Кюрасао — новая модель eGaming лицензий
1) Краткая справка: что изменилось
С конца 2024 Кюрасао перешел от модели «master + sub-license» к централизованной системе лицензирования по LOK (National Ordinance on Games of Chance): теперь действуют B2C-лицензии для операторов и B2B-лицензии для поставщиков критических услуг/ПО; надзор осуществляет Curaçao Gaming Authority (CGA) (ранее GCB). Цель — усилить комплаенс и международную репутацию режима.
2) Типы лицензий и периметр
B2C (Operator Licence): онлайн-казино/беттинг и другие вертикали для работы с игроками (аккаунт/кошелек/контент/платежка в периметре).
B2B (Supplier Licence): поставка «критических» услуг и товаров для гемблинга (игровой софт, спортбук-модули, RGS и т. п.).
3) Миграция с «сабов» и временная шкала
Историческая схема master/sub-licence прекращена; переход на LOK подтвержден парламентом (декабрь 2024).
Регулятор поэтапно переводил держателей суб-лицензий в 2024–2025; действовали «окна» регистрации и продления, вводилась Digital Seal (цифровая печать соответствия).
Откат/приостановка подачи новых заявок периодически объявлялись (закрытие портала на запуск LOK и последующее re-open волн для B2C/B2B в 2025). Проверяйте актуальный статус окна при планировании.
4) Пошлины и ориентиры по стоимости (LOK, 2025)
По официальным материалам CGA и отраслевым дайджестам (редакции 2025) ориентируйтесь на:- Стартовая подача (application) для B2C: около €4 592 + €150 за каждого UBO.
- Ежегодные сборы: порядка €22 960 для всех лицензиатов; для B2C дополнительно около €24 490 в казну (национальный сбор/надзор). Итог зависит от профиля и корзины услуг.
5) Требования к присутствию и технике (substance/infra)
Фактическое юридическое присутствие на Кюрасао (локальная компания/офис, управленческие функции).
Усиленный fit-and-proper (UBO/менеджмент), AML/KYC/SoF/SoW-контуры, политика RG, журналирование, инцидент-менеджмент.
Инфраструктура: политика CGA предполагает локальный тех-контур; для ряда заявителей — размещение части прод-инфраструктуры на острове (сервер/кластер) и соблюдение требований к хостингу/мониторингу. Детали фиксируются в условиях лицензии.
6) Технические и пользовательские стандарты
Сертификация RNG/игр у признанных тест-хаусов; управление версиями/релизами; журнал аудита.
Безопасность: контроль доступа, хранение логов, таймауты/ретраи, планы DR/BCP.
В пользовательской части: прозрачные T&C, корректные представления RTP/вероятностей, брендинг Digital Seal в соответствии с политикой CGA.
7) Подача заявки: поток работ (B2C/B2B)
Шаг 1. Аккаунт на portal.gamingcontrolcuracao.org → выбор типа (B2C/B2B).
Шаг 2. Пакет документов: корпоративная структура/UBO, финплан, AML/RG/KYC-политики, архитектура (PAM/RGS/RNG/платежи), договоры с провайдерами, карта рынков.
Шаг 3. Оплата application-fee; назначение контактных лиц, согласование substance/infra.
Шаг 4. Взаимодействие с CGA (RFI/разъяснения), при необходимости — предварительные проверки хостинга/безопасности.
Шаг 5. Решение, выпуск условий лицензии, публикация Digital Seal и go-live.
8) Отчетность и надзор
Digital Seal: использовать в соответствии с руководством CGA (требования к отображению/валидации).
Регулярная отчетность по деятельности/финансам, уведомления об инцидентах и о существенных изменениях (UBO/менеджмент/инфраструктура).
Планы инспекций/desk-review, возможны тематические AML/RG-проверки в рамках усиленного надзора LOK.
9) Чек-лист для оператора (B2C)
Право и governance
- Локальная компания и substance-план (офис, управление, бенч функций «на острове»).
- Политики RG/AML/KYC/SoF/SoW, процедура жалоб/ADR, маркетинговые стандарты.
Техника и продукт
- Архитектура: PAM, RGS/RNG, платежные шлюзы, антифрод, лимиты ставок/скорости.
- Сертификация игр, мониторинг p95-latency, SLA/SLO, алерты на сбои/аномалии.
Финансы и отчетность
- Калькуляция сборов по LOK, подготовка Regulatory Returns/оперативных уведомлений.
- Настройка Digital Seal, хранение логов подтверждений.
10) Чек-лист для поставщика (B2B)
- Перечень «критических услуг/товаров» (игры, движки, спортбук-софт, хостинг, риск-менеджмент).
- Договорная модель с B2C, разделение ответственности, экспорт журналов/отчетов для клиентов и CGA.
- Соответствие требованиям портала (онбординг, отчетность, обновления версии-карт).
11) Частые вопросы (FAQ)
Q: Можно ли продолжать работать на «саб-лицензии»?
A: Нет — система master/sub де-факто свернута; требуется переход на LOK (B2C/B2B) в рамках миграционных окон CGA.
Q: Какие сейчас базовые платежи при старте?
A: Планируйте application ≈ €4 592 + €150/UBO, далее ежегодные сборы (≈ €22 960 всем + ≈ €24 490 для B2C). Проверяйте актуальные таблицы CGA.
Q: Нужны ли локальные серверы?
A: CGA продвигает реальную тех-субстанцию; для ряда заявителей — требование держать часть прод-контуры/сервер в Кюрасао фиксируется в условиях. Уточняйте в своей лицензии и на портале.
Q: Кто сейчас регулятор — GCB или CGA?
A: После вступления LOK GCB действует как Curaçao Gaming Authority (CGA) и ведет портал/надзор под этим названием.
12) Короткий итог
Реформа Кюрасао закрепила двухконтурную систему: B2C (операторы) и B2B (критические поставщики) под единым CGA. Подача — через портал; усилены substance, AML/RG, требования к технике и отчетности, введена Digital Seal. Для миграции с «сабов» и новых заявок учитывайте окна и актуальные сборы LOK; до запуска подготовьте пакет политик, архитектуру, договоры и план локального присутствия. Это повышает порог входа, но дает предсказуемость и «белую» репутацию в 2025–2026.