Dashboard complians和監控
1)指派和責任範圍
日常合規控制的統一面板:許可證和監管機構、數據保護(GDPR/PII)、支付和PCI、AML/CFT、負責任遊戲(RG)、營銷和關聯政策、遊戲提供商、強制性通知和報告。Dashboard是Compliance/Legal/Security/Payments/RG/AML和審計材料的真相來源。
2)角色和RACI
產品所有者(Head of Compliance)-願景、優先級、版本發布。(A)
數據所有者(DWH Lead)-電路,SLA新鮮,線性。(R)
Compliance Analysts/AML/RG-設置KPI/KRI, alerts,解釋。(R)
安全/DPO-GDPR/PII/事件,數據主體的權利。(R)
Payments Lead-PSP/PCI,退款,充電包。(R)
CS/CRM-與受影響客戶的通信。(C)
法律-解釋規範,協調通知文本。(C)
工程-遙測的收集,提供商的集成。(R)
3)行車記錄儀框架: 分區和關鍵小部件
3.1 KYC/KYB
KYC完成率(D-1)=已驗證的帳戶/新註冊。
Pending> SLA(設備):排隊時間超過X小時。
Tier Escalations:轉移到高級驗證級別。
假正價(KYC frode標誌)。
≤30天到期的文件(護照/地址)。
3.2 AML/CFT
SAR/STR Queue:按階段開放的案例。
High-Risk Segments:人力資源國家/技術客戶營業額的百分比。
Unusual Patterns (velocity/structuring):異常檢測器(白天)。
PEP/Sanctions Hits:新的巧合,時間到評論。
Average Case Closure Time и % в SLA.
3.3負責任的遊戲(RG)
Self-Exclusion/Timeouts:新/主動存款退款。
Loss/Session限制中斷:違規行為,已處理的通知百分比。
Vulnerable Players Outreach:覆蓋面和接觸時間。
RG幹預效應:幹預後減少損失。
3.4付款和PCI
PSP Health:方法/地質的auth-rate,decline-rate,latency。
Chargeback Ratio (М-к), Refund SLA, Disputes Age.
PCI事件:漏洞掃描、密鑰旋轉、令牌化pan。
Anomalous Cashouts:超越閾值/得分。
3.5 GDPR/PII和事件
數據訪問請求(DSAR):進入/進入SLA,延遲。
Privacy Incidents:開放/關閉,TTS(時間到狀態),MTTR。
PII清單漂移:字段/轉義註冊表更改。
Breach Notification Timeliness:按時通知的百分比。
3.6監管機構/許可證
強制性報告:截止日歷(30/7/1天)。
遵守廣告/獎金條款:市場不一致標誌。
調節器交互日誌:滴答聲/請求狀態。
3.7市場營銷/附屬公司
Attribution Integrity:後掃描/像素差異,「missing clicks」。
Compliance Flags:禁止的創意/目標群體。
合作夥伴評分:合作夥伴紀律指數(KPI/截止日期/投訴)。
3.8遊戲提供商和誠信
RTP漂移監視器:偏離聲稱的RTP(粒度/工作室)。
公平事件:停止/同步回合,平衡錯誤。
Game Provider Health: API錯誤,不可用比例。
4)閾值和嚴重性(示例)
S1(關鍵):頂級PSP的auth-rate <60% ≥ 15分鐘;確診的PII泄漏;大規模違反RG。
S2(高):chargeback ratio> 1.在7天內達到5%;DSAR> SLA 48小時;KYC轉換率下降>20% d/d。
S3(平均):遊戲提供商故障增加>每小時5%;2+合作夥伴與被禁止的創意。
S4(低):局部缺陷,單一投訴。
SLA更新:S1是第一條≤15分鐘消息;S2-≤30枚地雷;S3是按計劃輪班。
5)Alert規則(骨架)
Detect:指標X在Z窗口中超過閾值Y。
Suppress/Dedupe:市場/方法/提供商分組。
路線:RACI收件人的通道(戰爭室/呼叫狀態)。
Escalate:持續時間>T或每天N重播的自動升級。
Explain:參考CS的花花公子和FAQ。
記錄:對事件日誌進行自傳+圖形快照。
6)數據源和體系結構
交易日誌:存款/結算/遊戲會話。
KYC/KYB提供商:檢查狀態,故障原因。
系統AML/SIEM:Alerts,案例,得分。
PSP/Acquirer/Card Schemes:報告和狀態API。
CRM/CS:處理、宏、傳出通知。
狀態頁面/事件機器人:時間線,消息文本。
GDPR/PII寄存器:DSAR,回避,處理程序。
Game Providers: API遙測、RTP、狀態。
- 新鮮(Freshness SLA):KYC/PSP-≤15分鐘;AML/SIEM-≤5枚地雷;DSAR — D-1;RTP — D-1;RG-≤15分鐘。
- 線性:指示源/變換的每個字段。
- 質量:模式驗證器(必填字段、代碼註冊表、重復數據消除)。
7)KPI/KRI的公式和定義(樣本)
Auth Rate(方法/地理):「proved/attempts」。
Chargeback Ratio (мес): `chargebacks / successful transactions`.
