GH GambleHub

Inson huquqlari va korporativ javobgarlik

1) Kirish va doirasi

Inson huquqlari sohasidagi korporativ javobgarlik (Human Rights) uchta blokga asoslanadi:

1. Davlatning huquqlarni himoya qilish majburiyati;

2. Biznesning huquqlarni hurmat qilish mas’uliyati;

3. Huquqiy himoya vositalaridan foydalanish.

Kompaniya uchun bu: xavflarni tizimli aniqlash, qoidabuzarliklarning oldini olish, shikoyat kanallari va zararni qoplashni ta’minlash, taraqqiyot to’g "risida ommaviy hisobot berish demakdir. Bu yondashuv marketing va yollashdan tortib mahsulot va toʻlov infratuzilmasini ishlab chiqishgacha boʻlgan barcha funksiyalarga tatbiq etiladi.


2) Siyosat va prinsiplar (buni yozma ravishda qayd etish)

Odob-axloq kodeksi bilan bog’liq inson huquqlarini hurmat qilish to’g "risidagi ariza (bord bilan ma’qullangan).
Kamsitmaslik va teng imkoniyatlar (teng haq to’lash, foydalanish imkoniyati, oqilona mehnat sharoitlari).
Birlashish erkinligi va jamoaviy muzokaralar; kasaba uyushmalari/vakillarining rolini hurmat qilish.
Bolalar mehnatini va majburiy mehnatni taqiqlash; qullikning zamonaviy shakllariga qarshi siyosat.
Maxfiylik va ma’lumotlarni himoya qilish (shaffoflik, minimallashtirish, xavfsizlik).
Mas’uliyatli reklama va iGaming-etika (zaif guruhlarni nishonga olmaslik, offerlarning halolligi).
Ifoda erkinligi va kontent moderatsiyasi (mutanosib choralar, tushunarli apellyatsiyalar).
Mas’ul AI (kamsitishga yo’l qo’ymaslik, modellarni tushuntirish, inson nazorati).
Axborot beruvchilarni himoya qilish va qatag’onlarni taqiqlash.


3) HRIA: inson huquqlariga ta’sirni baholash (Human Rights Impact Assessment)

1. Steykxolderlarni xaritalash: xodimlar, pudratchilar, o’yinchilar/mijozlar, affiliatlar, o’yin/to’lov yetkazib beruvchilar, mahalliy hamjamiyatlar.
2. «Muhim» xavflarni identifikatsiyalash (salient risks): oqibatlarning ehtimolligi/og’irligi eng yuqori bo’lgan joyda.
3. Geografiyani baholash (ziddiyatli zonalar, zaif institutlar, yuqori korrupsiya xavfi).
4. Ustuvorlik va chora-tadbirlar rejasi (avoid-prevent-mitigate-remediate).
5. Har yili va katta o’zgarishlarda (yangi bozorlar, M&A, yangi mahsulot toifalari) qayta baholash.


4) Jiddiy xatarlar matritsasi (iGaming/fintech uchun misol)

TavakkalchilikKimga taalluqliVaziyatlar misollariOldini olish/yumshatish
Kamsitish va ta’qib qilishXodimlar/nomzodlarTeng bo’lmagan to’lov, «shisha shift», toksik madaniyatDEI siyosati, treninglar, shikoyatlarni ko’paytirishning adolatli tartib-taomillari
Vijdonsiz reklama va himoyaga muhtoj guruhlarFoydalanuvchilarMuammoli o’yinchilarning tajovuzkor targetingi, voyaga yetmaganlarYosh/geo-filtrlar, kreativlarni tekshirish, limitlar va Responsible Gaming
Maxfiylikni buzish va kuzatishFoydalanuvchilar/xodimlarMaʼlumotlarni ortiqcha yigʻish, shaffof boʻlmagan profillarDPIA, minimallashtirish, rozilik/huquqiy asoslar, shaffoflik, DSR-jarayonlar
Yetkazib berish zanjirida mehnatdan foydalanishPudratchilarShaffof bo’lmagan autstaff-sxemalar, to’lovsiz qo’shimcha ish haqiYetkazib beruvchi kodeksi, mehnat sharoitlari auditi, inspeksiyaga bo’lgan huquq
Sanksiya/mojaro zonalariFoydalanuvchilar/jamoalarSanksiyalar buzilishidagi to’lovlar va marketingSanksiya skrining, geo-blocks, huquqiy ekspertiza
Algoritmik kamsitishFoydalanuvchilarNoxolis modellar asosida segmentatsiya/offeralarFairness-testlar, explainability, yechimlar konturidagi odam
Xavfsizlik va farovonlikXodimlarTungi smenalar, stressli KPI-qo’llab-quvvatlash rejimlariMe’yorlash, EAP-qo’llab-quvvatlash, o’chirish huquqi (right to disconnect)

5) Kerakli vijdoniylik (Human Rights Due Diligence) - operatsion sikl

1-qadam. Siyosat va rollar: inson huquqlarining tasdiqlangan siyosati; funksiya egasi (Head of Human Rights/ESG) va kross-funksional qo’mita.
2-qadam. Identifikatsiya: HRIA, jarayonlar/yetkazib berish zanjiri xaritasi, ma’lumotlar xaritasi.
3-qadam. Baholash va ustuvorlik: og’irlik/ehtimollik metodikasi + guruhning zaifligi.
4-qadam. Jarayonlarga qo’shilish: xaridlar, marketing, mahsulot, AI, xavfsizlik, yollash.
5-qadam. Monitoring va indikatorlar: KPI dashbord, ichki auditlar, mustaqil tekshiruvlar.
6-qadam. Xabarlar va tuzatishlar: shikoyat kanallari, ishlarni tahlil qilish, zararni qoplash.
7-qadam. Hisobot va yaxshilash: yillik hisobot, CAPA, tavakkalchilik matritsasini yangilash.


