Баробарии гендерӣ ва фарогирӣ

1) Муқаддима ва вазифаҳо

Баробарии гендерӣ дастрасии баробар ба ҷалб, омӯзиш, музди меҳнат, пешбарӣ, имтиёзҳо ва бехатарӣ барои кормандони ҳама шахсиятҳо ва ифодаҳои гендерӣ мебошад. Ҳадафи сиёсат аз байн бурдани монеаҳои системавӣ, коҳиш додани хатари табъиз ва таъқиб ва баланд бардоштани иштироки гурӯҳ ва сифати қарор мебошад.

2) Принсипҳо ва миқёс

Табъизи сифрӣ аз рӯи ҷинс, ҳувияти гендерӣ ва ифода, ҳомиладорӣ, вазъи волидайн, вазъи оилавӣ, тамоюли ҷинсӣ.
Имкониятҳои баробар дар ҷалб, музди меҳнат, рушд ва роҳбарӣ.
Муҳити бехатар: манъи таҳқир ва таҳқир.
Махфият ва эҳтиром ба маълумоти шахсӣ (аз ҷумла саломатӣ ва гузариш).
Сиёсат ба кормандон, номзадҳо, пудратчиён, шарикон ва шарикон дахл дорад.

3) Пардохти баробарӣ

Баҳоҳо ва ғилдиракҳо аз рӯи нақшҳо/маконҳо; меъёрҳои шаффоф барои пешниҳодҳо ва таблиғот.
Аудити солонаи саҳмияҳо ва тасҳеҳот ҳангоми холигии номуайян муайян карда мешаванд.
Манъи талаб/ба назар гирифтани таърихи маоши номзад; такя ба маълумоти бозор ва дараҷаи дохилӣ.
Принсипҳои бонуси давлатӣ/RSU ва меъёрҳои тақсимот.

4) Кироя ва афзоиши фарогир

Корҳои бетарафи гендерӣ; рӯйхати малакаҳои "зарурӣ/дилхоҳ".
Мусоҳибаҳои сохторӣ ва нишондиҳандаҳо, формати панел барои кам кардани ғаразҳо.
Зинаҳои шаффофи касб ва дастрасӣ ба барномаҳои мураббигӣ/таълимӣ.
Квотаҳо меритократияро иваз намекунанд: ҳадафҳои намояндагӣ ба меъёрҳои OKR монанданд, квотаҳои қатъӣ ҳангоми киро кардан нестанд.

5) Бехатарӣ ва зиддиинҳисорӣ

Таҳаммулпазирии сифр барои таҳқири ҷинсӣ, "шӯхиҳо", шарҳҳои дахолатнопазир, ламс кардани даъватнашуда ва ҳама гуна шаклҳои таҳқири онлайн/офлайнӣ.
Каналҳои махфии зангҳо (хати беруна/боти дохилӣ), муҳофизат аз фишор.
SLA: тасдиқ - 7 рӯз, баррасии аввалия - 30, посухи умумӣ/муваққатӣ - 90 рӯз.
Тренингҳои ҳатмӣ барои ҳама, тренингҳои амиқ барои роҳбарон.

6) Дастгирии волидайн ва тавозуни ҳаёти корӣ

Рухсатии модарӣ, падарӣ ва шарикӣ бетарафии гендерӣ мебошанд.
Ҷадвали тағйирёбанда/гибрид/дурдаст, рост ба пайвастшавӣ.
Пас аз рухсатӣ бидуни ҷарима ба мансаб ва мукофотпулӣ баргардед; барномаҳои такрории мақсаднок ва вурудоти мулоим.
Дастгирии ғамхории наздикон (сиёсати нигоҳубин).

7) Дастгирии гузариши гендерӣ

Нақшаи гузариши махфӣ: дисплей-ном/суроғаҳо/дастрасии нав, таҷдиди системаҳои кадрӣ, дар ҳолати зарурӣ - тағир додани либоси ягона/ҳаммом.
Манфиатҳои тиббӣ, дар ҷойҳои мувофиқ (машваратҳо, доруҳо, терапия).
Тренингҳо барои гурӯҳ, таъини ҳамоҳангсози иттифоқчӣ.
Сиёсати дастрасӣ ба фазо ва системаҳо - тавассути худшиносӣ ва қонунҳои маҳаллӣ.

8) Инфрасохтор ва мавҷудият

Ҳаммомҳои бетарафи гендерӣ ва нишонаҳои анъанавӣ.
Рамзи либос - бетараф ва бехатар, ба унсурҳои фарҳангӣ/динӣ имкон медиҳад.
Протоколҳо барои чорабиниҳои корпоративӣ: ягон машруботи спиртӣ "ҳатмӣ", имконоти ғизо, интиқоли бехатар.

9) Иртибот ва одоб

Истифодаи эҳтиромонаи корманд ва ному насаби муштариён.
Стандартҳои визуалӣ ва мундариҷа бидуни сексуализатсия/стереотипҳо.
Дастур барои иртиботи дохилӣ ва беруна (паёмбарони фаврӣ, шабакаҳои иҷтимоӣ, ҷараёнҳо, конфронсҳо).

