Ricerche UX e interviste
1) Perché e quando condurre la ricerca UX
La ricerca UX riduce le incertezze e i rischi, confermando le esigenze degli utenti, identificando le barriere e le priorità, aiutando a prendere decisioni su file e design fino a un costo di sviluppo.
Trigger tipici:- Idea/discovery: bisogna capire cosa costruire (esigenze, contesto, JTBD).
- La valutazione del concetto è che si vuole testare il valore e la formulazione offer.
- Convalidazione del design: prima/dopo il prototipo, prima del lancio.
- Post-release: perché le metriche sono saltate/cresciute, dove friction e backlogs insight.
2) Le classi di ricerca e il luogo delle interviste
Generali (discovery) - interviste di profondità, osservazioni contestuali, ricerche giornaliere, mappatura delle attività (JTBD).
Test di valutazione: yusability, tree-testing, card-sorting, first-click, sondaggi.
Test A/B, bandits.
L'intervista è un metodo chiave per la ricerca genetica, che rivela motivi, contesti, «lavoro» e barriere.
3) Tipi di interviste
Interazione libera per la mappatura primaria dei temi.
Semistrutturato (consigliato per impostazione predefinita) - Dispone di hyde e blocchi, ma l'ordine è flessibile.
Strutturato: script fisso per la comparabilità delle risposte (in fasi successive).
4) Preparazione: obiettivi, ipotesi, utenti
1. Delineare la questione aziendale e gli obiettivi di ricerca (che deciderete).
2. Comporre le ipotesi di lavoro (H1... Hn) e le principali questioni comportamentali.
3. Definire segmenti e criteri di reclutamento (per comportamento e non demografia).
4. Risolvi il formato remoto/faccia, individuale/gruppo di focus (per l'intervista è meglio 1:1).
5. Pianificare la logistica: slot, scrittura, consenso, ricompensa, collegamenti backap.
Quanti intervistati?
Per le interviste di qualità, il punto di riferimento è 5-8 persone per segmento prima della saturazione (quando le nuove sessioni non portano nuovi temi). Per i segmenti chiave di solito si tratta di interviste.
5) Reclutamento e screening (modello)
I principi sono: assumere «secondo il comportamento», scartare gli intervistati professionisti e i dipendenti del settore, verificare i criteri attraverso la specifica («Parlami dell'ultima esperienza»...).
Mini modello di screening:- Q1. Descrivere l'ultima volta che
. Quando è successo? - Q2. Quali strumenti/siti/applicazioni usate?
- Q3. Quante volte è
? (Settimanale/Mensile/Meno) - Q4. Script d'eccezione: «Lavora in UX/marketing/ricerca?» (escludi Sì)
- Q5. Età, paese/lingua, piattaforma (dectop/mobile), consenso alla scrittura.
6) Etica, riservatezza, consenso
Ottenere il consenso informato: scopo, formato, registrazione, anonimato, diritto di rifiuto.
Ridurre al minimo il PII, memorizzare i dati in modo sicuro e utilizzare ID anonimi.
Con argomenti sensibili (finanza, azart, salute) - frasi morbide, il diritto di «omettere».
7) Design gide intervista (modello)
Struttura (45-60 min):1. Riscaldamento (5 min): contesto, ruolo, esperienza recente.
2. Unità principale (25-35 min):- Storie dalla vita reale (l'ultima volta/il più difficile/il più fortunato).
- Prima, dopo, tre fasi del percorso.
- Motivi, trigger, barriere, compromessi, alternative.
- Testo JTBD: «Quando
, voglio per il risultato atteso>». - 3. Controllo dei concetti/schermi (10-15 min) - se necessario.
- 4. Completamento (5 min): ciò che è stato inaspettato, che non è stato chiesto, è pronto per il followout.
- "Parlami dell'ultima volta che... Qual è il punto di partenza?"
- "Quali alternative avete considerato? «Perché hai scelto questo?»
- "Qual è stato il momento più difficile? Com'è andata?"
- «Se potessi eliminare un passo, cosa sarebbe e perché?»
Cosa evitare: Allusivi («Accettiamo che»...), doppi («Quando e perché»... in uno), ipotetici («E se...» - si può, ma alla fine), di valutazione («Ti piace/non piace?» Invece di «Come facevate?» »).
8) Esecuzione: moderazione senza distorsioni
Costruite un raptus, spiegate il ruolo, sottolineate che non vi testate.
Usate l'udienza attiva: eco, chiarimenti, interruzioni.
Tecniche: 5 Perché, «Mostrami come fai», «Rifletti ad alta voce».
Tieni d'occhio la neutralità (tonica, mimetica), fissa l'osservazione e non l'interpretazione.