6) Yetkazib berish zanjiri va «Yetkazib beruvchi kodeksi»

Majburiy qoidalar: majburiy va bolalar mehnatini taqiqlash; ish haqi mintaqaning yashash minimumidan kam bo’lmagan miqdorda; oqilona soatlar; birlashish erkinligi; xavfsiz sharoitlar.
Tekshirishlar: o’zini o’zi baholash + tavakkalchi mamlakatlar/toifalar bo’yicha mustaqil auditlar.
Shartnomaviy vositalar: audit o’tkazish huquqi, tuzatuvchi harakatlar, qo’pol qoidabuzarliklar sodir etilganda bekor qilish.
Trastirovka: subpudratchilar ro’yxati (tier-2), ona tilida shikoyat qilish uchun aloqa nuqtalari.
Remediatsiya: jabrlanganlar ishtirokidagi qoidabuzarliklarni bartaraf etish rejasi.


7) Maxfiylik va raqamli huquqlar

Shaffoflik: tushunarli siyosatchilar, ma’lumotlar va maqsadlar toifalarining «lug’ati».
DPIA/PIA: yangi fichlar, profillash va AIda huquq va erkinliklar uchun xavflarni baholash.
Maqsadlarni minimallashtirish va cheklash: faqat zarur ma’lumotlar va saqlash muddatlari.
Andoza xavfsizlik: shifrlash, kirish nazorati, audit, xabar berish rejasi.
Subyektlarning huquqlari: kirish, tuzatish, olib tashlash, profillashtirishga e’tiroz bildirish - aniq SLA bilan.


8) Mas’ul AI va algoritmlarni kamsitish

Responsible AI siyosati: yashirin kamsitishni taqiqlash; qarorlarning, ayniqsa limitlar, skoring, bonuslar uchun tushuntirilishi.
Adolat va dreyf testlari: muntazam bias tekshiruvlari, segmentlar bo’yicha metrik monitoring (false positive/negative).
Human-in-the-loop: odamga nisbatan kuchayish va foydalanuvchilarning apellyatsiyalari imkoniyati.
Sezgir atributlarni limitlash: iloji boricha istisno qilish yoki to’g "ri proksi-ishlov berish.


9) Mas’uliyatli o’yin va marketing (iGaming xususiyatlari)

Yosh to’siqlari, o’zini istisno qilish, depozitlar/vaqt limitlari, «sovutish».
Himoyaga muhtoj guruhlarning (qarz oluvchilar, qaramlik, voyaga yetmaganlar) targetingini taqiqlash.
Halol reklama: oson maosh va’da qilmasdan, shaffof bonus shartlari.
O’yinchi ma’lumotlari: xulq-atvor tahlilini shaxsiy ma’lumotlardan ajratish, yig’ish/taxallusdan foydalanish.


10) Shikoyat kanallari va huquqiy himoya vositalari (Grievance Mechanisms)

Foydalanish imkoniyati: 24/7, ko’p tilli, onlayn/oflayn.
Bashoratlilik: SLA tasdiqlash (7 kun), boshlang’ich baholash (30), natija/oraliq javob (90).
Mustaqillik: manfaatlar to’qnashuvini bartaraf etish; tashqi mediatsiya/arbitraj imkoniyati.
Remediatsiya: kompensatsiyalar, yozuvlar/ma’lumotlarni tuzatish, siyosatni/nazoratni o’zgartirish.
Qatag’onsiz: vijdonan shikoyat qilganlarni himoya qilish.


11) Boshqaruv va RACI

ViloyatRACI
Inson huquqlari siyosatiESG/Human Rights LeadBoardLegal, HR, Security, ProductHamma
HRIA и Due DiligenceGRC/ESGCOOProcurement, Risk, DataBoard
Yetkazib berish zanjiriProcurementCFO/COOLegal, ESGInternal Audit
Responsible AIData/ML LeadCTOLegal, Product, ESGBoard
Shikoyatlar va remediatsiyaInvestigations/DPOGC/BoardHR, SecurityXabar berganlar/jamoatchilik
Hisobot va metrikaESGCEOFinance, CommsHamma

12) Metrika va dashbord

Noxush hodisalar va shikoyatlar: tasdiqlanganlarning soni, tuzilmasi, ulushi, o’rtacha yopilish vaqti.
DEI: darajalar bo’yicha gender/etnik balans, to’lovdagi tafovut.
Yetkazib berish zanjiri: Kodeksni imzolagan yetkazib beruvchilarning% i; tavakkalchilik zonalarida audit qilinganlarning% i; yopiq CAPA.
Maxfiylik: DSR uchun SLA, DPIA soni, oqish/near-miss.
Responsible Gaming: o’z-o’zidan istisnolar ulushi, limitlarga rioya qilish, muvaffaqiyatli intervensiyalar.
Responsible AI: fairness-test natijalari, apellyatsiya va qarorlarni qayta ko’rib chiqish soni.
O’qitish: treninglar (HR/DEI/Privacy/AI/Marketing Ethics) bilan qamrab olish.


