice, Plati/AML/KYC, Operatiuni/Disponibilitate, Marketing/Publicitate Responsabila, Furnizori/VRM.
- Jurisdicții/piețe, linii de afaceri/produse, servicii/platforme, furnizori critici.
3) Scale de probabilitate și impact
3. 1 Probabilitate (exemplu de scară de 5 niveluri)
1. Rare (o dată la 3 ani/p <5%)
2. Scăzut (o dată la 1-3 ani)
3. Medie (anual)
4. Ridicat (trimestrial)
5. Foarte mare (lunar/mai frecvent)
3. 2 Impact (multivariat)
Evaluați în funcție de maximul criteriilor:- Finanțe: pierderi/penalități directe/chargeback.
- Licențe/Implicații juridice: suspendări, interdicții, investigații.
- Confidențialitate/Date: domeniul de aplicare PII, notificări, acțiuni de supraveghere.
- Operațiuni/Uptime: MTTR, SLO, versiuni întrerupte, RTO/RPO.
- Reputație: mass-media, rețele sociale, sancțiuni partenere.
- Scala 1-5 cu praguri clare (de ex. 1: <€10k, 5:> €1m).
4) Scoring și niveluri de risc
Risc individual: 'Scor = Probabilitate × Impact' (1-25).
Categorii:- 20-25 - Critic (roșu)
- 12-19 - Ridicat (portocaliu)
- 6-11 - Mediu (galben)
- 1-5 - Scăzut (verde)
- Risc rezidual: după luarea în considerare a controalelor curente (eficacitate confirmată de ToD/ToE/CCM).
- Riscul țintă: după măsurile planificate; data realizării este stabilită.
5) Sursele de date și legătura cu controalele
Registrul GRC: descrieri de risc, proprietari, evaluări curente/țintă.
JMA/metrics: rata de trecere a regulilor de control, incidente, KRI.
Furnizori/VRM: certificate, SLA, incidente, modificări în locațiile de date.
Finanțe/Plăți: amenzi, raportul chargeback, pierderea fraudei%.
Toate valorile care afectează scalele trebuie să aibă legături de probă (jurnale/rapoarte) și marcaje de timp.
6) Agregare și consolidare
Bottom-up: de la servicii/jurisdicții la domenii și companii.
Reguli de agregare: Impact maxim, probabilitate percentilă sau ponderată mediană (în funcție de volumul afacerii).
Straturi separate: Inerent (fără controale), Rezidual (cu comenzi), Target (după CAPA).
Riscuri de corelare separate (de exemplu, vulnerabilitatea infrastructurii partajate) și cele independente.
7) Vizualizare
Matrice cu coduri de culoare 5 × 5; puncte de risc interactive cu carduri pop-up (descriere, proprietar, controale, CAPA).
Comutatoare strat: inerente/reziduale/țintă.
Filtre: jurisdicție, produs, domeniu, furnizor, perioadă.
Tendințe „înainte/după” măsuri și „derivă” (derivă) în 30-90 de zile.
8) Roluri și RACI
9) RCI și praguri de escaladare
Exemple de IRK (legătura cu riscurile de pe hartă):- Confidențialitate: dsar_response_p95, ștergerea TTL, plângeri/ombudsman.
- Securitate: p95 vulnerabilități TTR, cota de reguli critice roșii CCM, încălcări SoD.
- Plăți: raportul chargeback, pierderea fraudei%, recursuri win-rate.
- Operațiuni: rata de încălcare a SLO, incidente p1/p2, teste RTO/RPO.
- Escaladare: Amber atunci când depășește pragurile de avertizare, Red - CAPA obligatorie și „stop-the-line” pentru zonele critice.
10) Luarea deciziilor și comunicarea cu CAPA
Pentru fiecare punct „roșu” este necesar un plan de acțiune: corectiv/preventiv, proprietar, termen, buget, KPI de succes.
Reguli prag (exemplu):- Critic: CAPA ≤ 30 de zile, re-audit în 60-90 de zile; comitet - săptămânal.
- Ridicat: CAPA ≤ 60 de zile, urmărire 90 de zile.
- Mediu/Scăzut: În planul trimestru/semestru.
- Dacă reducerea este imposibilă - renunțarea la data expirării și controalele compensatorii.
11) Tablouri de bord (minim)
Vizualizare Heatmap: matrice curentă + straturi reziduale/țintă.
