GH GambleHub

人權與公司責任

1)導言和框架

公司人權責任(Human Rights)基於三個方面:

1.國家保護權利的義務;

2.企業尊重權利的責任;

3.獲得補救。

對於公司來說,這意味著系統性地識別風險,防止違規行為,提供投訴渠道和賠償,並公開報告進展情況。該方法適用於所有功能-從營銷和招聘到產品開發和支付基礎設施。


2)政策與原則(書面記錄)

與《道德守則》有關的尊重人權聲明(得到法院批準)。
不歧視和平等機會(同工同酬、無障礙、合理的工作條件)。
結社自由和集體談判;尊重工會/代表的作用。
禁止童工和強迫勞動;反對當代形式奴役的政策。
隱私和數據保護(透明度、最小化、安全)。
負責任的廣告和iGaming道德(不針對弱勢群體,offers誠實)。
言論自由和內容節制(比例措施,可理解的上訴)。
負責AI(不歧視,模型可解釋,人為監督)。
保護舉報人和禁止報復。


3)HRIA: 人權影響評估(人權影響評估)

1.Stakholder映射:員工,承包商,玩家/客戶,會員,遊戲/支付提供商,本地社區。
2.識別「重大」風險(salient風險):影響概率/嚴重程度最大。
3.地域評估(沖突地區,機構薄弱,腐敗風險高)。
4.優先級和措施計劃(avoid-prevent-mitigate-remediate)。
5.每年重新評估,並在重大變化(新市場,並購,新產品類別)下重新評估。


4)重大風險矩陣(iGaming/fintech示例)

風險誰受到影響情況示例預防/緩解
歧視和騷擾工作人員/候選人工資不平等,「玻璃天花板」,有毒文化DEI政策、培訓、公平晉升/投訴程序
不道德的廣告和弱勢群體用戶積極瞄準問題參與者,未成年人年齡/地理過濾器,創意檢查,限制和響應遊戲
侵犯隱私和監視用戶/員工冗余數據收集、不透明配置文件DPIA、最小化、同意/法律依據、透明度、DSR流程
供應鏈中的勞動剝削承包商不透明的外包計劃,無薪加班供應商守則、工作條件審計、檢查權
制裁/沖突區用戶/社區違反制裁的付款和營銷制裁篩查,geo-blocks,法律專業知識
算法歧視用戶基於先入為主的模型的分段/分段Fairness測試,explainability,解決方案輪廓中的人
安全和福祉工作人員夜班、壓力KPI支持模式配給、EAP支持、禁用權限(右至禁用)

5)正確誠信(人權盡職調查)-運營周期

步驟1。政策和作用:經批準的人權政策;該職能的所有者(人權負責人/ESG)和跨職能委員會。
步驟2。標識:HRIA,流程圖/供應鏈圖,數據圖。
步驟3。評估和優先排序:嚴重性/概率技術+群體脆弱性。
步驟4。嵌入流程:采購,營銷,產品,AI,安全,招聘。
步驟5。監控和指標:KPI dashboard,內部審核,獨立檢查。
第6步。消息和更正:投訴渠道,案件分析,損害賠償。
步驟7。報告和改進:年度報告,CAPA,風險矩陣更新。


6)供應鏈和「供應商守則」

強制性條款:禁止強迫勞動和童工;工資不低於該地區的最低生活水平;合理時間;結社自由;安全的條件。
檢查:自我評估+風險國家/類別的獨立審計。
合同工具:審計權,糾正行動,嚴重違規行為的終止。
跟蹤:子承包商列表(tier-2),母語投訴的聯系點。
復原:解決涉及受害者的違規行為的計劃。


7)隱私和數字權利

透明度:可理解的政策、數據類別和目標的「詞典」。
DPIA/PIA:在新的釣魚,剖析和AI中對權利和自由的風險評估。
最大限度地減少和限制目標:只有必要的數據和保留時間。
默認安全性:加密、訪問控制、審計、泄漏通知計劃。
主體權利:訪問,更正,刪除,異議分析-具有明確的SLA。


8)負責任的AI和反歧視算法

響應AI政策:禁止秘密歧視;決策的可解釋性,特別是對於極限,得分,獎金。
公平和漂移測試:定期檢查生物,按段監測度量(假正數/非正數)。
人為循環:升級到人類和用戶上訴的可能性。
敏感屬性限制:在可能的情況下排除或正確代理處理。