Tenete i minutaggi per la decriptazione successiva.
9) Documentazione e conservazione
Registrazione + trascrizione, note del modello: Situazione → Azione → Risultato → Emozione → Citazione → Possibilità.
Subito dopo la sessione compilare debrief (5-10 min), segnare insiemi freschi e domande.
10) Analisi dei dati di qualità
Codifica: selezione di argomenti chiave su assi ; fissa il codbook in anticipo.
Grafico Affinity: raggruppa citazioni/osservazioni in cluster, quindi argomenti/insiemi.
La sintesi JTBD è la mappa «Situazione Movente».
Individui/segmenti - basato sul comportamento e sulla motivazione, non solo demografica.
CJM/Service Blueprint - Fasi, attività, dolori, emozioni, metriche, backstage.
Affidabilità: consenso tra coder, triangolazione delle fonti (interviste + dati comportamentali + metriche).
11) Dall'insight alla soluzione
Formattare le scoperte nella memoria del comando:- Insight è uno schema osservabile («I giocatori si confondono tra il saldo e il conto bonus»).
- Opportunity - Come trasformarlo in valore («Unisci portafogli in un unico pannello e aggiungi suggerimenti»).
- Soluzione/Ipotesi: «Se facciamo la X, vediamo la metrica Y».
- L'esperimento è un prototipo di zability , pilota di A/B, con chiari criteri di successo.
12) Metriche di qualità della ricerca
Saturazione (theoretical saturation), triangolazione, artefatto trasparente (replicabile).
Per i passaggi successivi quantitativi: dimensione dell'effetto, potenza del test, intervalli di fiducia.
Per usability: successo delle attività, tempo per l'attività, SEQ/UMUX-Lite, errori/punti di guasto.
13) Specificità dei domini con script sensibili (finanza/iGaming)
Interviste su soldi/scommesse/privacy con maggiore delicatezza.
Sottolineare l'anonimato, evitare la vergogna e la stima.
Prototipi con dati mascherati; discutere di rischi/limiti - attraverso storie reali, non astrazioni.
Non dimenticare la compilazione (regole del gioco responsabile, età, KYC/AML): escludi in anticipo i gruppi non corretti con uno screening.
14) Modello di piano di ricerca (copiare in wiki)
Obiettivo:
Domande di ricerca:
Metodi:
Segmenti e criteri
Campionamento
Rischi/etica
Procedura
Manufatti in uscita:
Le metriche di successo della ricerca sono
Timeline
Responsabili:
15) Modello di intervista hyde (frammento)
1. Introduzione (1-2 min): obiettivo, formato, privacy.
2. Riscaldamento: Parla di te e della tua ultima attività <X>.
3. Storie: Descrivi come hai fatto per l'ultima volta
4. Fase precedente: attesa, criteri di selezione.
5. La fase «nel tempo», i passi, gli strumenti, le barriere, le emozioni.
6. La fase «dopo» è il risultato, la soddisfazione, il miglioramento.
7. Controlla il concetto/schermo (se c'è): "Cosa ti aspetti di vedere dopo? «Dove cliccereste?»
8. "Perché non te l'ho chiesto? Qual è stata la cosa più utile della nostra conversazione?"
16) Foglio di assegno del moderatore
- Obiettivi e ipotesi formalizzati
- Screening approvato, reclutamento avviato
- Consenso pronto, record convalidato
- Hyde lucidato, timecode installati
- Termini neutri, pause, «mostra come»
- Debrief dopo ogni sessione
- Un unico codbook e una tavola per Affinity
- Sintesi in manufatti, insiemi collegati ai dati
- Backlog di esperimenti e owner per ogni ipotesi
17) Antipattern
Un'intervista sulle opinioni, non sul comportamento e la storia.
Miscelare screening e interviste (gli intervistati si «adattano»).
Domande allarmanti, mancanza di pausa, protezione della propria decisione.
Nessuna analisi di sistema (nessuna codifica, nessuna Affinity).
Insights non collegati a questioni aziendali e metriche.
18) Strumenti (per ruolo)
Esecuzione e scrittura: Zoom/Meet, Lookback, OBS.
Trascrizioni e codifica: Dovetail, Airtable/Notion, Excel/Sheets.
Sintesi e visualizzazione: FigJam/Miro, Whimsical.
Reclutamento: pannelli degli intervistati, basi, moduli di screening.
19) Avvio rapido (one-pager)
1. Descrivere la domanda aziendale (2) selezionare il segmento 1-2 (3) fare uno screening (4) eseguire 6-8 interviste semi-strutturate (5) Affinity + codbook (6) hanno compilato insights e CJM-7) formulando 3-5 esperimenti con criteri di successo.