Перевірка фінансової доступності гравця
Перевірка фінансової доступності гравця (Affordability)
1) Мета і область
Забезпечити, щоб гра відповідала фінансовим можливостям гравця, знижуючи ризик шкоди і дотримуючись ліцензійних вимог. Affordability доповнює RG і AML: ми оцінюємо здатність гравця нести витрати на гру без шкоди (не плутати з перевіркою походження коштів, хоча кейси часто перетинаються).
Охоплення: продукт (веб/мобайл), гаманець/PSP, Risk/RG, CS, Compliance/Legal/DPO, провайдери ігор, звітність.
2) Принципи
Пропорційність: глибина перевірки відповідає рівню ризику і ринку.
Мінімально необхідна інформація: запитуємо тільки те, що потрібно для вирішення.
Прозорість і повага: зрозумілі причини запиту та очікувані документи/терміни.
Без tipping-off AML: у формулюваннях уникаємо натяків на підозри.
Доказовість: всі кроки і рішення зафіксовані, артефакти підшиті.
Privacy-by-design: GDPR/локальні аналоги, зберігання і доступ по RBAC.
3) Ролі та RACI
Affordability Owner (RG Lead/Risk Lead) - політика, пороги, ескалації. (A)
Risk Analysts (1-а/2-а лінії) - перевірка, запит доказів, рішення. (R)
CS/CRM - комунікації, супровід гравця, SLA відповідей. (R)
Payments/Finance - блок/ліміт депозитів/висновків на час перевірки. (R)
Compliance/Legal/DPO - відповідність ринкам, приватність, шаблони. (C)
Data/Engineering - події/логи, інтеграції (банківські API, верифікатори). (R)
Internal Audit - незалежна оцінка практик і вибірок. (C)
Exec Sponsor (COO/CEO) - ресурси, «tone from the top». (I/A)
4) Тригери для запуску перевірки (скелет)
Фінансові:- Великий разовий депозит (поріг по ринку).
- Швидке зростання суми депозитів/втрат за короткий період.
- Часта відміна висновків; перехід на «позикові» платіжні методи.
- Нічні/тривалі сесії, прискорення ставок, множинні RC без перерви.
- Повідомлення гравця про фінансові труднощі.
- Досягнення порогів, що вимагають EDD/affordability по ринку/ліцензії.
- Підвищений ризик-клас (швидкі RG/AML).
5) Дані та докази (рівні)
Рівень A - Легка перевірка (мінімум):- Самодекларація бюджету на розваги/доходів (форма в продукті).
- Зведені банківські/фінтех-виписки (без зайвих деталей) або довідка про доходи.
- Підтвердження зайнятості/статусу (за бажанням ринку).
- Банківські виписки за 90 днів (замазані поля, що не відносяться).
- Документи про доходи: довідка роботодавця, податкова форма, контракт/інвойси (для самозайнятих).
- Декларація витрат за основними категоріями (житло/кредити/аліменти).
- Підтвердження джерела коштів/активів (продаж майна, дивіденди тощо).
- Відкрите банківське API (open banking) - агреговані метрики платоспроможності (за згодою і допустимості).
- Доп. документи на вимогу ринку/регулятора.
6) Оцінка та порогові значення
Net Disposable Income (NDI): оціночний «вільний» дохід після базових витрат.
Affordable Loss/Budget: частка NDI, допустима під розвагу (внутрішня політика + локальні норми).
- Green - відсутність обмежень або м'який бюджет.
- Amber - ліміти на депозити/втрати, моніторинг.
- Red - відмова/жорсткі ліміти/тайм-аут/SE.
- Втрати> X% оціночного NDI в 30 днів → Amber.
- Втрати> Y% NDI або токсичні маркери → Red.
7) Процес (від сигналу до рішення)
Крок 1 - Сигнал і попередній скоупінг. Збір фактів (суми/час, маркери RG), присвоєння пріоритету (S1.. S3), фіксація в кейс-системі.
Крок 2 - Запит доказів. Вибір рівня (A/B/C), зрозумілий список документів, дедлайн (зазвичай 7-14 днів), тимчасовий ліміт/пауза при необхідності.
Крок 3 - Аналіз. Розрахунок NDI/бюджету, перевірка стійкості доходів/витрат, крос-перевірка з поведінкою.
Крок 4 - Рішення. Green/Amber/Red, встановлення лімітів/блокувань, терміни перегляду.
Крок 5 - Комунікація. Нейтральні тексти без тиску, без AML-підтексту.
Крок 6 - Документація. Артефакти, розрахунки, rationale, посилання на політики/локальні норми.
Крок 7 - Ревізія. Повторний огляд через N днів або при зміні ризиків.
8) UX і коректні тексти
Запит документів (нейтрально):Уникати формулювань про підозри/AML; використовувати нейтральні «перевірка безпеки/комфортності витрат».
9) Взаємодія з RG і AML
RG: маркери шкоди підсилюють пріоритет affordability, рішення → ліміти/тайм-аути/SE.
AML: якщо в процесі affordability спливає ризик походження коштів - відкрити паралельний AML-кейс (без tipping-off в комунікаціях affordability).
Payments: блок повторних депозитів/маркетингу на час перевірки.
10) Приватність, права і ретенція
Основа обробки: правовий обов'язок/законний інтерес (збереження гравців і дотримання ліцензії).
