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責任矩陣

1)目的和價值

RACI矩陣使角色和決策點對流程的每個步驟都透明,降低了運營風險並加快了協調。

目標是:
  • 消除灰色地帶和重復工作;
  • 確保政策和控制要求可以執行;
  • 通過可證明的角色分配簡化審核。

2)術語和變體

R (Responsible)-執行工作/任務。
A(Accountable)-承擔最終責任,批準結果(每任務一次)。
C(咨詢)-咨詢,參與決策前(雙向通信)。
I (Informed)-在決定(單向通信)後通知。

擴展:
  • RASCI:添加S(支持)-執行者操作支持。
  • DACI: D (Driver)、A (Approver)、C(貢獻者)、I (Informed)-強調驅動程序。
  • RAPID: Recommend、Agree、Perform、Input、Decide-對於產品解決方案很有用。

3) RACI設計原則

1.每項任務一個A是明確的問責制。
2.只要需要R,就可以避免「R over」。
3.C-本質上不是「以防萬一」(否則會抑制流量)。
4.我是有針對性的:通知那些行動取決於結果的人。
5.與DoA/SoD的聯系:權力和職責劃分不應與RACI發生沖突。
6.審查:RACI → PR/review/哈希收據更改 →發布。


4)在哪裏應用

事件和危機(IB/付款/隱私)。
DSAR/撤回/數據刪除。
VRM/登錄和合作夥伴審核。
CI/CD中的發行版和合規門。
營銷和負責任的廣告。
支付糾紛/充電包。
BCP/DR演習和法律保留。


5)角色(示例字典)

Board/Комитет, CEO/ExCom, Head of Compliance, Legal/DPO, Risk Office, Internal Audit, CISO/SecOps, CTO/Platform, Data Governance, Payments/Finance, Vendor Management, Marketing/PR, Support/Operations, HR/L&D, Product/Engineering, Regional Leads.


6) RACI矩陣示例

6.1隱私事件(數據泄露)

此舉是RACI
檢測/臨時隔離SecOpsCISOData Gov, ProductExCom, Support
於爾。評估和資格Legal/DPOGeneral CounselHead of ComplianceBoard/ARC
法律保留和證據收集Compliance OpsHead of ComplianceSecOps, DataInternal Audit
通知監管機構/客戶Legal/DPOCEOPR/Comms, SupportBoard, Regional Leads
後太平間和CAPARisk OfficeHead of RiskControl OwnersAll teams

6.2 DSAR:訪問/刪除

此舉是RACI
接收/識別請求SupportHead of ComplianceLegal/DPOProduct
搜索和導出數據Data GovCTOSecOpsRequest Owner
刪除/掩蔽PlatformCTOLegal/DPOVendor Mgmt
對用戶的響應SupportHead of ComplianceLegal/DPOExCom
事件歸檔(WORM)Compliance OpsHead of ComplianceInternal Audit

6.3搶購關鍵供應商(VRM)

此舉是RACI
問卷/DD和風險評估Vendor MgmtHead of ComplianceLegal, SecOps, FinanceBusiness Owner
條約(MSA/DPA/SLA)LegalGeneral CounselCompliance, FinanceExCom
那些。集成和編寫PlatformCTOSecOps, Compliance EngInternal Audit
Go-Live和監控Business OwnerHead of ComplianceVendor MgmtBoard/ARC

6.4合規門發布

此舉是RACI
Policy-as-code/CCM驗證Compliance EngHead of ComplianceSecOps, DataProduct/Dev
錄取決定Release ManagerCTOHead of ComplianceExCom
文物發布(hash)Compliance OpsHead of ComplianceInternal Audit

7)與DoA/SoD和策略的聯系

DoA (Delegation of Authority): A必須擁有DoA中規定的批準權。
SoD(職責分級):在關鍵步驟上,R和A不會與付款/管理行動的執行相結合。
策略/標準:矩陣的每行都引用控制語句和SOP。