13) Hisobot va kommunikatsiyalar

Inson huquqlari bo’yicha yillik hisobot/ESG: asosiy xavflar, keyslar, chora-tadbirlar va KPI bo’yicha taraqqiyot.
Shaffoflik prinsiplari: murakkab holatlarni yashirmaslik; saboq va o’zgarishlarni tasvirlash.
Hamjamiyatlar bilan aloqa: yirik o’zgarishlardan oldin mahalliy maslahatlashuvlar (ofis, data-markaz, marketing kampaniyasi).


14) Izohlar misoli (parchalar)

Inson huquqlarini hurmat qilish to’g «risidagi bayonot:» Kompaniya barcha operatsiyalar va yetkazib berish zanjirida xalqaro e’tirof etilgan inson huquqlarini hurmat qilish majburiyatini oladi; qoidabuzarliklar jiddiy intizomiy javobgarlik sifatida ko’riladi".
Yetkazib beruvchilar: "Yetkazib beruvchi Yetkazib beruvchi kodeksiga rioya etilishini tasdiqlaydi va mustaqil tekshirishlarga yo’l qo’yadi; qo’pol qoidabuzarliklar shartnomani to’xtatib turishga va/yoki bekor qilishga sabab bo’ladi".
Mas’ul AI: «Foydalanuvchining muhim manfaatlariga daxldor qarorlar tushuntirilishi va so’rov bo’yicha qayta ko’rib chiqilishi kerak».
Shikoyatlar: "Qatag’on xavfi bo’lmagan maxfiy kanallar mavjud; 7 kun ichida tasdiqlash, yakuniy javob - 90 kun yoki oraliq hisobot".


15) Joriy etish chek-varaqasi (90-120 kun)

1. Siyosat ma’qullansin va yo’nalish egasi (ESG/Human Rights Lead) tayinlansin.
2. Asosiy bozorlar/jarayonlar uchun xavflar va mini-HRIA skriningini o’tkazish.
3. Shikoyat kanallarini ishga tushirish va Xabardorlar siyosatini yangilash.
4. Yetkazib beruvchi kodeksini joriy etish, yangi/muddati uzaytiriladigan shartnomalarga shartlar qo’shish.
5. Fich chiqarish jarayoniga DPIA/Responsible AI chekini kiritish.
6. Menejerlarni o’qitish (DEI, ta’qibga qarshi, Responsible Gaming, Privacy).
7. KPI va choraklik Management Review bilan dashbordni moslash.
8. Qisqacha hisobot va yaxshilanishlar rejasini e’lon qilish.


16) Bog’liq hujjatlar

Odob va xulq-atvor kodeksi

Axborot beruvchilar siyosati va xodimlarni himoya qilish

Korrupsiyaga qarshi standartlar va ISO 37001

Maxfiylik va ma’lumotlarni himoya qilish siyosati

Responsible AI Policy

Responsible Gaming Policy

Yetkazib beruvchi kodi (Supply Chain Code of Conduct)


Chiqish

Inson huquqlarini hurmat qilish - bu bir martalik audit emas, balki doimiy boshqaruv sikli: baholash → jarayonlarga integratsiya qilish → monitoring qilish → javob berish → hisobot berish. iGaming/fintech platformalari uchun reklama va zaif guruhlar, maxfiylik va sun’iy intellekt, yetkazib berish zanjiri va samarali huquqiy himoya vositalarida mehnat huquqlariga e’tibor qaratish juda muhimdir. Aniq siyosat, tushunarli shikoyat kanallari, o’lchanadigan KPI va ochiq hisobot qadriyatlarni amaliyotga aylantiradi va odamlarni himoya qiladi, ular bilan birga biznesning obro’sini ham himoya qiladi.

Contact

Biz bilan bog‘laning

Har qanday savol yoki yordam bo‘yicha bizga murojaat qiling.Doimo yordam berishga tayyormiz.

Integratsiyani boshlash

Email — majburiy. Telegram yoki WhatsApp — ixtiyoriy.

Ismingiz ixtiyoriy
Email ixtiyoriy
Mavzu ixtiyoriy
Xabar ixtiyoriy
Telegram ixtiyoriy
@
Agar Telegram qoldirilgan bo‘lsa — javob Email bilan birga o‘sha yerga ham yuboriladi.
WhatsApp ixtiyoriy
Format: mamlakat kodi va raqam (masalan, +998XXXXXXXX).

Yuborish orqali ma'lumotlaringiz qayta ishlanishiga rozilik bildirasiz.