接口的遊戲化

1）遊戲化是什麼，什麼時候合適

遊戲化是使用遊戲機制（我們添加到界面中）和揚聲器（觸發哪些情緒/社交互動）來提高非遊戲產品的參與度和行為可持續性。

• 加快「第一價值時間」（TTFV）。
• 使重復有用的行為更加愉快和容易理解。
• 支持學習，技能和合作。

不值得的時候：如果價值核心薄弱，遊戲化就會掩蓋問題，直到用戶註意到這一點。首先是價值和低摩擦，然後是「遊戲層」。

2）力學vs動力學： 設計師

2.1力學（接口元素）

進步和水平：量表，階段，「完成百分比」，技能水平。
分數/經驗：對有益活動的透明獎勵。
任務和任務：有意義的短目標，而不是「只是做X一次」。
系列（streaks）：連續活動日/周,具有靈活的通行證。
集合：具有可理解價值的成就/徽章集（培訓，質量）。
戰利品/獎項：可預測和誠實；沒有侵略性的意外。
排名/排行榜：按平等細分市場；專註於個人進步。
合作：團隊目標，互助，「一起做」。
化身/定制：不影響誠實的安全自我表達。
季節/活動：具有軟FOMO（無壓力）的主題周期。

2.2揚聲器（用戶的感受）

技能： 長大，學到，"成功！».

比賽（整潔）：用相等的力量來衡量，規則是明確的。
合作：對整體結果有貢獻。
研究：發現新事物，獲得意義。
隸屬關系：我的團隊/俱樂部/等級。
所有權：成熟的進步，收藏，狀態。

3）激勵基礎

自確定性理論（SDT）：自治，能力，歸屬感。
給予選擇和控制；顯示進展；創造一個健康的社區。
習慣循環：信號→動作→獎勵→身份。
獎勵是及時反饋，而不僅僅是「獎品」。
誠實的緊迫性和默認性：沒有錯誤的計時器和隱藏的選項。

4）遊戲化設計： 團隊流程

4.1從假設到洪水

1.用戶和企業的目標：我們養成什麼樣的有用習慣？
2.行為圖：障礙在哪裏（時間、復雜性、害怕錯誤）？
3.選擇機械師：1-2關鍵機械師在特定的障礙下。
4.規則與經濟學：為什麼，為什麼，為什麼；如何避免獎勵的膨脹。
5.道德：可逆性，誠實，無壓力，用戶控制。
6.原型：快速點擊體驗與虛擬權責發生制。
7.實驗：A/B/n具有信任和幸福的門度量。

4.2 Kanvas遊戲化（模板）

• 防止濫用：限制，反農場。
• 使用者的道德和控制：opt-out，暫停，隱私。

• 回滾計劃：旗幟，分階段滾動。

5）情景實施模式

5.1登陸和激活

「前5分鐘」任務：3個步驟，進步酒吧，解碼，「第一場勝利」。
知識集合：掌握關鍵功能的徽章。
個人目標：「想學習X」 →自適應提示。

5.2學習和技能

技能樹：按主題分級,知識驗證,即時反饋。
本周挑戰賽：一個重點-一個技能；沒有羞恥的報告。

5.3重復使用和保留

帶有「保險」的條紋：每周1個「小醜」，這樣系列就不會崩潰。
季節性活動：新挑戰，柔軟的眼光，美容獎。

5.4社區與合作

小組目標：「一起獲得100分的質量」。
按聯賽排名：用戶參加平等聯賽，不在一般名單上。

6）獎項經濟學和誠實

透明度：「行動→眼鏡/進度→為什麼有用」表格。
資產負債表：優質/結果大獎而不是「很多點擊」。
限制：白天/周帽對「制藥」。
化妝品而不是好處：定制不應該打破誠實。
可預見性：最小隨機性；如果有-透露規則。

7）度量： 成功與福祉

行為和價值

Activation Rate，TTFV/TTW（第一次價值/勝利之前）。
任務/級別的完成率，Habit索引（從N到多少周）。
Quality Score：結果的效用（不是點擊）。
Retention D7/D30/D90，LTV信號（如果適用）。

信任與福祉

Opt-out Rate遊戲提示。
關於「癡迷/不誠實」主題的Complaint Rate。
後流NPS/CSAT具有誠實/可理解性問題。
任務時間是健康的：沒有好處就沒有過熱和「堵塞」。

技術

權責發生錯誤，計時延遲，資產負債表差異。

8）實驗與分析

A/B/n分層（初學者/回歸/專業人士）。
最小持續時間是目標行為的每周周期。
門指標：投訴，opt-out，NPS-停止起重機閾值。
測試功率的CUPED/預測器（如果存在歷史協變量）。
事件日誌：「view intent → → start → complete」,部分/設備/通道屬性。

9）可用性、本地化、包容性

對比，可讀性，可表達的進度指標，替代顏色。
徽章上的最小文本；可理解的字符。
不同文化和語言的平均賠率：避免「內部笑話」。
保護弱勢群體：軟提醒、限制、暫停。

10）遊戲化的倫理和反模式

• 虛假的緊迫性，「侵入性」的無停滯，可變的壓力獎勵。
• 「一切都反對一切」的評級（新手的羞辱）。
• 「有害活動」獎項（垃圾郵件，無休止的點擊）。
• 隱藏的汽車銷售/付費違約「為了狀態」。

• 清晰的規則，可逆性，快速放棄遊戲。圖層。
• 「暫停」和「稍後提醒」，軟周限制。
• 技能級別細分；個人目標比全局表更為重要。

11）支票單

11.1設計評論

• 可以理解為什麼以及為什麼要獲得積分。
• 進步可見，「第一場勝利」≤ 3分鐘。
• 線索和條紋有opt-out/暫停。
• 排名-在平等聯賽中；「只有我的進步」制度。
• 沒有錯誤的計時器/彩票沒有規則。
• 已配置信任度量和停止水龍頭。

11.2版本和技術控制

• 功能橫幅，分階段滾動和回滾計劃。
• 權責發生制,雙重/制藥保護.
• 協調的事件圖和行車記錄。

12） Microcopiraite示例

• 「剩下1個步驟-快速訪問X將打開。」

• 「收集配置文件套件，以便我們更準確地選擇您的材料。」

• "系列4天。錯過了嗎？本周使用1個"小醜""

• "你的聯賽：新秀3。僅與處於相同水平的人進行比較"

• "+10個經驗,每個經驗豐富的任務。累計可能需要長達10秒的時間"

Opt-out:

「隱藏遊戲元素」/「減少提示」/「暫停一周」。

13）Cases「之前/之後」

無意義的討價還價→有價值的追求

前：長形式,沒有反饋。
之後：「3步開始」，自動完成，演示數據，「準備工作」徽章。

等→聯賽的硬排名

之前：總排名前100位的演示；下面的初學者。
之後：經驗聯賽；本周的個人進步和目標。

修補→健康限制

之前：無休止的任務，壓力越來越大。
之後：日間帽，暫停的建議，報告「發生了什麼」。

14）經常出現團隊錯誤

「遊戲層」而不是解決價值/摩擦的根源問題。
專註於點擊而不是結果/質量。
無規則和閾值的隨機獎勵。
沒有細分的評級，公開的「羞辱」。
沒有傷害指標和回滾計劃。

15）摘要

遊戲化在突出價值和進步而不是分散任務註意力時起作用。從用戶目標開始，在特定障礙下選擇1-2個機制，描述誠實的規則，規定控制選項和信任度量。圍繞技能、自主權和歸屬感構建體驗-遊戲層將成為穩定的參與引擎,而不是界面上的臨時「光澤」。