8)創建和修改RACI的過程

1.刪除當前過程(E2E圖,解決方案點)。
2.從字典中定義角色,與域所有者協調。
3.在步驟/決策級別填充RACI,檢查與DoA/SoD的沖突。
4.在實踐中驗證(桌頂模擬)。
5.批準並發布到存儲庫(Git),包括Wiki/Portal。
6.相關性支持:觸發-改變組織結構,尤爾.更新,審計/事件的結果。
7.審查和證據:公關歷史,哈希收據,WORM檔案。


9)度量標準和dashbords

RACI Coverage:使用新鮮矩陣的關鍵過程的百分比。
Single-A Compliance:目標比例恰好為1 A(目標100%)。
C/I噪音等級:多余的同意/通知(趨勢↓)。
時間到決定:RACI步驟匹配的中位數。
SoD沖突:已識別和封閉的角色沖突。
審核就緒性:與策略/控制/SOP和事件相關的矩陣比例。

Dashbords:Process Map+RACI覆蓋,RACI的領先時間,Org Heatmap(批準瓶頸)。


10) SOP(標準程序)

SOP-1: RACI設計

制圖過程→矩陣草稿→ DoA/SoD驗證→試點/模擬→委員會批準→發布。

SOP-2: 季度審查

組織結構/策略更改的收集→矩陣修訂→公關更新→受影響的角色的read-&-attest。

SOP-3: 觸發事件

事件發生後-RACI調整(例如,A/C增強,R分散)→ SOP/Controlles → Retest更新。

SOP-4: 培訓

矩陣閱讀和案例微課程;A/R角色強制性。


11)模板

11.1 RACI表(Markdown)


Шаг процесса      Описание      R      A      C      I      Контролы/SOP
---    ---    ---    ---    ---    ---    ---
P-01      Прием запроса      Support      Head of Compliance      Legal/DPO      Product      SOP-DSAR-001, CTRL-DSAR-SLA

11.2 YAML工件(策略即代碼綁定)

yaml process: "DSAR"
version: "1.3.0"
steps:
- id: P-01 name: "Intake & Verify"
R: ["Support"]
A: ["Head of Compliance"]
C: ["Legal/DPO"]
I: ["Product"]
controls: ["CTRL-DSAR-SLA","CTRL-PII-MIN"]
sop: ["SOP-DSAR-001"]
evidence: ["hash://evidence/dsar/intake-log.csv"]
meta:
owner: "Policy Owner - Privacy"
review_date: "2026-01-31"

11.3 RACI更改卡

理由(事件/審計/法律更新)

新/新角色分配

對DoA/SoD的影響

培訓/溝通計劃

引用PR/哈希收據


12)整合

策略存儲庫:從矩陣到控制斷言的鏈接。
GRC:版本存儲和read-&-attest。
HRIS/LMS:A/R的角色配置文件→培訓。
ITSM/Jira:RACI步驟下的批準和SLA任務。
CCM:自動反駁操作元數據(例如管理日誌、發行版)中是否存在A/R。


13)反模式

每個任務兩個或更多A。
「R」和「C/I for check」 →通道的過熱和延遲。
RACI與DoA/SoD和控制器無關。
一次性矩陣不經過審核和驗證。
屏幕截圖代替活文物(沒有可證明性)。
A/R缺乏培訓→「紙質」合規性。


14)成熟度模型(M0-M4)

M0 Ad-hoc:角色是非虛構的,匹配是混亂的。
M1基本:RACI關鍵流程,手動更新。
M2托管:與DoA/SoD的通信,存儲庫,季度修訂,read-&-attest。
M3集成:YAML矩陣,PR過程,綁定到控制/SSM和ITSM-SLA。
M4持續保證:優化建議(瓶頸)、SoD自動反駁、Lead Time分析師和「what-if」。


15)相關維基文章

公司治理框架

授權矩陣(DoA)和職責分工(SoD)

連續合規性監控(CCM)

策略和規範存儲庫

跨部門檢查

危機管理和溝通

合並路線圖

KPI和合規度量


結果

RACI矩陣不僅是一個表格,而且是一個可管理機制:一個負責結果的人,清晰的執行者和參與者,可證明的權力和控制關系,定期審核和培訓。這樣的系統可以消除延遲,降低風險並默認進行「試用就緒」過程。

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