10) Хусусиятҳои маҳсулот, маркетинг ва IGaming

Реклама ва таблиғот - бидуни стереотипҳо ва тасвирҳои гиперсексуализатсия, бидуни ҳадаф ба гурӯҳҳои осебпазир.
UX/мундариҷа - аватарҳо/аломатҳои фарогир, шаклҳои бетарафи шикоят, варианти "нишон намедиҳанд" дар соҳаҳои гендерӣ.
Алгоритмҳои бонусҳо/маҳдудиятҳо/баҳодиҳӣ - санҷишҳои мунтазами адолат барои ғаразҳои гендерӣ; имконияти муроҷиат ба шахс.
Сиёсати мусобиқаҳо/электронӣ - қоидаҳои шаффоф, номувофиқатии рафтори заҳролуд ва таъқиб дар чатҳо/ҷараёнҳо.

11) Маълумот ва махфият

Ҳадди ақал ва асосҳои ҳуқуқии коркарди маълумот дар бораи гендер, ҳувияти гендерӣ, вазъи оила ва саломатӣ.
Нигоҳдории алоҳидаи хусусиятҳои ҳассос, маҳдуд кардани дастрасӣ ба принсипи "донистани қатъӣ".
Дар ҳисобот - тахаллус/ҷамъбаст; розигӣ барои интишори ҳикояҳо/парвандаҳо.

12) Нишондиҳандаҳо ва ҳадафҳо (DEI-панели)

Намояндагӣ аз рӯи сатҳ (Tech/Non-Tech, роҳбарӣ), холигии пардохт ва динамикаи он.
Ҷалби кироя: ҳиссаи номзадҳо/ғолибон; вақт барои таблиғ аз ҷониби гурӯҳ.
Фарҳанг ва бехатарӣ: индекси бехатарии равонӣ/равонӣ; шумораи зангҳо, таносуби тасдиқшуда, вақти вокуниш.
Омӯзиш: Фарогирии курсҳои асосӣ ва роҳбарӣ, барномаҳои мураббигии NPS.
Басомади баррасии тахта - ҳадди аққал чоряк; мақоми ҷамъиятии ESG ҳамасола.

13) RACI (нақшҳо ва масъулиятҳо)

14) Мавқеъҳои қолабӣ (пораҳо)

Бидуни табъиз: "Ҳама шаклҳои табъиз аз рӯи ҷинс, ҳувияти гендерӣ/ифода, тамоюли ҷинсӣ, ҳомиладорӣ ва падару модар манъ аст. Қарорҳои кироя/пардохт/таблиғот аз рӯи салоҳият ва натиҷаҳо қабул карда мешаванд"

Адресҳо ва ҷонишинҳо: "Кормандон ҳуқуқ доранд ном ва ҷонишинҳои писандидаи худро нишон диҳанд; истифодаи онҳо дар иртибот ва системаҳои корӣ ҳатмист"

Antiharassment: "Ширкат муҳити озоди таҳқирро таъмин мекунад; қонуншиканиҳо ба чораҳои интизомӣ то аз кор озод кардан оварда мерасонанд"

Маблағи пардохт: "Ширкат мунтазам санҷишҳои музди баробар мегузаронад ва холигии номуайянро тоза мекунад".
Дастгирии волидайн: "Рухсатӣ ва шаклҳои тағйирёбандаи шуғл дар асоси гендерии бетараф таъмин карда мешаванд".
Дастгирии гузариш: "Ширкат гузариши гендериро тавассути таъмини махфият ва мутобиқсозии оқилона дастгирӣ мекунад".

15) Рӯйхати назорати амалисозӣ (60-120 рӯз)

1. Сиёсатро тасдиқ кунед, ба соҳибони пешбари DEI ва метрикӣ таъин кунед.
2. Гузаронидани аудити саҳҳомӣ, навсозии синфҳо/фардҳо ва меъёрҳои таблиғотӣ.
3. Аз нав сабт кардани ҷойҳои холӣ ва роҳнамо тавассути мусоҳиба; мусоҳибони панели қатор.
4. Оғози барномаи мураббигӣ, курсҳои роҳбарӣ барои гурӯҳҳои камтаъсир.
5. Тартиби зидди авҷгирӣ, каналҳои роҳнамо ва SLA-ро навсозӣ кунед; тренингҳо мегузаронанд.
6. Сиёсати гузариш ва рухсатии бетарафи гендериро ҷорӣ кунед; манфиатҳои навсозӣ.
7. Таъсиси Шӯрои DEI ва баррасиҳои ҳар семоҳа; гузориши кӯтоҳ нашр кунед.
8. Гузаронидани арзёбии одилонаи алгоритмҳои маркетинг ва маҳсулот; муроҷиатномаҳоро амалӣ менамояд.

16) Ҳуҷҷатҳои марбут

Кодекси ахлоқ ва рафтор

Ахлоқ дар муҳити корӣ ва имкониятҳои баробар

Сиёсати whistblower ва ҳифзи кормандон

Сиёсати зидди табъиз ва зидди таҳқир

Сиёсати махфият ва коркарди маълумот

Сиёсати дастгирии волидайн

Сиёсати гузариш

Роҳнамои масъули маркетинг ва фарогирии маҳсулот

Баромад

Баробарии гендерӣ маърака нест, балки системаи идоракунӣ: қоидаҳои шаффоф → равандҳои фарогир → ченакҳои андозагиришаванда → каналҳои бехатар → омӯзиши пайваста ва такмил. Вақте ки имкониятҳои баробар дар кироя, музди меҳнат, афзоиш ва муоширати ҳамарӯза таъмин карда мешаванд, ширкатҳо гурӯҳҳои қавитар, эътибори устувор ва натиҷаҳои беҳтари тиҷоратро ба даст меоранд.