Мінімізація та маскування: збір тільки необхідного, EXIF видаляється, чутливі поля закриваються.
Доступ: RBAC/ABAC, журнали читання/змін, WORM-сховище артефактів.
Ретенція: зазвичай 5-7 років або по ринку/ліцензії; після закінчення - безпечне видалення.
Права суб'єктів: DSAR через DPO; не розкривати методики антифроду/скорингів і дані третіх осіб.
11) Дашборд і метрики
Time-to-Decision (TTD): медіана від сигналу до рішення.
Completion Rate: % кейсів з отриманими документами вчасно.
Amber/Red Rate: частки рішень по сегментах/ринках.
Repeat Harm Markers: маркери шкоди в 30/90 днів після рішення.
Limit Uptake/Adherence: частка дотримання лімітів.
Complaints & Resolution: скарги/термін закриття.
Data Sufficiency: % кейсів, де зібрано мінімальний набір доказів.
Auditability: частка кейсів з повним пакетом артефактів і розрахунком NDI.
12) Чек-листи
Перед запуском політики
- Порогові значення по ринках узгоджені з Legal/Compliance.
- Шаблони листів локалізовані і перевірені на нейтральність.
- Інтеграції зі сховищем документів, open-banking (де доступно), кейс-системою.
- Процедури маскування/видалення EXIF, валідації форматів.
- Скрипти CS/FAQ підготовлені; навчання завершено.
В операціях
- Кожен кейс має пріоритет, список необхідних документів і дедлайн.
- Тимчасові ліміти/блокування активуються автоматично.
- Рішення документуються з розрахунками та посиланнями на політику.
- Суміжні прапори RG/AML/marketing suppression включені.
Аудит і поліпшення
- Квартальна вибірка кейсів (≥ 30) на повноту/логічність рішень.
- Звірка логу подій з гаманцем/GL.
- CAPA за повторюваними зауваженнями.
13) Шаблони (швидкі вставки)
A) Список документів (рівень B)
B) Нагадування про дедлайн
C) Рішення з лімітами
D) Закриття без документів
14) Технічна реалізація (скелет)
Події: `affordability_triggered`, `docs_requested`, `docs_received`, `affordability_decision{green|amber|red}`, `rg_limits_set`, `marketing_suppressed`.
API кейс-системи: `POST /affordability/case`, `PATCH /case/{id}/status`, `POST /case/{id}/decision`.
Сховище документів: шифрування at-rest; автоматичне маскування, EXIF-стрипінг; контрольні суми та WORM-журнали.
Правила (policy engine): пороги по ринках, SLA, автоліміти на період перевірки.
Звітність: вивантаження CSV/JSON з агрегатами без PII.
15) Часті помилки і як їх уникнути
Надлишкові запити документів. → Рівні A/B/C, мінімізація, пояснюємо «навіщо».
Затримки без тимчасових заходів. → Автоліміти при відкритті кейса.
Нечіткі тексти → Готові шаблони, тестування на зрозумілість.
Змішування з AML в листах. → Нейтральні формулювання, окремий AML-кейс при необхідності.
Відсутність розрахунків. → Стандартизувати метод NDI/бюджету і зберігати калькуляцію.
Неповна синхронізація. → Зв'язати рішення з CRM/PSP/ігровими провайдерами (suppress/blocks).
16) Регіональні профілі (каркас для заповнення)
Для кожного ринку фіксувати: обов'язкові пороги, джерела даних, допустимість open-banking, терміни реакції, формати звітності, вимоги до зберігання/локалізації.
Profile [Market]
Thresholds:...
Sources: self-declaration banking API docs
Terms: ack ≤...; decision ≤ …
Solutions: green/amber/red - parameters
Reporting: Frequency/Format
Privacy: local requirements
17) 30-денний план впровадження
Тиждень 1
1. Затвердити політику affordability і пороги по ринках.
2. Узгодити шаблони комунікацій (RU/EN + локалі) і FAQ.
3. Специфікувати події/модель даних та інтеграції (кейси, сховище, open-banking де доступно).
Тиждень 2
4. Реалізувати кейс-флоу, автоліміти на період перевірки, завантаження/маскування документів.
5. Підключити suppression маркетингу/PSP при активному кейсі.
6. Навчити Risk/CS; випустити 1-сторінкові та макроси.
Тиждень 3
7. Пілот (5-10%): замір TTD/Completion/Complaints, ручна ревізія рішень.
8. Внести коригування в пороги/тексти, налагодити інтеграції.
Тиждень 4
9. Повний реліз; щоденний моніторинг KPI і вибіркові рев'ю.
10. Звіт керівництву; CAPA за збоями і скаргами.
11. План v1. 1: розширити профілі ринків, додати open-banking/скоринги, автоматичний розрахунок NDI.
- Відповідальна гра та ліміти
- Самовиключення і блокування акаунтів
- Reality Checks та ігрові нагадування
- Інцидентні плейбуки та сценарії (RG/AML)
- AML-тренінги та навчання співробітників/Обізнаність персоналу про комплаєнс
- Повідомлення про порушення та терміни звітності
- Регуляторні звіти та формати даних
- Внутрішній аудит і зовнішній аудит/Аудиторські чек-листи