Tendință de risc: Înainte/după CAPA.
Controale Legătură: CCM pass-rate de risc, porti rosii.
Expunerea la reglementări: riscuri în funcție de jurisdicție și licență.
Riscul furnizorului: harta termică a furnizorilor critici (certificate, SLA, incidente).
Audit-Readiness: dovezi complete/chitanțe hash pentru riscuri.
12) Măsurători de performanță
Indicele de reducere a riscului: ∆ ratei de risc medii ponderate pe trimestre.
CAPA la timp:% din măsuri la timp (prin severitate).
Constatări repetate (12 luni): ponderea repetărilor pentru riscurile asociate.
Dovezi Caracterul complet:% riscuri cu pachet complet de dovezi.
Drift After Fix: cazuri de întoarcere în zona „roșie” după 30-90 de zile.
Acoperire: Proporția activelor/jurisdicțiilor comerciale reflectate pe hartă.
13) POS (proceduri standard)
SOP-1: Inițializarea procedurii
Determinați cântarele și pragurile → conveniți în cadrul Comitetului → fixați în depozit (versionare).
SOP-2: Ciclu trimestrial
Colectarea datelor de intrare/recalcularea → a ratingurilor → revizuirea de către proprietari → deciziile comitetului → publicarea tablourilor de bord → exportul „pachetului de audit”.
SOP-3: Incident de declanșare
Într-un incident critic/ridicat, o actualizare neprogramată a hărții, obligatoriu CAPA și plan de re-audit.
SOP-4: Bucla furnizorului
Sondaj VRM/certificate → actualizarea riscului furnizorului → confirmarea oglinzii furnizorului
SOP-5: Arhivă și dovezi
Snapshots heatmap (PDF/PNG/CSV) + chitanțe hash → arhiva WORM → link-uri în GRC.
14) Modele artefact
14. 1 Card de risc (fragment)
ID/Nume, Proprietar, Domeniu/Jurisdicții
Probabilitate/Impact/Inerent/Rezidual/Target
Controale (ID, valori, reguli CCM)
IRC și valorile reale
CAPA/derogări, date, buget, KPI-uri
Legături de probă și chitanțe hash
14. 2 Politica de scale (viteza obturatorului)
Likelihood:
1: p<5% / >3y
3: annual
5: monthly+
Impact (finance):
1: <€10k
3: €100k–€300k
5: >€1m
Escalation:
Critical: CAPA≤30d; Committee weekly
High: CAPA≤60d; Committee bi-weekly
14. 3 Înainte/după raport
Capturi de ecran Heatmap (Rezidual vs Target)
Tabelul ∆ - Modificări în funcție de risc
CAPA-uri finalizate, măsurători de reziliență
15) Antipattern
„Imagine frumoasă” fără referire la controale/KRI și CAPA.
Scale neclare → manipularea estimărilor.
Nu există versiuni/dovezi de schimbare a scorului.
Rezumați riscurile disparate fără reguli de agregare.
Actualizări rare → hartă nu reflectă realitatea.
Derogări fără termene limită și măsuri compensatorii.
16) Modelul de maturitate (M0-M4)
M0 Ad-hoc: imagine unică, fără metode/metrici.
M1 Planificat: scale convenite, actualizări trimestriale.
M2 Gestionat: legătură cu controale/KRI, CAPA, tablouri de bord, arhivă WORM.
M3 Integrat: recalculare automată (CCM), politică/asigurare-ca-cod, felii de jurisdicție/furnizor.
M4 Continuous Assurance: IRK-uri predictive, modelarea scenariilor, ce-dacă, recomandări prioritare.
17) Articole wiki înrudite
Audit bazat pe risc (RBA)
KPI-uri și măsurători de conformitate
Monitorizarea continuă a conformității (CCM)
Planuri de remediere (CAPA)
Reauditări și monitorizare
Depozit de politici și de conformitate
Foaie de parcurs privind conformitatea
Ghid de conformitate pentru parteneri/VRM
Total
Harta termică a riscurilor nu este un raport, ci un mecanism de gestionare: scale uniforme, comunicarea cu controalele și IRK-urile, actualizări periodice, decizii dovedibile și controale de durabilitate post-măsură. Această abordare face ca prioritizarea să fie obiectivă, accelerează deciziile comitetului și menține pregătirea în curs de desfășurare pentru audit.