KYC Completion Rate: `verified_accounts / new_registrations`.
SAR提交時間:「觸發後X小時≤發送的SAR的百分比」。
DSAR SLA:「≤ 30天內完成的查詢的百分比」。
RTP Drift (тайтл): `|observed_RTP − declared_RTP|`.
RG Outreach SLA: `median(time_contacted − time_triggered)`.
8)小部件(模板)
8.1「監管截止日期」(日歷):
列出具有截止日期、所有者、可用性(%)、延遲風險的報告。
過濾器:管轄權,類型(許可證/AML/遊戲)。
8.2 「PSP地圖」(地理/方法):
熱圖auth-rate, latency, 24小時內發生的事件。
點擊→提供商/方法的詳細信息→指向花花公子的鏈接。
8.3 “GDPR/DSAR Pipeline”:
漏鬥:已收到工作中的→ →等待驗證→關閉。
原因延遲。
8.4 “AML Caseboard”:
跨階段Kanban:檢測→評論→ SAR →關閉。
SLA計時器,自動照明延遲。
8.5 “RG Risk Monitor”:
極限微調,自我釋放,接觸;幹預措施的有效性。
9)訪問策略和審計
RBAC/ABAC:分析師查看總量;僅通過DPO掩碼/分層訪問PII。
行動日誌:誰打開/修改了閾值和規則。
轉化:Git中的差分和KPI公式的配置;changelog版本。
10)與事件過程的整合
小部件中的「Declare Incident」按鈕→預填充的滴答聲(ID,屏幕截圖,S1-S4級別)。
自動生成控件狀態(狀態頁面/CS宏值)。
鏈接: 事件花花公子,通知和時間表,危機管理.
11)數據質量控制(DQ)
Coverage:事件完整性vs.基準(PSP報告)。
一致性:金額/貨幣/時間段。
Outliers:IQR/3σ,視覺標誌。
Backfill:加載和標記復古變化的過程。
DQ-alerts:新鮮度下降/零分量/聚集體差異。
12)支票單
在dashboard發布之前
- 通過KPI/KRI和公式。
- 已配置閾值和差分路由。
- 規定了小部件和SLA的所有者新鮮度。
- 啟用了操作邏輯和文物導出。
每周
- 本周事件閾值審計。
- 檢查誤報/通行證。
- 與監管機構/PSP報告進行對賬。
每季度
- PII訪問和掩蓋審核。
- 根據新的許可證要求修訂KPI/KRI。
- 演習測試:AML SAR,GDPR DSAR,PSP故障。
13)文物和出口
S1/S2下的dashbords snepshots(PNG/PDF)。
帶有哈希和時間簽名的KPI導出(CSV/Parquet)。
具有「綁定事件」原因/按鈕的警報日誌。
截止日期/通知註冊表(與股票和確認的鏈接)。
14)警報集(示例規則)
PSP.AuthRate <70%(15分鐘,3個區域)→ S2,Payments On-Call頻道,30分鐘後升級。
GDPR.DSAR> 30天(≥10件)→ S2, 「DPO On-Call」,法律報告。
AML.PEP Matches New> 0(每天)→ S3,AML頻道,自動創建案例。
RG.SelfExclusions Spike> p95(每天)→ S3,RG頻道+CS簡介。
Game.RTP Drift > 0.7 p.p. (7天)→ S2, Provider Ops, freeze tightla.
Compliance.報告截止日期≤ 7天&Progress <50% → S3, Compliance Channel。
15)快速啟動(30天)
第一周
1.商定KPI/KRI和閾值列表(第3-7節)。
2.確定SLA的新鮮度和店面所有者。
3.擡起行車記錄儀的骨架(空小部件+來源)。
第二周
4.連接PSP/KYC/AML/RG流。
5.設置6個關鍵值(p.14)。
6.鏈接到事件機器人和狀態頁面。
第3周
7.數據質量驗證(DQ支票清單)。
8.上班一周的飛行員,收集反饋。
9.Git中的公式/閾值文檔。
第四周
10.V1版本。0、用戶培訓。
11.發布後復古,調整閾值。
12.計劃v1。1:新小部件(RTP、Partners Score)和報告。
- 事件花花公子和劇本
- 違規通知和報告時限
- 危機管理和溝通
- 業務連續性計劃(BCP)/DRP
- 運營審計日誌
- 通知和警報系統