性別平等和包容性
1）導言和目標
兩性平等是所有性別認同和表達方式的工作人員平等獲得就業、培訓、薪酬、晉升、福利和安全的機會。該政策的目的是消除系統性障礙，減少歧視和騷擾的風險，提高團隊的參與度和決策質量。
2）原則與適用範圍
在性別，性別認同和表達，懷孕，父母身份，婚姻狀況，性取向方面零歧視。
在招聘、薪酬、發展和領導方面機會均等。
安全環境：禁止騷擾和欺淩。
隱私和對個人數據的尊重（包括健康和過渡）。
該政策適用於員工，候選人，承包商，會員和合作夥伴。
3）同工同酬（Pay Equity）
按角色/位置劃分的統一格雷德和叉子；透明的離職和晉升標準。
在發現無法解釋的缺口時，對支付股票和調整進行年度審計。
禁止/考慮候選人的工資歷史；依賴市場數據和內部格雷德。
公共獎金原則/RSU和分配標準。
4）包容性招聘和增長
性別中立的空缺；技能清單「必備」。
結構化訪談和記分卡，減少生物的面板格式。
透明的職業階梯和獲得指導/培訓計劃。
配額制並不能取代精英制：代表制目標是OKR基準，而不是嚴格的招聘配額。
5）安全與反沖突
零容忍性騷擾，「笑話」，侵入性評論，不請自來的觸摸以及在線/離線的任何形式的騷擾。
機密呼叫渠道（外部線路/內部機器人），防止報復。
SLA：確認-7天，主要審查-30天，總數/臨時答復-90天。
所有人的強制性培訓，深入的管理人員。
6）支持父母身份和工作生活平衡
產假、育兒假和伴侶假不分性別。
靈活的時間表/混合/移除，促進禁用權（右至否定）。
休假後的回報，沒有職業罰款和獎金；目標重制和「軟登錄」程序。
支持親人護理（嘉賓政策）。
7）支持性別過渡
機密過渡計劃：新的顯示器/處理/訪問,人力資源系統更新,根據需要改變制服/衛生間的形狀。
醫療福利（咨詢、藥物、治療）。
為團隊提供培訓，任命一名全能協調員。
進入空間和系統的政策是通過自我認同和當地法律。
8）基礎設施和可用性
可用的性別中立浴室以及傳統標記。
著裝要求是中立而安全的，允許文化/宗教元素。
企業活動者的協議：不含酒精的「強制性」，營養選擇，安全轉移。
9）溝通和禮節
尊重使用員工和客戶的名稱和代詞。
沒有性化/定型觀念的視覺和內容標準。
海德在內部和外部通信（信使，社交網絡，流媒體，會議）。
10）產品、營銷和iGaming特點
廣告和促銷-沒有刻板印象和過度性化的圖像，沒有針對弱勢群體的目標。
UX/內容-包容性化身/角色，中性處理形式，在性別欄位「不指定」選項。
獎金/限制/得分算法-性別生物的定期公平測試；對人上訴的可能性。
比賽/電子競技政策是透明的規則，在聊天/流中不允許有毒行為和騷擾。
11）數據和隱私
盡量減少處理性別、性別認同、婚姻狀況和健康數據的法律依據。
將敏感屬性分開存儲，根據「嚴格需要知道」的原則限制訪問。
在報告中-別名/聚合；同意發表故事/案例。
12）度量與目標（DEI-dashbord）
按級別（Tech/Non-Tech，領導力），薪酬平等差距及其動態劃分的代表性。
招聘漏鬥：候選人/決賽入圍者的比例；分組促銷之前的時間。
文化與安全：參與/心理安全指數；申請次數，確認百分比，反應時間。
培訓：涵蓋基礎和領導力課程，NPS指導計劃。
Bordom審查的周期性至少是季度；每年的公共ESG狀態。
13） RACI（角色和責任）
14）模板位置（片段）
不歧視： "禁止基於性別、性別認同/表達、性取向、懷孕和父母身份的任何形式的歧視。雇用/報酬/晉升的決定是根據能力和結果做出的。"
上訴和代詞： "員工有權指定首選的名稱和代詞；它們必須用於商業通信和系統。"
反騷擾： "公司提供無騷擾的環境；違規行為導致紀律處分，直至解雇為止。"
Pay Equity： 「公司定期進行同工同酬審計，並解決無法解釋的缺口。」
養育子女的支持："；假期和靈活的就業形式是在不分性別的基礎上提供的。
支持過渡： 「公司支持性別過渡，確保隱私和合理的適應。」
15）實施清單（60-120天）
1.批準策略,指定DEI Lead和指標所有者。
2.進行支付股權審計，更新僵局/插頭和促銷標準。
3.通過面試重寫空缺和海德；培訓小組面試官。
4.啟動指導計劃，為代表性不足的群體舉辦領導力課程。
5.更新反訴訟程序，呼籲渠道和SLA；進行培訓。
6.引入過渡政策和性別中立假期；更新福利。
7.設置DEI-dashbord和季度路邊評論；發布簡要報告。
8.對營銷和產品算法進行公平評估；引入上訴。
16）相關文件
道德和行為守則
工作環境中的道德和平等機會
舉報人政策和人員保護
反歧視和反歧視政策
隱私和數據處理政策
父母支持政策
過渡政策（支持性別過渡）
Responsible Marketing & Inclusive Product Guidelines
輸出
兩性平等不是一個運動，而是一個管理系統：透明的規則→包容性的程序→可衡量的指標→安全的渠道→持續的學習和改進。當平等機會被固定在招聘、薪酬、成長和日常溝通中時，公司將獲得更強大的團隊、可持續的聲譽和更好的業務成果。