9)負責任的遊戲和營銷(iGaming特征)

年齡障礙,自我排斥,存款/時間限制,「冷卻」。
禁止針對弱勢群體(債務,成癮,未成年人)。
誠實的廣告:沒有輕松賺錢的承諾,透明的獎金條款。
玩家數據:將行為分析與個人數據分開,使用聚合/化名。


10)投訴渠道和補救措施(Grievance Mechanisms)

可用性:全天候匿名和命名頻道,多語言,在線/離線。
可預見性:SLA確認(7天),初級評估(30天),底數/中間答復(90天)。
獨立性:排除利益沖突;外部中介/仲裁的可能性。
重新調整:補償、更正記錄/數據、修改政策/控制。
不報復:保護善意投訴者。


11)管理和RACI

區域RACI
人權政策ESG/Human Rights LeadBoardLegal, HR, Security, Product一切都是
HRIA и Due DiligenceGRC/ESGCOOProcurement, Risk, DataBoard
供應鏈ProcurementCFO/COOLegal, ESGInternal Audit
Responsible AIData/ML LeadCTOLegal, Product, ESGBoard
投訴和復原Investigations/DPOGC/BoardHR, Security舉報人/公眾
報告和指標ESGCEOFinance, Comms一切都是

12)度量標準和dashbord

事件和投訴:數量、結構、確診百分比、平均關閉時間。
DEI:按級別劃分的性別/族裔平衡,薪酬差距。
供應鏈:簽署該守則的供應商百分比;風險地區審計的供應商百分比;封閉式CAPA。
隱私:DSR上的SLA,DPIA數,泄漏/近似。
響應遊戲:自我體驗的份額,遵守限制,成功的幹預。
響應性AI:公平測試結果,上訴次數和裁決審查。
培訓:培訓覆蓋面(HR/DEI/Privacy/AI/Marketing Ethics)。


13)報告和溝通

年度人權報告/ESG:KPI的關鍵風險,案例,措施和進展。
透明度原則:不要隱藏復雜的案例;描述經驗教訓和變化。
與社區的溝通:在重大變化之前進行本地咨詢(辦公室,數據中心,活動營銷)。


14)保留示例(片段)

尊重人權聲明: "公司承諾在所有運營和供應鏈中尊重國際公認的人權;違規行為被視為嚴重的紀律責任。"

供應商: "供應商確認遵守供應商守則,並允許獨立檢查;嚴重違反行為導致中止和/或終止合同。"

負責AI: 「影響用戶基本利益的決定應按要求進行解釋和修訂。」

投訴: "可以使用保密渠道,沒有報復的風險;確認日期為7天,最終答復日期為90天或臨時報告。"


15)實施清單(90-120天)

1.批準政策並指定目的地所有者(ESG/人權領導)。
2.對關鍵市場/流程進行風險篩選和微型HRIA。
3.啟動投訴渠道並更新舉報人政策。
4.實施供應商守則,在新/延長合同中添加保留。
5.將DPIA/Responsible AI支票嵌入到鏡頭輸出過程中。
6.培訓經理(DEI,反騷擾,響應遊戲,隱私)。
7.使用KPI和季度Management Review設置行車記錄板。
8.發布簡短報告和改進計劃。


16)相關文件

道德和行為守則

舉報人政策和人員保護

反腐敗標準和ISO 37001

隱私和數據保護政策

Responsible AI Policy

Responsible Gaming Policy

供應商代碼(供應鏈編碼)


結論

尊重人權不是一次性審計,而是一個持續的管理周期:評估→納入進程→監測→反應→報告。對於iGaming/fintech平臺來說,關鍵的重點是廣告和弱勢群體、隱私和AI、供應鏈中的勞工權利和有效的補救措施。明確的政策、可理解的投訴渠道、KPI衡量和公開報告將價值觀轉化為實踐並保護人們--以及他們的商業聲譽。

Contact

與我們聯繫

如有任何問題或支援需求,歡迎隨時聯絡我們。我們隨時樂意提供協助!

開始整合

Email 為 必填。Telegram 或 WhatsApp 為 選填

您的姓名 選填
Email 選填
主旨 選填
訊息內容 選填
Telegram 選填
@
若您填寫 Telegram,我們將在 Email 之外,同步於 Telegram 回覆您。
WhatsApp 選填
格式:國碼 + 電話號碼(例如:+886XXXXXXXXX)。

按下此按鈕即表示您同意我們處理您的資料。